摘要： 在当前经济快速发展过程中，自主创新能力是提高施工企业核心竞争力的关键。本文结合我国建筑企业在自主创新方面的做法，分析了施工企业的自主创新体现在技术创新和管理创新两个方面，并提出了通过组合技术、以市场为导向、重视人才资源等途径来提高自主创新能力，从而提高施工企业自身的竞争力和建筑行业的科学发展。 Abstract： With the rapid development of current economics， the ability of independent innovation is the key to improve the core competitiveness of the construction enterprises. Based on the practice of independent innovation of Chinese construction enterprises， the two aspects of technology innovation and management innovation are analyzed， and the mesures include combination technology， market orientation， and paying great attention to the talents resources which can improve the ability of independent innovation are put forward， so as to improve the competitiveness of the construction enterprises and the scientific development of the architecture industry.
关键词： 施工企业；自主创新；组合技术；管理创新
Key words： construction enterprise；independent innovation；combination technology；management innovation
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）35-0065-02
0 引言
1912年经济学家熊彼特在他的著作《经济发展理论》中，第一次把创新引入了经济领域。他认为创新就是要建立一种生产函数，对原有的生产要素和生产条件进行新的组合。创新（Innovation）与创造（Create）是有区别的，创造强调首创性，是从无到有的过程；而创新是把社会资源通过一种新的组合，形成新的生产力。它强调结果，尤其是经济效益，在企业内部把新的生产力实现产业化，从而使创新成为企业新的核心竞争力，为企业创造新的价值。
自主创新，既应理解为一种国家战略和发展道路，也指一种科技创新方式，具体包括三方面的内容：①原始性创新，通过科学技术质的变化和发展，努力获得更多的专利和技术发
明；②集成创新，使各种相关技术有机融合，形成具有市场竞争力的产品和产业；③在引进国外先进技术的基础上，积极促进消化吸收和再创新。原始性创新是形成自主创新能力的基础性和关键，而在当今集成创新对我国显得尤为重要，同时也应进行开放式创新，整合全球技术资源，为我所用。
1 施工企业自主创新的方向
提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，也是实现中华民族伟大复兴的必然途径。在当前经济快速发展过程中，施工企业承担着国家建设的重大责任，自主创新必须以企业为主体，从而建立具有自主创新能力的民族建筑产业。施工企业自主创新主要体现在技术创新和管理创新两个方面。
1.1 技术创新 目前我国建筑行业整体属于高能耗行业，在实现建筑主体的过程中消耗了大量的钢筋、混凝土、水泥等不可再生资源，对木材、水源等可再生资源也是极大的消耗，对自然资源的长期可利用性带来了极大的隐患。尽管我国建筑行业一再提倡“绿建筑、文明施工”的理念，但就目前全国建筑施工企业平均水平来看，我国大多数施工企业仍未摆脱高能耗的状态。而国外目前的施工领域已经出现了建筑产业化的相关大量推广成功经验，国内目
前尚处于研究阶段，例如万科集团的装配式工业化施工住宅，但该技术尚未得到大面积推广。所以我国整体施工技术的要求为技术创新指明了方向，那就是摆脱目前高能耗的状态，提高施工的可靠性和便捷性。
1.2 管理创新 就施工企业而言，技术创新的成功在很大程度上取决于组织管理活动与技术活动之间配合的有效性，成功的企业大多同时进行组织创新和技术创新，它们之间的一致性在企业的竞争中起着非常重要的作用。管理创新是指基于新的管理思想、管理原则和管理方法，改变企业的管理流程、业务运作流程和组织形式。施工企业的管理流程主要包括战略规划、资本预算、项目管理、绩效评估、内部沟通、知识管理。施工企业根据市场环境的要求，快速发展的企业共性之一就是根据市场的特点实施正确的管理模式，不断地提高自身竞争力。
20世纪80年代初，国家推行建设工程招标投标，并在建筑行业推广鲁布革经验，三十年来，为适应国家政策、市场环境、企业改革等方面的发展变化，大部分施工企业高度重视项目管理制度建设。在20世纪90年代前后，一批位于改革开放前沿的企业，积极开展项目管理精细化探索，涌现出诸如“深圳国贸”、“燕山石化扩建厂房”、“厦门感光材料厂”等一批杰出
管理的工程项目；到20世纪90年代中后期，一些企业把项目管理精细化上升到法人企业层面，总结形成“项目成本管理”、“项目责任承包”、“计算机辅助项目管理”等典型经验，对项目管理起到了积极的促进作用；自2000年以来，部分企业积极推进管理创新，深入开展项目管理精细化，加强资源集中调控，强化过程精品，集约增效，总结形成了“物资、劳务、资金三集中管理机制”、“项目管理信息系统”、“施工现场管理标准”、“项目CI管理系统”等重要成果，对提升施工企业项目管理整体水平起到了显著的作用。目前国内已形成较大规模并具有国际影响力的施工企业，如中建、中铁、中冶等大集团性的企业，因此，管理创新的方向就是形成规范性、可推广性的管理模式，并能形成生产力。
2 施工企业提高自主创新能力的途径
2.1 组合技术，形成生产力 科学发现和技术发明固然很重要，但将各种相关技术有机融合起来，形成新的生产力，通过连续和规模生产，实现产业化，这种组合将产生更大的力量。第一次工业革命时，有人发明了蒸汽机，有人发明了纺织机，但只有阿克莱特把蒸汽机、纺纱机和织布机组合起来，形成了工厂制，大大提高了效率，从而改变了整个社会。所以，芒图在《18世纪英国的产业革命》这本书里，说这次产业革命“与其说是技术革命，不如说是一次社会制度革命”。
施工中用的模板和脚手架的发展代表了施工行业技术创新的过程。原来使用原木加工后作为模板，后来通过技术创新，把木头的碎片、碎末经过挤压加工形成新的木质材料，而这种材料最初并非用于模板，当把该材料用于模板时发现，不但强度有所提高，还能更加耐用。目前，部分建造师们要求建筑物应以混凝土的泽作为其本身的美观效果，这就对混凝土成型表面光洁度要求非常高，从而相应产生了清水混凝土模板。经过施工技术人员在施工时不断的总结和摸索，支模用的脚手架由原来的原木到钢管脚手架，再到由钢管形成的早拆模系统及更为方便的搭拆脚手架系统，为提高施工生产力奠定了有力基础。
超高层钢结构施工技术的创新将我国的施工行业水平引领全球。钢结构体系是建筑师们实现其建筑高度或建筑造型梦想的必用建筑体系之一。我国在90年代时，尚未进行大体量进行钢结构的施工。2000年以后，随着我国经济和技术的发展，钢结构的施工开始呈现飞跃性的发展，我国有代表性的钢结构建筑有“鸟巢”、北京央视大楼、上海环球中心、武汉高铁站等，而钢结构在施工中需要投入的相关技术力量非常之大，包括计算机的精确计算与控制、千斤顶的毫米级的行程控制、施工垂直运输设备的改良等等，无不是将各行业的技术力量进行组合，然后形成了现有的系统生产力。
2.2 以市场为导向，提高竞争力 企业最根本的目标就是要获利，而创新必须要实现企业产品的市场价值和长久盈利。企业创新动力来源于市场需求的拉动和技术进步的推动，技术创新活动，说到底是一种把技术创新成果转化为市场竞争力的经济活动，而把技术变成竞争力的关键是产业化，而企业整合各种生产要素及市场运作的能力最强。
“让创新开拓市场，用市场维系创新”，施工企业在发展到较大规模时，其业务的扩大已不仅仅局限于本地区，往往会在全国各个地方甚至国外市场与同行业展开竞争，为避免企业内部各区域公司或子公司间的恶性竞争，必须按照更高的发展策略，实施适合自身发展的经营方针。以中建集团为例，在2010年中建总公司集团提出：集团以“一最两跨，科学发展”为目标，按照“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的发展策略，实施“大市场、大建设方、大项目”经营方针，取得了显著成效。提高项目管理的能力和效益是每个施工企业的根本性任务，因此，根据自身发展特点，总结、提炼成功经验，创新建立并推广规范性的项目管理制度，是提高企业竞争力的必经之路。以市场需求驱动企业创新，进行规模生产，因为生产能力的提高，不断提高企业在市场上的竞争力。
2.3 重视人才资源 加强企业自主创新是提升企业核心竞争力的必由之路，只有通过持续
不断的创新，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、发展壮大，基业长青。施工企业要把创新作为核心竞争力，必须重视人才资源。人才资源是第一资源，因为企业创新的出发点和基本使命就是要产生新的价值，而价值的实现、核心技术的掌握主要是由人来完成的，纵观创新能力较强的企业都十分重视人才的作用，人才资源对施工企业自主创新能力的提高至关重要。
3 结语
目前我国施工企业整体自主创新能力比较弱，施工企业应该从自身利益出发通过自主创新提高其市场竞争能力，国家应采取相关措施激励施工企业不断创新，大力推广和宣传成功的施工技术和管理创新经验，从而带动整个建筑行业的科学发展。
参考文献：
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[2]胡晓鹏.中国学界关于自主创新问题的观点论争与启示[J].财经问题研究，2006（6）：
10-15.
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