领导战略及结果
汇报人:2023年7月2023年全国质量奖现场汇报材料
2023
热烈欢迎
全国质量奖评审各位专家莅临指导
目录010*******远见卓识的领导完善合规高效的组织治理切实主动履行企业社会责任战略及战略目标经营结果 2、建立双向沟通机制,并激励员工实现卓越绩效的活动
3、营造众志成城、不断超越的内部经营环境
4、履行并承担产品和服务质量安全职责
5、积极推进品牌建设,打造行业金字招牌
6、强化风险意识,推动企业持续经营,培养继任者
7、建立全面高效的绩效评价机制
1、创建独具特的公司文化
80%
渗漏原因:
假冒伪劣
偷工减料
提出”不生产、销售和使用一平米假冒伪劣产品”的质量观念
文化体
系传播文化体系建设体系文化推进
文化体系落地文化管理体系
价值观:真、善、美
使命:为人类为社会创造持久安全的环境愿景:成为全球防水行业最有价值企业公司构建了以楚文化为精髓,以儒家思想为底蕴,以责任为核心的,独具特的公司文化体系,并随着公司阶段性战略目标的实现逐步完善、日趋成熟,构成了公司持续健康发展的生生不息的基因。