1范围
本文件提供了针对创新主体的高价值专利培育布局的工作流程和要求，以提高创新主体研发成果专利化的效率和质量。
本文件适用于进行高价值专利培育布局活动的企业、高等学校、科研组织等创新主体。发明专利和实用新型专利的高价值专利培育布局的组织实施。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
GB/T21374-2008、GB/T29490-2013、GB/T33250-2016、GB/T33251-2016、GB/T39551.1-2020界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1
高价值专利High value patents
指能够对相应产品或企业作出贡献的高商业价值的专利或专利组合。
3.2
高价值专利培育High value patents cultivation
指创新主体以获得高商业价值的专利或专利组合为目标，以专利导航为辅助指导手段，针对所选择的技术主题开展技术研发的过程。 3.3
高价值专利布局High value patents layout
指创新主体以获得高商业价值的专利或专利组合为目标，对技术研发过程中形成的研发成果或预期研发成果进行充分挖掘、科学评估、战略策划并实现高水平专利化的过程。
3.4
高价值专利培育布局High value patents cultivation and layout
指创新主体在技术研发过程中，借助专利导航等手段提升技术研发的效率与质量，并基于研发成果或预期研发成果，利用一系列科学手段将其转化为高商业价值的专利或专利组合的过程。
3.5
专利挖掘Patent excavation
指创新主体专利管理人员或相关人员会同技术研发人员，对研发成果或预期研发成果从市场、技术、专利等角度进行分析和筛选，尽可能到可以申请专利的发明点，并形成技术交底书的过程。
3.6
技术交底书Patent technical disclosure document
指创新主体技术研发人员或相关人员针对发明点和相关技术内容构成的技术方案以及背景情况进行清楚、完整的描述，形成的用于发明人、专利管理人员、专利代理师进行工作沟通的正式书面文件。
3.7
专利申请前评估Evaluation before filing
指创新主体专利管理人员或相关人员在专利撰写前从市场、技术、专利等角度对技术交底书所表达的技术方案进行综合评估，并提出专利申请决策建议的过程。
3.8
专利布局Patent distribution
指创新主体专利管理人员或相关人员根据组织发展战略、知识产权战略、产品定位、专利布局策略，结合产业专利形势、产品市场竞争态势、费用限制，基于经专利申请前评估后确定的可专利发明点集合，做出专利申请策划具体方案并实施的过程。
3.9
专利监理Patent supervision
指第三方服务机构人员或相关人员，对专利代理机构完成的专利申请文件、专利审查意见答复文件进行流程检查、质量监控和评价反馈的过程。
3.10
专利导航Patent-based navigation
在宏观决策、产业规划、经营和创新活动中，以专利数据为核心深度融合各类数据资源，全景式分析区域发展定位、产业竞争格局、企业经营决策和技术创新方向，服务创新资源有效配置，提高决策精度和科学性的新型专利信息应用模式。
[来源：GB/T39551.1-2020,3.1，有修改]
3.11
专利分级Patent classification
指从市场、技术、专利等角度对发明点、技术交底书、专利申请或授权专利进行商业价值划分等级的过程。
3.12
专利分类Patent gradation
指从技术功能或产品部件的角度对发明点、技术交底书、专利申请或授权专利进行技术领域划分模块的过程。
3.13
分级分类Patent classification and gradation
指创新主体专利管理人员或相关人员对发明点、技术交底书、专利申请或授权专利进行商业价值和技术领域划分归类的过程。
4资源
4.1信息资源
开展高价值专利培育布局宜具备以下信息资源：
——世界知识产权组织规定的专利合作条约（PCT）最低文献量专利数据资源及相应的检索工具；
——与高价值专利培育布局需求密切相关的产业、科技、经济、法律、政策、标准等信息资源；
——与高价值专利培育布局需求密切相关的企业、高等学校和科研组织等信息资源。
4.2人力资源
4.2.1概述
组织实施高价专利培育布局工作宜由专业人员负责专利管理、技术研发、专利挖掘、专利申请前评估、专利布局、专利监理、专利导航、专利分级分类等工作。
4.2.2专利管理人员
专利管理人员负责组织实施高价值专利培育布局工作，宜具备以下条件：
——熟悉创新主体专利管理工作的职责、体制、机制及规律；
——熟悉高价值专利培育布局工作的流程及节点；
——熟悉专利挖掘、专利申请前评估、专利布局、专利监理、专利导航、专利分级分类等工作的目标及标准，并具备一定的专业能力；
——熟悉知识产权服务行业，具有良好的知识产权服务供应商管理和合作能力；
——了解相关行业专利竞争态势、相关企业运作模式、相关产品市场竞争态势；
——具备严谨认真的工作态度和良好的沟通协调能力。
4.2.3技术研发人员
技术研发人员负责研发创新项目的研发产出，宜具备以下条件：
——熟悉技术交底书的撰写；
——具有一定的专利意识；
——具备一定的专利检索能力。
4.3财务资源
应设立高价值专利培育布局经常性预算费用，以支持高价值专利培育布局的开展：
a）用于专利挖掘、专利申请前评估、专利布局、专利监理、专利导航、专利分级分类等事项；
b）用于高价值专利培育布局管理机构运行；
c）用于高价值专利产出激励。
5高价值专利培育布局
5.1概述
高价值专利培育布局包括：技术研发、专利挖掘、专利申请前评估、专利布局、专利监理、专利授权管理、专利导航、专利分级分类管理等环节。
5.2技术研发
5.2.1概述
创新主体应对技术研发项目开展贯穿项目全过程的高价值专利培育工作。以获得高商业价值的专利或专利组合为目标，在预研阶段、立项阶段、研制阶段充分发挥专利导航手段的辅助指导作用，提升技术研发和专利产出的效率和质量。
高价值专利培育工作由专利管理人员（或会同知识产权服务机构人员）配合技术研发人员负责。创
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