知识产权管理制度1

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1.0 总则
1.1 为了加强公司知识产权管理,有效保护公司知识产权,鼓励科技创新,规范经营行为,进一步促进无形资产保值增值,推动公司全面发展,特制定本制度。
1.2 本制度所称知识产权包括:商标权、专利权、著作权(版权)、域名权、技术秘密和商业秘密,以及其它与智力成果相关的权利。
1.3 本制度适用于公司全体员工。
1.4 公司知识产权的管理遵循以下原则:
1.4.1 促进知识产权保值、增值的原则;
1.4.2 鼓励创新与规范使用相结合的原则;
1.4.3 保密原则。
1.5 总经理办公室是公司知识产权管理的决策机构。主要负责制定知识产权管理制度、战略规划,对知识产权重大问题进行决策。人力资源部负责处理知识产权日常事务,并指定专人负责知识产权管理。
1.6 各中心/部门、各分支机构负责人对本部门的知识产权保护和使用管理负全面责任。人力资源部有权经常了解、检查各部门的知识产权保护和使用情况,指导督促各部门正确履行职责。
1.7 为执行本公司任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成或取得的智力成果是职务成果,其知识产权一律归属公司所有。
1.8 公司员工在任职期间完成的,与公司业务相关的智力成果,员工主张其本人享有知识产权的,应当及时向公司人力资源部书面声明。报经总经理办公室书面核准,认为确属非职务成果的,由员工个人享有知识产权。如员工转让或许可使用该职务成果的,本公司享有优先权。员工没有声明的,推定其为职务成果,公司可以使用或者向第三方转让该项成果,即使日后证明为非职务成果,员工亦不得要求公司承担任何责任。
1.9 公司制定奖励制度,对有利于公司发展的知识产权发明人、设计人、创作人进行奖励,鼓励科技进步。完成智力成果的员工(以下称“智力成果完成人”)拥有在相关智力成果文件上署名、取得荣誉证明和获得奖励的权利。
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1.10 公司实行职务智力成果申报制度。职务智力成果完成人或其所属部门负责人在智力成果完成之初,应及时填报《职务智力成果申报表》(见FM-PD-018),向公司申报智力成果。公司将依据智力成果情况采取保护措施,并奖励智力成果完成人。
1.11 公司所有的知识产权,非经本公司书面授权,其他任何单位或个人均不得实施,亦不得利用先知情况,进行或帮助他人进行恶意抢注或实施其他侵害行为。
1.12 公司以各种形式参加的横向联营组织、受委托的加工承揽单位,如确有需要使用本公司所有的知识产权,须经法律顾问审核,提出意见,报总经理审批。总经理批准使用的,由法律顾问依法向国家有关机关办理登记手续;依法无须办理登记手续的,在相关的合同、授权委托书中列名批准使用的范围、方式和时限。
1.13 公司有权依法转让自有知识产权或受让他人知识产权。由总经理做出决定,人力资源部具体执行。
1.14 公司在必要时对自有知识产权进行无形资产评估,评估的范围、时间、方式及结果的使用由总经理决定。
1.15 本制度中列为保密范围的知识产权内容,全体员工必须严守保密义务。本公司坚决追究泄密者的法律责任。
2.0 商标
2.1 一般规定
2.1.1 公司商标(包括未注册的和已注册商标),只限用于本公司使用,其他任何单位和个     
人均不得擅自使用。
2.1.2 公司商标在以下情况使用:
2.1.2.1 公司门牌、办公场所、会议场所;
2.1.2.2 公司内一切报表、刊物、教材、票证;
2.1.2.3 公司专用信笺、信封、名片、办公文具、旗帜、徽章、服装;
2.1.2.4 公司产品(包括赠品)包装物、容器、标签、封签、产品说明书、合格证等;
2.1.2.5 宣传公司或公司产品(包括赠品)的报刊、影视、印刷品、灯箱、条幅、电子
视屏、互联网、产品专促柜陈列物、立体宣传品等各种广告;
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2.1.2.6 、网站页面、程序图标及其他计算机程序界面;
2.1.2.7 其他需使用商标的物品及场合。
2.1.2.8 《商标注册证》上核定使用的商品,才允许使用“”、“注册商标”等注册标记。
2.1.2.9 使用注册商标的部门或个人,须严格按照注册商标的标准图形来使用,可以按 
比例放大或缩小,严禁变更字体或单向拉展、卷缩、扭转等使商标变形的行为。
2.1.2.10 违反本制度规定,擅自超范围使用注册商标、未经审批启用新商标或重新启用
旧注册商标,给公司造成损失的,公司追究有关部门负责人的经济赔偿责任,同时视其情节轻重,给予严重警告、记过或开除处分。
2.2商标注册申请
2.2.1 总经理根据公司整体发展需要,决定创立新商标。
2.2.2 根据总经理决定,策划部门具体负责新商标创意设计。每次创意至少应提供5个方             
案,每个方案至少应有3个设计样稿。
2.2.3 设计样稿初步形成时,由法律顾问进行注册前查询;根据查询结果、商标自身及外
在的整体情况提出意见,上报总经理最终确定。
2.2.4 决定申请注册的新商标,由人力资源部负责办理注册手续。
2.2.5 商标注册至少需要18个月。新商标在正式获得注册之前,除因办理注册手续所需,
任何部门、任何员工均不得对外使用新商标图样,更不得进行广告宣传。
2.3注册商标续展、转让和使用许可
2.3.1 注册商标有效期满前6个月时,人力资源部负责向总经理提出商标有效期满报告。
总经理对是否续展作出决定,由人力资源部遵照执行。
2.3.2 总经理决定将公司自有注册商标许可给他人使用的,人力资源部负责办理许可合同
的报审备案,监督商标使用的规范性;监督被许可人使用注册商标的商品质量。
2.3.3 总经理决定将公司自有注册商标转让给他人或受让他人所有商标的,由人力资源部
同受让方或转让方签订转让协议,报送国家商标局核准。
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2.4商标的使用
2.4.1 需要使用公司商标的,分别由以下部门负责统一订制或安排,各部门不得自行其事:
2.4.1.1 人力资源部门负责2.1.2.12.1.2.22.1.2.3所列物品、场所;
2.4.1.2 综合技术部负责2.1.2.4所列物品、场所;
2.4.1.3 市场部负责2.1.2.5所列物品、场所;
2.4.1.4 人力资源部负责2.1.2.6所列物品、场所;
2.4.1.5 其他情况由拟使用部门负责报批、订制或安排。
2.4.2 以下情况相关部门应通过文案审查或填报《商标使用申请单》(见FM-PD-019),经   
批准后,方可使用公司商标:
2.4.2.1 新产品立项;
2.4.2.2 启用从未使用过的新商标;
2.4.2.3 重新启用旧商标;
2.4.2.4 2.1.2.7所述情形。
2.4.3 印制带有商标的印刷品广告、包装物、容器、标签、封签、产品说明书、合格证等商标标识,由人力资源部按照《计划、采购管理制度》安排统一定点印制。
2.4.4 公司负责印制商标的部门(以下简称承办部门)必须严格审查承印单位的资格,承
印单位必须具有《指定印制商标单位证书》,其营业执照中必须载明“印制商标”经营项目。
2.4.5 承办部门必须以公司名义与承印单位签订加工承揽合同,合同除应就保密义务、印
制标识建档、废次商标标识销毁等重要事项进行严格约定外,还应该具有允许我公司对承印单位进行必要监督的条款。
2.4.6 承办部门在印制商标时,必须严格核实商标样本与原设计或注册式样是否准确无误,
如发现与原样稍有不符,一律不印、不收、不用。质检部门有责任对产品使用的商标进行检查。商标印制不符合规定的产品,
2.4.7 生产部门、销售部门领用带商标物品,必须妥善保管,合理使用,必须做到“三不”、“三检”。即不遗失、不乱画乱贴、不毁损污渍;注意检查商标是否与原样一样,检查
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商标是否完整,检查商标是否美观、清洁。
2.4.8 保管部门,尤其是各生产厂必须制订严格的商标物品管理制度,对带有商标的物品
的出入库、保管、领用、销毁等进行详细的规定。
2.4.9 带商标物品入库后,因各种原因致使新产品包装的注册商标标识改变(如褪、变、脱落、污损或其他不正常现象),保管部门应及时报告上级领导。
2.4.10 对于拟报废或变卖的带商标物品,保管部门应提交资产报废申请,经审批后,或者进行粉碎、焚烧销毁,或者于撕毁商标标识后变卖、丢弃。严禁未经任何处理丢弃或变卖带商标的物品。
2.4.11 对于拟报废或变卖的带商标物品,保管部门应提交资产报废申请,经审批后,或者进行粉碎、焚烧销毁,或者于撕毁商标标识后变卖、丢弃。严禁未经任何处理丢弃或变卖带商标的物品。
2.5注册商标专用权的保护
2.5.1 保护公司注册商标专用权,维护公司商标信誉,是每一位员工义不容辞的责任,对
有损公司注册商标专用权的行为,人人有权制止和揭发。
2.5.2 人力资源部是保护商标专用权的职能部门,负责公司商标专用权的保护工作:
2.5.2.1 检查、规范公司内部商标使用行为;
2.5.2.2 审查公司与商标有关的合同;
2.5.2.3 采取必要措施,协助政府部门打击制假售假行为;
2.5.2.4 建立完整的公司商标档案,收集与公司商标有关的资料和信息,防止公司商标
受到非法侵害。
2.5.3 公司员工发现公司内外商标争议迹象的,均应及时报告人力资源部。人力资源部在
查清基本事实的基础上,形成书面意见,报告总经理。
2.5.4 公司商标争议事务,由人力资源部报经上级领导批准后处理。涉及公司重大利益的
商标争议案件,由法律顾问会同相关部门提出解决方案,经总经理批准后,统一布署实施。
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3.0 专利
3.1 一般规定
3.1.1 本制度所称专利包括:
3.1.1.1 产品配方发明专利;
3.1.1.2 产品制备方法发明专利;
3.1.1.3 机械制造发明专利;
3.1.1.4 机械制造实用新型;
3.1.1.5 产品包装容器实用新型;
3.1.1.6 产品展示模具实用新型;
3.1.1.7 产品外观设计专利;
3.1.1.8 依法符合条件的其他专利。
3.2 专利的申报
3.2.1 申请发明专利和实用新型专利的部门,应在专利研发完成初期,敦促发明人申报《职
务智力成果申报表》,并同时制作《技术交底书》,及时向人力资源部提出专利申请提案,简单报告专利基本情况。
3.2.2 以下情况,市场部门应要求人力资源部进行发明专利、实用新型专利查新,综合技
术部也可以自行进行专利查新:
3.2.2.1专门立项的发明专利、实用新型专利项目在新产品立项决定前;
3.2.2.2非专门立项的其他发明专利、实用新型专利在提出专利申请提案后3日内。
3.2.3 查新后的发明专利、实用新型专利,由法律事务部会同专利申请部门、发明人提出
初审意见,报总经理审批。
3.2.4 经总经理批准的发明专利申请、实用新型专利申请, 由人力资源部负责办理相关申
报手续。
3.2.5 为了保证在先申请的权利,专利查新、作出初审决定、向国家知识产权管理机关提
交专利申请文件应尽快完成,至迟不得超过申请提案提出之日起60日。
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3.2.6 在发明专利、实用新型专利的专利权被正式授予前,专利申请状况、专利申请文件
以及相关技术材料、实物均属公司秘密,研发人员(包括发明人、设计人本人)、生产人员、法务人员、管理人员以及其他相关人员,应严格遵守保密制度。委托他人研发、设计、加工、检测、试验、试制、试产、评估、代理专利申请的,应就保密事宜签订专门条款。
3.2.7 专利权取得后,专利申请文件、专利证书统一交由公司档案管理部门归档。
3.3 专利权的管理和保护
3.3.1 除有特别规定或特殊约定外,公司自行实施的专利产品或者许可他人实施的专利产
品或产品包装上,应当标明专利权人名称、专利标记和专利号。
3.3.2 市场部负责专利权的日常管理:
3.3.2.1 定期交纳年费;
3.3.2.2 专利申请的申报;
3.3.2.3 规范专利实施活动;
3.3.2.4 打击侵犯公司专利权的行为;
3.3.2.5 处理专利纠纷。
3.3.3 公司员工因与公司终止劳动关系或离退休等原因离开公司后一年内作出的,与其原
在公司内承担的本职工作或分配的任务有关的发明创造,仍属公司职务发明创造。如申请专利权,本公司为当然专利申请权人,取得专利权。发明人、设计人负有本制度规定的保密责任,本人实施专利时亦不得超越法律授予专利发明人、设计人的权利,侵害公司利益。
4.0 著作权(版权)
4.1 本制度所称的作品,是指由公司或公司所属部门主持,公司员工自行创作或委托他人创作,并由公司承担责任的作品,包括但不限于以下形式的文学、艺术和自然科学、社会科学、工程技术等作品:
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4.1.1 文字作品,如特定广告宣传语;
4.1.2 口述作品,如公开演讲;
4.1.3 音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品,如厂歌;
4.1.4 美术、建筑作品;
4.1.5 摄影作品;
4.1.6 电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品;
4.1.7 工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品,如展示图、展示模型;
4.1.8 计算机软件;
4.1.9 数据库等数据汇编作品;
4.1.10 法律、行政法规规定的其他作品。
4.2 本制度不适用以下几种情形:
4.2.1 非公司意志的员工个人作品;
4.2.2 公司内部管理制度、行政决定;
4.2.3 法律、法规规定没有著作权的其他作品。
4.3 4.1所列作品无论是否发表,是否公开使用,本公司均享有著作权。实际撰写人、演讲人、创作人、表演人、绘制人、编写人具有作者身份权,在不损害本公司权益的基础上,与本公司共同享有作品的发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。
4.4 公司市场部门需在广告等商业途径中使用他人作品的,应当事先征询公司法律顾问的意见,就作品的用途、使用方式、版权费的支付等问题与著作权人进行明确约定。
4.5 重大的或经公司决定用以商业用途的计算机软件作品,由电脑管理部门提出申请,报经总经理审批后,由人力资源部依法向国家信息产业管理部门办理版权登记手续。
5.0 域名
5.1 本制度所称域名,是指互联网络上各种访问技术所支持的IP地址标识,包括但不限于:域名、通用网址、网络实名等。
5.2 人力资源部为公司域名及相关网站内容的日常管理机构,其主要负责:
5.1.1 利用网络为公司、为客户提供良好服务;
5.1.2 保障信息安全;
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5.1.3 其他与域名有关的业务。
5.3 市场部配合资讯管理部门,负责以下事务:
5.2.1 向总经理提出注册、变更、撤销域名的建议;
5.2.2 据公司指示,进行域名注册、变更、注销;
5.2.3 按时交纳域名使用年费;
5.2.4 协调和解决因域名发生的争议。
6.0 技术秘密和商业秘密
6.1 技术秘密和商业秘密内容
6.1.1 本制度所称技术秘密和商业秘密是指由公司研制开发或者以其他合法方式取得或掌
握的、未公开的,能给公司带来经济利益或竞争优势,且公司采取了保密措施的技术信息和经营信息。
6.1.2 本制度所称技术秘密包括但不限于技术方案、制作工艺、工艺流程、设计图纸(含
草图)、研究开发结果和记录、试验结果和记录、计算机软件、数据库、产品配方、样品、数据以及相关专利、技术文档和函件等。
6.1.3 本制度所称商业秘密包括但不限于管理决窍、行销计划、客户名单、货源情报、定
价政策、财务资料、招投标中的标底及标书内容等。
6.2 保密工作管理机构及分工
6.2.1 总经理办公室和人力资源部是保密工作的日常管理机构。
6.2.2 总经理办公室负责保密文件管理:
6.2.2.1 制定相关管理制度,界定保密文件、文档、物品的秘级,规定查阅调用权限;
6.2.2.2 制作保密会议记录;
6.2.2.3 进行保密文件、物品的收发、转递、传真、复印、归档、存放以及销毁;
6.2.2.4 监督公司各部门保密文件、物品的管理工作。
6.2.3    各部门属于保密的文档(不包括计算机数据库),一般不得经互联网传递;必须传递的,须按照保密文件管理制度进行审批,由总经理办公室会同资讯管理部门
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