【2022年】江苏省泰州市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1. 甲公司是_家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是（ ）。
A.张总 B.王总 C.李总 D.赵总
2.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于（ ）。 A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源
3.某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于( )。
A.动态定价法 B.差别定价法 C.渗透定价法 D.质优价低定价法
4. 甲公司按照目前4％的6个月浮动利率从乙银行贷款100万元，期限为6个月。但担心6个月后利率可能提高到5．8％或以上。为此，甲公司向丙银行买入1份期限为6个月、标的额为100万元、利率上限为5．8％的欧式利率期权。6个月到期时，下列说法中正确的是（ ）。 A.如果市场利率高于5．8％，则丙银行向甲公司支付市场利率高于5．8％的差额部分
B.如果市场利率高于5．8％，则甲公司向丙银行支付市场利率高于5．8％的差额部分
C.如果市场利率低于5．8％，则甲公司向丙银行支付市场利率低于5．8％的差额部分
D.如果市场利率低于5．8％，则丙银行向甲公司支付市场利率低于5．8％的差额部分
5. 某酒店向航空公司学习服务，反映的是基准类型中的（ ）。
A.内部基准 B.过程或活动基准 C.－般基准 D.顾客基准
6.甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车
制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于（ ）。
A.清算战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.紧缩与集中战略
7. 甲公司是一家家政服务公司，该公司在确定组织结构时不需要考虑的主要组成部分是（ ）。
A.企业的人员和文化
B.企业中工作的标准化程度
C.企业的决策权力集中于个人的程度
D.工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度
8.使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于（ ）。
A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算
9.Z国政府对出租车行业有严格的限制进入条件，使得现有出租车行业有很大的话语权。对于Z国试图进入出租车行业的潜在进入者来说，属于（）障碍
A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.现有企业的市场优势 D.学习曲线
10.在长期资金的筹资方式中，筹资风险最高的是（ ）。
A.优先股
B.普通股
C.留存收益
D.债券
二、多选题(10题)
11.战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。战略实施要解决以下（）主要问题
A.选择适当的组织协调和控制系统 B.公司政治扮演着重要角 C.需要有一个有效的组织结构 D.人员和制度的管理颇为重要
12.公司制企业是企业制度与经济、社会和技术发展适应变迁的结果，是现代经济生活中主要的企业存在形式，其特点有（）
A.公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任
B.在公司破产清算时，股东仅以出资额为限承担有限责任
C.股东财产所有权与企业控制权分离
D.公司的永续生命
13. 最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。
A.新、旧结构交替有－定的时间过程 B.战略制定不科学 C.管理人员的抵制 D.战略制定过于
频繁
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