集团专利管理制度范文
第一章 总 则
第一条为了规范和加强集团专利管理工作，确保企业的创新能力和竞争力，根据国家有关法律法规和专利管理的基本原则，制定本制度。
第二章 专利委员会
第二条 集团成立专利委员会，负责集团范围内的专利申请，保护和管理工作。
第三条 专利委员会由集团高层管理人员和专利部门的负责人组成，主要职责包括：
（一）制定和完善集团的专利管理制度，明确专利管理的政策和目标；
（二）审批集团内专利申请，指导专利申请工作；
（三）制定专利奖励措施，鼓励员工创新；
（四）组织专利评审和解纷工作，处理专利纠纷；
（五）评估和筛选专利技术转化项目，促进专利的商业化价值。
第四章 专利申请
第四条 集团各单位和个人在创新发明方面，应及时向专利委员会提出专利申请。
第五条 专利申请需要认真编写专利申请书，包括技术领域、背景技术、发明要点、实施方式等内容，并附上相关的技术资料和支持文件。
第六条 专利的申请费用由申请单位或个人自行承担，如专利申请获得授权后，由集团提供一定的奖励。
第七条 专利授权后的专利费用由专利权人享有所有，由专利委员会协助专利权人维权。
第八条 专利委员会每月审批专利申请，对符合专利授权条件的申请给予支持和奖励。
第五章 专利保护和管理
第九条 集团对所有获得专利授权的发明创造进行保护，不得侵犯他人专利权。 第十条 集团应及时登记和更新专利权人的信息和专利信息，确保专利权的完整性。
第十一条 集团应制定专利权的有效期限和保护期限，及时跟踪和续费专利。
第十二条 集团专利权人有权对侵犯其专利权的行为提起诉讼，集团将协助权利人取得应有的法律保护。
第十三条 集团专利管理部门应建立专利检索和管理系统，方便专利申请、审批和管理工作。
第十四条 专利委员会应定期进行专利检查和评估，筛选有商业化价值的专利进行技术转化。
第十五条 集团专利管理部门应定期向集团高层管理人员报告专利管理工作的情况和成果。
第六章 专利奖励
第十六条 集团设立专利奖励制度，鼓励员工创新和申请专利。
第十七条 专利委员会根据专利的创新程度、技术应用前景和商业化价值进行专利评审，评选
出优秀的专利进行奖励。
第十八条 专利奖励可以是物质奖励和荣誉奖励，如奖金、证书等。
第十九条 专利申请人获得奖励后，应在集团内推广和应用该专利，提高其商业价值。
第二十章 专利商务化
第二十一条 专利委员会应评估和筛选专利技术转化项目，推动专利的商业化利用。
第二十二条 专利技术转化项目需要进行市场调研和风险评估，确保技术转化的可行性和商业化前景。
第二十三条 专利技术转化项目可以选择许可使用、技术转让、合作开发等形式进行。
第二十四条 专利技术转化项目的收益归专利权人享有，集团有权进行一定比例的提成。
第二十五条 集团应建立专利技术转化的绩效考核机制，鼓励专利技术转化的工作人员积极推动专利商业化利用。
第七章 附 则
第二十六条 集团专利管理制度的解释权归专利委员会所有。
第二十七条 本制度未尽事宜，由专利委员会进行解释和补充。
第二十八条 本制度自颁布之日起生效，同时废止此前的相关制度。
第二十九条 本制度的修订和变更由专利委员会负责，并报集团高层管理人员审批。
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