*********有限公司
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RBA管理手册
依据“责任商业联盟行为准则_7.0”
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2021-09-01发布 2021-09-01实施************************有限公司发布
目录
0.0修订记录 (3)
0.1前言 (4)
0.2颁布令 (6)
0.3 RBA术语与定义 (7)
0.4 RBA管理者代表任命书 (11)
0.5 RBA政策 (12)
0.6 RBA管理目标 (13)
0.7手册管理 (14)
1.0公司介绍 (15)
2.0目的和范围 (15)
3.0组织机构 (18)
4.1RBA要求 (24)
4.2健康与安全 (30)
4.5管理体系 (39)
附录1：厂区平面图 (43)
附录2：工艺流程图 (44)
附录三：ERT结构图 (45)
附录4：RBA规范要素对应的管理职能分配表 (46)
0.0修订记录
0.1前言
RBA(电子行业行为准则，全名Responsible Business Alliance)列出了各种标准，以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。 RBA的国际背景：
2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(RBA)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻RBA制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。
RBA的作用：
——制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在生产过程履行必要的环保责任。
——为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，RBA提供了和谐的解决方案。——酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica，、Flextronics、Jabil、Sanmina SCI和Solectron共同发起。
—
—任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用RBA，最终延展到企业的供应链及其分包商。 ——许多公司开始关注RBA，我们鼓励他们采用这套标准。
RBA的愿景和使命是什么？
——RBA的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT供应链生产的企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益，其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力，同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。
——RBA的使命是通过统一RBA行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动，可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题，提高供应链的生产力，同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。
RBA包含5个领域：
RBA审核标准基于电子行业行为准则和当地法规，并为供应商设定了基本的CR绩效期望值。审核标准主要包括5个领域：劳工、健康与安全、环境、道德、劳工、道德、健康与安全和环境的管理体系。
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