2022年-2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷A卷附答案
单选题（共40题）
1、成品返修率属于（ ）。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】 C
2、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。 A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强
【答案】 C
3、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。
A.分销各环节成本增加的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响
【答案】 A
4、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ） 。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
【答案】 A
5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】 C
6、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（ ）。
A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱
【答案】 B
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】 D
8、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】 B
9、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（ ）功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】 A
10、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（ ）。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性
【答案】 C
11、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（ ）。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术
D.寻求法律援助，律师事务所
【答案】 A
12、生产调度工作的基本原则有（ ）
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
【答案】 C
13、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】 D
14、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
【答案】 A
15、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（ ）。 A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
【答案】 B
16、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
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