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摘要：近年来，国家对建筑行业提高了关注，对工程建筑机构、高度和规模标准都提出了全新的标准，要求建筑施工行业在做好自身建设工作的同时，对施工安全管理提高关注，加大施工现场安全管理力度，消除一切安全隐患，为工程竣工验收奠定良好基础。基于此，笔者着眼于目前建筑施工安全技术与防护对策进行重点分析，提出较为合理的解决对策，在最大程度上为相关施工技术人员进行实际操作提供一些参考价值。 关键词：建筑施工；安全技术；防护措施
引言
建筑施工是一项复杂的工程，在作业期间常出现安全故障，怎样高效防控安全事故是施工管理的重点内容，建筑施工安全管理的技术水平是影响施工企业竞争力的因素之一，需要引起施工建设单位的高度注意。准确把握施工安全技术措施和防护对策是建筑施工安全管理的重点，其在有效预防施工现场安全事故、减少施工人员财产损失、保障施工质量和运行的安全 稳定性、增强工程建设的收益等方面作用突出。
1安全施工管理策略的应用价值
1.1提升施工效益
建筑施工项目涉及的施工环节较多且需要大量的施工人员。在施工作业过程中,施工单位需加强安全施工管理,以全面提升施工质量。同时,施工单位还要对施工人员进行监督和培训,帮助施工人员树立安全施工理念。这样,施工人员在施工过程中就能够及时发现安全隐患,从而提升施工效益。
1.2降低施工成本
在施工过程中,安全施工管理策略的有效应用,可以帮助施工人员更好地开展安全生产管理工作。同时,企业在施工过程中应用该策略,还可以大大降低劳动力成本,从而有效控制施工成本,提高资金的利用率。另外,在实际施工过程中,施工人员应严格按照防治结合的工作原则,对施工中存在的安全隐患进行全面排查,以全面提升建筑施工质量。
1.3保障施工进度
身份证保护现阶段,建筑工程中的工期延误问题屡有发生。这一问题出现的主要原因是安全管理不到位。部分施工人员在工作中只凭经验施工,以致施工质量无法得到有效保证,施工风险大大增加。因此,在施工作业过程中,科学地应用安全管理措施,可以有效解决施工管理过程中出现的各种问题,保证工程施工任务能够如期完成。
2建筑安全问题成因分析
2.1施工企业缺乏安全、法律风险意识
建筑企业对项目经理的日常管理也比较宽松，导致项目经理经常不在工地。有些业主无视国家有关建设项目的安全建设，无视安全生产的客观条件，擅自将完工时间提前，没有及时向施工单位支付工程款。也有的监理机构没有把自己的职责放在正确的位置上，也没有完全掌握有关的施工安全规范。在实际施工中，未能及时发现和处理施工中存在的安全和质量问题，导致监理工作不到位。
2.2施工安全资料不规范、不标准
从目前施工企业的一些情况来看，笔者发现施工安全资料不规范和不标准的现象时有发生，
和现场的一些实际情况不相符。这主要是由于没有进行详细的安全技术交底工作，并且没有重视对施工活动的记录，在施工安全管理中埋下了巨大的安全隐患，很容易造成施工安全事故。
2.3现场施工机械设备防护不规范
从目前施工企业的现状来看，部分安全防护设备不能够按照标准的配备准备到位，在施工的过程中，由于追逐经济效益，有时候会在现场安全设备的配备上偷工减料，忽视对于安全管理的设备投入。而一些厂家为了追求利益，在一些设备的生产方面偷工减料，不按照国家的规定进行生产，也导致了这些安全设施在后期会影响企业的使用，带来严重的隐患。
3建筑施工安全技术与防护对策分析
3.1改进管理模式
在建筑施工过程中,施工单位应及时改进管理模式。施工单位需要利用现代信息技术,科学构建安全管理网络平台,并在该网络平台上输入施工人员名单、安全教育计划、管理人员资料
、安全协议书等信息,确保管理人员能够准确把握施工现场安全设施的具体使用情况。另外,施工单位还应有效落实安全管理工作以及安全生产责任制,为安全管理工作的开展奠定坚实的基础。
3.2提升安全意识
施工单位需要提高施工人员的主观能动性,增强施工人员的安全意识,从而有效保护施工人员的生命安全。另外,管理人员需要收集和整理典型案例,并结合实际情况向施工人员讲解相关理论知识,经常性地对其进行安全教育,使施工人员能够充分认识到安全施工的重要性。此外,施工单位可以利用现代信息平台（如微博、、抖音等）发布与建筑施工相关的短视频,以加强对施工人员的施工安全教育；还可以将安全宣传工作纳入项目文化建设中,从而增强施工人员的安全意识,例如,施工单位可以在施工现场开展安全管理知识有奖问答活动。
3.3对技术交底进行严格把控
通过实际调查不难看出，在建筑工程施工项目开展时，必须对安全技术予以高度重视，尤其是设计单位在进行施工需求转化时，必须将图纸进行科学合理的管控，这样才能确保图
纸的准确性，在进行施工时，施工人员需要根据图纸的内容进行施工。要想提高施工的安全性和可行性，这就要求设计人员对施工人员进行技术交底工作，只有有效进行该项工作，才能推动施工人员不断深入了解各环节操作重难点，同时完全掌握安全要点，从而避免造成人身安全伤亡事故。
3.4加大安全设施、设备及资金管理力度
充足的资金是安全施工管理工作顺利开展的重要条件。因此,企业在开展安全施工管理工作时,需要加大安全设施、设备及资金管理力度。在通常情况下,安全设施、设备投入的资金额度较大。为了提高经济效益,企业需要保证安全设施、设备及资金得到充分利用。另外,企业还需要安排专业人员负责安全设施、设备及资金管理工作,详细登记这笔资金去向和使用情况。同时,企业还需要根据施工现场实际情况,采取有效的资金管理措施,减少资金浪费,从而保证安全施工管理工作的有序开展。另外,财务部门还需要做好预算准备工作,以保证采购部门能够采购到性价比较高的安全设施、设备。
3.5提升施工人员的综合素质
①有关部门要严格控制，对建筑项目的施工人员进行严格审核，这样才能让更多的高质量的建筑工人加入到项目的建设之中；②必须要对建筑工人进行专业技术训练，包括技术和安全保护，让他们能够更好地发挥自己的能力，确保项目完满完成；③在安全防范意识上，必须加强员工的安全建设观念，并从整体建设的质量和效益两个层面予以高度关注，使整个建筑项目的整体品质和效益得到进一步的提升。向每位管理者传达安全生产管理理念，向他们展示各地发生的事故，以案例来提醒每个管理者，促使他们对安全管理更加重视，主动学习，积极实施。同时，对管理人员进行培训，增强其管理水平。
结束语
综上所述,建筑安全施工管理策略的应用,能够有效提升施工效益,降低施工成本,保证施工进度以及施工人员的生命财产安全。同时,企业在施工作业过程中,需要增强安全意识,改进管理模式,加强技术管理,加大安全设施、设备及资金投入,提升施工人员的综合素质施工管理,从而促进现代建筑行业的健康有序发展。
参考文献
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