全球知识经济的发展对企业的竞争极为激烈，因此，企业对知识资产的重视也越来越高，开发、保护、利用知识资产已经成为企业发展的重要动力。知识产权中心（IPC）作为企业利用知识资产获取利润的重要渠道，已被越来越多企业采用。但是，如何从知识产权中心打造一个高效可持续的盈利模式，以满足企业需求，收获更大的利润，一直是企业及其管理者所思考的问题。 一、知识产权中心的定义
知识产权中心是一个有效利用知识资产实现企业价值增长的机构。它汇聚了企业内外资源，通过研究分析发现、开发、注册、维护企业知识资产，进而实现对知识资产的可控、有效、低成本、及时利用，使企业获得持续的价值提升。
二、知识产权中心成功的重要因素
1.可持续性：让企业的知识资产获得持续的保护，以及持续的利用和发展；
2.盈利能力：针对企业投入的知识资产，能够获得实质性的反馈，满足的企业的期望；
3.可操作性：使企业能够有效地开发、保护、维护、转让等全面利用其知识资产；
4.协调性：提升企业专利注册、检索和理论认证能力，以及更好地把握知识资产的发展机会；
5.可衡量性：能够及时衡量研发绩效，从而有效控制知识资产的成本和收益。
三、知识产权中心盈利模式策略
1、建立知识资产投资模式：针对不同企业类型和不同知识资产，建立分阶段的知识资产投资模式，结合企业实际需求，有效投资于企业知识资产，以及投资于企业知识资产的利用和推广。
2、采用多元收入模式：为了有效增加知识产权中心的收入，适当发展企业专利、商标、版权和商业秘密等知识资产的利用，形成多收入来源，为企业的知识资产开发提供更大的可能性。
3、建立专业的知识资产维护团队：知识产权中心盈利模式的有效实施，必须建立起一支
专业的知识资产维护团队，负责知识资产的注册、检索、维护，以及知识资产的利用推广等工作，有效把握知识资产的发展机会，确保知识资产在开发、保护、利用三个环节中得到有效管理，同时确保企业获得持续的价值提升。
四、结语
知识产权中心是企业发展及其管理者实现企业价值提升的重要机构，知识产权中心成功的盈利模式，不仅要建立可持续性、盈利能力、可操作性、协调性、可衡量性的系统，而且要建立有效的、可持续的知识资产投资模式、多元收入模式和专业的知识资产维护团队，以满足企业需求，实现高效可持续地盈利。
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