技术监督，概念广、范围大，可以涵盖电力生产各环节中涉及技术、技术管理的相关工作和工作规定，目前主要定位在围绕电力生产的质量中心（安全、节能、环保）所开展的自查、督查、及由此派生的相关服务上。 目前，我院评价众多、开展都很深入，从技术监督的大概念而看，多数评价工作属于技术监督的专项检查，包罗万象的技术监督工作如何开展呢？肯定不可能象查评那样细化，工作深浅程度取决于监督着眼点、时间和人员等因数。围绕监督质量中心 —— 安全、节能、环保，我所的技术监督涉及机炉的安全与节能两方向：节能，我所已开展节能评价工作了，所以，我所技术监督的重心将是安全可靠！这也符合监督工作的方针精神 —— 安全第一，预防为主。
机、炉、电一直以来是电厂的三大主设备，国电的技术监督中不含锅炉是不可思议的，汽机的技术监督没有覆盖《反措》要求的防范飞车、弯轴两大条，国电的技术监督完全背离了监督方针。不管制度如何，机炉监督人员开展监督工作时的最低要求是熟悉理解集团《反措》中各自专业条款，防止机炉专业出现重大恶性事故的发生。 注意：技术监督的主体是设备的主人（电厂），电科院只是参与！
只有将技术监督扎根、融合于电力生产过程的运行、维护、检修、技术管理等日常工作中，将技术监督真正落实到机组状态性能、介质指标、以及影响状态性能指标的操作控制、技术管理的掌控上，技术监督才能有效地保障发电机组安全可靠、节能环保地运行，因此，技术监督的自查是电厂完成的，也是技术监督最重要的一环。电科院参与的技术监督工作分两块：督查与服务 —— 为集团督查、给电厂服务，不过，这两块的工作性质完全不一样。
一、督查工作
督查与查评，只是用词不同而已，因此，督查工作大家都很熟悉，工作性质是按标准或大纲检查、评价电厂相关工作开展现状，一般需要行业要求、集团推动才能持续。检查人员需要按检查表要求收集电厂管理、统计、设备运行等方面信息，并与电厂充分沟通后汇总信息，逐项打分，对做得不到位的予以适当指导。
督查的工作性质决定检查人员或多或少要对电厂内部工作指指点点，由于人都爱听好话、不喜欢挑刺的，督查工作很容易引起别人的反感。迫于集团的压力，展现在我们面前的现实是美好的：即便是电厂内心产生了抵触情绪，他们仍能投入极大的热情来配合，照样会对检查人员礼遇有加。说穿了，在打分出来前电厂谁都不想让检查人员心存不快，因此，不能将电
厂燃烧的热情等同于对我们工作的认可！希望大家对此有清醒的认识。为了回馈电厂，检查人员除了做好检查工作外，能针对电厂的不足给与电厂切合实际的指导、提供服务，才能拉近与电厂的情感距离。
督查形式，可以集中检查、专项检查，发现亮点、予以推广，出问题、进行督导；也可以组织安排电厂专家或监督专责互查，相互寻差距、取长补短，推动集团公司技术监督工作有序、深入地展开。 二、服务工作
1. 制定、修订制度
根据相关的新要求、新技术、新手段、或监督体系自身完善的需求，适时修订技术监督管理制度，确保制度能准确、及时和有效地适应集团公司电力生产的发展需要。
2. 提供最新标准索引
负责收集与电力生产相关的国家、电力行业的最新标准，保障集团公司各单位及时了解、贯彻执行新标准。
3. 构筑信息平台
负责跟踪行业技术的动态，编制“技术监督动态”，通过信息平台，及时让集团公司各单位掌握电力行业专业技术的最新动态与测试手段、了解节能环保的新趋势；透过信息平台，剖析重大事故、解析异常现象，提高安全隐患的防范意识。
4. 构筑交流平台
负责组织召开工作会议或专题研讨会，构筑集团公司内部专业交流平台，总结集团公司技术监督工作经验、研讨工作重点，推广新技术、新设备、新材料、新工艺，探索监督工作的新模式，集中培训技术监督专业人员，提升监督工作的专业水平。
5. 设备可靠性分析
负责统计集团公司发电机组非计划停运（下称非停）事故、调查非停原因，根据调查信息，汇总分析非停频发的设备及系统，编制“专业设备可靠性的年度分析报告”，用于指导集团公司发电企业的运行、维护、检修及技术管理，减少集团公司发电机组的非停事故。
6. 报表分析
负责分析技术监督月报表、季报及年报等内容，掌握评估集团公司发电设备的总体状态，编制“各专业技术监督工作的年度总结报告”：总结推广故障处理、节能减排等方面的成功经验；比对分析同型机组故障和缺陷的共性特征，提出应对策略或整改建议，发现安全隐患时及时给出预警、必要时启动告警机制，力求防患于未然。
7. 技术支撑
负责集团公司重大关键技术、技术难题的攻坚克难；分析处理重大事故、故障及异常，协助排除发电设备及系统的疑难杂症，参与突发事故的应急处理，为集团公司发电企业排忧解难；必要时协助完善集团公司重大事故的技术反措；参与集团公司发电企业主要设备的选型及出厂验收、重大技术措施及改造方案的审查、试验、鉴定等工作，为集团公司发电企业提供所需的技术支持。
这些服务工作，或多或少与专业人员有关，不同是部分在院内开展、部分在现场进行。
三、技术监督
技术监督，到了现场，督查是一方面，工作重心应放在服务上，多跟电厂交流，多了解、分
析：在运机组参数异常、检查周期设备故障、机组非停的诱因、长期存在隐患、及辅助系统及设备的可靠性等等，多为电厂排忧解难。一般而言，经过一至二轮的技术监督，就能与电厂建立良好的互动关系。
如果在大家指导下，电厂能成功地解决一些问题，那么大家将很快赢得同行的尊重，不仅能让电厂（特别是电厂领导）意识到在接受技术监督的同时能获得可靠的技术支持、优质的技术服务，而且能单位很好地稳定客户。
四、报告具体内容的编制要求
编制格式及内容布局，应符合相关规定，撰写报告时具体内容应注意以下事项（《节能评价查评报告》可参考）：
1. 报告中所引用的专业术语应规范：尽量减少俗称，避免使用区域性名称或方言名称。
2. 报告中所提及的问题：描述要具体明确（如单机数据应加注机组编号），技术问题最好能收集到相关的数据或趋势曲线。
3. 报告中涉及的数据：应具有可溯源、可验证的特性。收集的原始数据应可能指明出处（收集时应考虑其时效）；进行数据比对时要确认数据间存在可比性，以保证由比对获得的结论确有价值；数据计算时尽可能地说明计算方法或列举公式，以便他人进行数据复核。
4. 报告中的原因分析：应严密、合乎逻辑，技术问题尽可能采用理论推导或比对分析，分析过程中要突出主因，力求避免出现针对不同机组开列通用清单。分析中，对那些有把握的诱因，言辞应明确；对那些没把握的诱因，言辞要模糊（如，加注“据制造厂分析”或“资料显示”、等等字眼），避免张口就言词凿凿。
5. 报告中所提的建议：应与原因分析中提出的诱因相对应，并适当增加语言的弹性（如增加：时间修饰“适时”、“下一个大修期”；语气修饰“宜”、“最好”；不确定性修饰类似“收资论证…的可能性”、“对…进行试验，确认后…”），不能动不动就整改，特别是在自己还不能确定诱因时，就下达整改指令；另外，建议要尽可能兼顾电厂的感受（如，机组刚大修结束，查评报告就下达一系列与大修相关的整改指令，是不合时宜的）和可执行性，以便提高查评报告中整改建议的整改率。
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