炼化企业设备KPI指标体系的构建

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炼化企业设备KPI指标体系的构建
陆补芬泄漏率
(中国石化镇海炼化公司ꎬ浙江宁波㊀
315207)
㊀㊀摘㊀要:调研分析了炼化装置绩效指标的设置情况和效果ꎬ分析了存在的主要问题ꎬ并结合本企业实
际提出了设备KPI的设置与考核建议ꎮ
关键词:炼化企业ꎻ设备ꎻKPIꎻ体系ꎻ考核DOI:10.3969/j.issn.1672 ̄7932.2020.06.012㊀㊀设备KPI(KeyPerformanceIndicators)ꎬ即设备关键绩效指标ꎬ是设备管理和运行水平的最直接反映ꎬ可衡量目标实现㊁关键任务和计划的进度以及完成情况ꎬ是企业管理层科学决策的重点依据[1 ̄3]ꎮ在调研分析基础上ꎬ总结实践经验ꎬ深入明晰当前设备绩效管理已取得的成效和存在的问题ꎬ对炼化装置设备KPI进行更加科学合理的设定ꎬ并通过对绩效指标的负面变化趋势应进行原因分析以采取纠正预防措施ꎬ可以更好的推动炼化企业设备管理的精细化水平ꎮ1㊀炼化企业设备绩效指标问题分析
国外石化企业基于自身企业发展形成了较为系统的反映企业管理绩效的KPIꎬ其一般会统筹考虑设备可靠性㊁安全性㊁环保性以及经济性的要求ꎬ基于一体化管理理念设置KPIꎬ并持续提升ꎬ以保障企业的可持续发展ꎮ
巴斯夫公司的设备管理KPI指标设置包括装置设备技术经济指标㊁维修成本指标㊁可靠性㊁平均故障间隔㊁工作计划率㊁有效计划率㊁紧急维修工作量㊁待修项目时间㊁预防性维修的比例㊁预算偏差等几个方面ꎮ杜邦公司在设备维护上设置了相对全面的绩效指标ꎬ涵盖设备可靠性㊁维修费用㊁维修质量和执行效率等ꎮBP公司在设备管理方面非常注重安全和可靠性ꎬ制定了油气(或有害
物质)泄漏量ꎬ装置可用性等指标ꎮISO14224石油天然气工业设备可靠性及维护数据采集与交换标准中ꎬ重点提出了设备可靠性与设备维护相应的KPI建议设置方案ꎬ涉及到修理时间㊁修理费用㊁修理效率以及设备可靠性㊁可用性等[4]ꎮ
国内炼化企业设立绩效指标时ꎬ在指标类别㊁
层级㊁数量㊁性质及结构逻辑关系上都存在较大差异性ꎬ原因在于指标制定原则的不同ꎬ有的企业从较为系统全面的层面去设置指标ꎬ有的企业从重点关注的管理要素上去设置指标ꎬ均是以实际设备管理问题为导向ꎬ设置相应指标ꎬ并开展基于目标的绩效考核工作[5]ꎮ但是在设备KPI具体设置上仍然有较多企业延用设备完好率㊁静密封泄漏率等指标ꎬ部分企业如中国石化炼化企业在开展设备完整性管理体系建设过程中ꎬ对于设备KPI开展了研究ꎬ并提出了一些专业性指标ꎬ用于指导设备管理工作ꎮ但是ꎬ总体来看ꎬ目前国内炼化企业设置的设备KPI还不能较客观的真实反映企业的管理绩效ꎬ甚至部分指标带来了负面影响ꎮ从企业调研情况看ꎬ
炼化企业设备KPI的设置主要存在以下问题ꎮ
a)虽然一些指标设置已经向可靠性㊁维修性㊁能效㊁经济性等方面转变ꎬ但是指标的先进性㊁系统性㊁全面性与国际企业尚有较大差距ꎮ
b)指标由人工线下统计分析逐步向信息化迈进ꎬ但是受限于系统建设和基础数据管理情况ꎬ在KPI数据源水平上偏差较大ꎬ无法实现大量指

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