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来源：《硅谷》2013年第01期
今天，人类社会正迎来一场宏大技术变革的曙光，大数据、智能制造和无线网络技术正快步走来。这场“技术地震”会给人类社会带来怎样的变化？未来会怎样？中国企业如何应对？这些问题都与第三次工业革命的话题有关。 中国企业面对历史新机遇
人类工业化进程已经经历了两次工业革命。第一次工业革命的标志是英国纺织机的出现，纺织机的使用使工业生产组织实现了从手工作坊向工厂转变。这次转变以煤炭为能源基础，以蒸汽机为动力基础。第二次工业革命的标志是福特流水线的出现，福特制促使工业的大规模生产组织方式得到迅速普及。它以石油为能源基础，以内燃机为动力基础。 今天，新技术范式正在加速形成。大数据、智能制造、3D打印机等新技术正在加速应用，
第三次工业革命的轮廓更加清晰。数字化、智能化和定制化的制造成为第三次工业革命的一个重要特征，大规模定制将成为未来主要的生产组织方式。
第三次工业革命将带来一场颠覆性变化。对第三次工业革命的理解不应局限在技术基础、生产组织方式和生活方式变革方面，更深层次的是制度和管理方式的变革，是资源配置机制的变革。前两次工业革命出现了工厂制和现代公司制，未来是否会有新的企业制度出现？企业和消费者之间还仅仅是生产者和购买者的关系吗？未来员工与企业之间关系又会是怎样的？
面对这些问题，没有现成的答案可寻。可以说，全世界企业都站在一条新的起跑线上，去寻符合第三次工业革命时代特征的管理变革和制度创新之路。中国企业需要以开放的心态去把握这个“机会窗口”。
管理变革正从多个层面展开
以大数据、智能制造和无线网络为代表的新技术范式正在激发企业组织、制造模式和商业生态等一系列管理变革。
大规模定制
企业组织将从扁平化真正走向网络化。进入大数据时代，海量数据搜集、存储和处理变得轻而易举。企业能够迅速发现、合并、管理多种数据源，这将使管理预测准确性进一步提高，内部组织协调成本大大降低，为企业组织网络化发展创造条件，“层级组织”正在被“节点网状组织”所替代。
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