知识产权贯标中存在的问题和建议

知识产权贯标中存在的问题和建议
摘要:本文详细描述了知识产权贯标的重要意义和实施目的,全面深入分析知识产权贯标中存在的问题,针对具体问题提出较为详细的意见和建议,力争通过本文研究加强知识产权贯标意识和真正贯彻实施落实。
关键词:知识产权  贯标  培训机构
1、概述
知识产权是“基于创造成果和工商标记依法产生的权利的统称”。最主要的三种知识产权是著作权、专利权和商标权,其中专利权与商标权也被统称为工业产权。知识产权的英文为“intellectual property”,也被翻译为智力成果权、智慧财产权或智力财产权。为规范知识产权管理、充分激发企事业单位/高校创新的积极性、加强知识产权保护、提高知识产权管理水平,需要按照相应的标准进行贯彻执行,提高科学管理效率。现国家已颁布实施的知识产权管理国家标准有《企业知识产权管理规范》、《科研组织知识产权管理规范》和《高等学校知识产权管理规范》,国家军用标准有《装备承制单位知识产权管理要求》。
2、知识产权贯标的目的和意义
企业做好知识产权贯标好处多多,可以强化企业的知识产权意识、对企业的创新能力提升有着极大的帮助。
1)加强知识产权意识
通过标准推行和认证工作,大力提高了宣传与普及,增强了全员知识产权观念及忧患意识,营造注重产品质量、倡导科技创新的氛围,使知识产权意识深入人心。任何一家企业,在做好知识产权贯标工作之后,都可以提升企业领导和广大职工的知识产权意识,对于普及知识产权保护等意识有着非常不错的强化促进作用。
2)加强自主研发,提升创新能力
通过标准推行和认证,促进形成奖励创新、鼓励创新的制度和氛围,建立基于专利价值分析体系的专利分级分类管理制度,有利于技术推广、应用的知识产权转化机制的落地,依靠投入驱动向主要依靠创新驱动的转变,推动科技成果转化,更好地为企业发展服务。同时,通过知识产权贯标,也有助于企业提升创新能力,对于调动企业职工发明创造的积极性有着极
大的促进作用。
3)加强规范管理,提升企业软实力
通过推行认证制度引入第三方监督机制,借助外力监督,促进依法管理、规范管理、系统管理,优化知识产权发展的内部环境,引导各企业建立系统、科学、长效的知识产权管理机制,提高知识产权管理水平,加强知识产权全寿命保护,有力地推动企业技术创新。同时,通过知识产权贯标,可以提升企业无形资产价值,对于企业在融资上市、招标等方面都有很大的收益,可以提升企业软实力。
4)有利于进行高新项目申报
企业在做好知识产权贯标工作之后,拿到知识产权认证资格之后,更有利于其进行高新项目申报。
5)优化人才结构
通过认证工作在各单位的推行,推动知识产权管理人才向复合型人才方向发展,有计划、有
步骤地培养一批规模适度、素质较高的基层知识产权管理人才队伍,提升企业科研人员的自主创新能力和主动性。
除了以上这些,还有可以巩固企业的市场地位、有利于企业向相关部门申请专利项目实施计划方案等积极作用。
3、知识产权贯标中存在的问题
1)领导重视程度、全员参与度不够
在知识产权贯标执行过程中,很难推行到各个部门,甚至会遭到研发部门、研究所、研发中心等相关技术部门的抵触,这些部门的负责人或贯标工作的联络人认为,知识产权贯标就是知识产权归口管理部门和相关管理部门的事情,与他们的关系不大,在产品设计和研发环节增加知识产权审查完全就是多次一举,就是增加他们的工作量。深入分析其原因,其实就是与领导的意识和重视程度不高有关,与领导给予知识产权管理部门配备的资源和权力不够有关。由于知识产权方面的保护意识起步较晚,大多数企业特别是中小企业领导知识产权意识淡薄,大多数认为知识产权管理就是申请专利、商标及著作权,只要请个专利代理机构就可
以了,殊不知,知识产权管理贯穿于从立项、研究、采购、外协、研制、生产、销售等每一个环节。比如,外协过程中需要对乙方的知识产权进行调查,降低企业因为外协而造成知识产权损失的风险等。因为,企业所有部门和员工,均应清楚的了解知识产权的重要性和个人应该承担的工作职责。
2)贯标工作仅仅流于形式
大多数企业特别是中小型企业,根据各地方实施的奖励政策,为申请知识产权贯标奖励补助,开展知识产权贯标工作。比如,北京市给予完成知识产权贯标单位5~15万奖励、上海市给予5~20万奖励。往往大多数单位在知识产权贯标工作完成,取得资质认证和地方奖励后,便将程序文件束之高阁、不闻不问,贯标工作根本没有产生和发挥真正的作用,仅仅停留于形式表面。
3)贯标代理机构参差不齐,导致贯标未落地实施
目前对开展贯标代理的辅导机构没有设立明确的门槛,一般开展贯标服务的机构多为专利事务所为主,还有部分科技中介服务机构,以及少部分从事科技中介服务的个人。而知识产权
贯标是一个系统性的工程,从企业的诊断、体系构建、文件编写、体系的运行等方面会涉及很多具体的工作要点,且应根据每个单位的实际情况“因地制宜”、“有的放矢”的开展贯标工作,这就需要培训机构既要懂知识产权又要懂科学的管理方法。企业知识产权管理规范采用的PDCA的过程方法【1】,如果培训机构对管理的科学方法不懂就去指导企业贯标,往往造成的结果就是形式主义,对企业管理水平的提升没有帮助,更严重的情况,还会使企业体系运行推动不了。更严重的是,培训机构为了追求经济利益,只给企业一套文件模板,并向企业领导者承诺能通过第三方认证,不但不能为企业带来知识产权管理效益,反而误导企业,不仅严重损害了企业的利益,也妨碍了标准的推广。
4、知识产权贯标的建议
1)营造重视知识产权管理的氛围,提高企业领导对贯标的认识
意识是行动的指南,只有企业和员工对知识产权贯标的认识到位了,知识产权贯标的战略导向和全员参与原则才会得到充分体现,领导重视了才会为知识产权管理配备相应的人力、财力等资源,全员参与才能真正把知识产权贯标工作落到实处,变被动贯标为主动贯标,只有这样才能将知识产权贯标工作顺利融入到企业研制、生产、经营等每一个环节,而不是把知
识产权贯标当成是申报一项科技项目来对待。

本文发布于:2024-09-22 14:16:07,感谢您对本站的认可!

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