金融，是一个大江湖。
有人头破血流的想挤进来，有人头破血流的被出局。
据统计，中国20大互联网公司，至少有19家开通了网贷业务，大巨头BAT自然不用说，小巨头TMD也有各自的现金贷业务。
唯一没有触碰的倒是——陌陌，简直令人诧异。那些看起来浓眉大眼的，全部背叛了革命，反而是小混混出身的陌陌，到成了例外。
二维码收单，仅算支付行业的一个分支；支付行业，仅算金融业的一个分支。
2002年之前，各家银行都是各管各家门前雪，你拿着建行的卡只能在建行的ATM取款，你有农行的信用卡只能用农行的POS机刷，想跨行？sorry，不行。
这种模式，简直不人性到让人忍无可忍，于是乎，央行大手一挥——银联，应运而生。
银联做的是什么？他做了一套跨行清算系统，把各大行数据和用户全部打通，所以有了银联就把之前各自为政的银行全部串联到了一起，所以银联说，办了这么大一事儿，我收点手续费也是很正常的！
于是，银联久而久之成了一个暴发户。中国暴发户的标配除了小蜜外，都有一跟着喝酒吃肉闯荡江湖的小弟，银联的小弟便是收单机构。
试想一下，假如我们在日常当中都使用现金支付，那银联——是赚不到钱的。
所以银联暗暗下定决心——必须要让他们用POS机刷卡！
但是谈生意这么low的事儿，我堂堂银联是绝不可能干的，这辈子都是不可能干的。于是，银联把小弟们叫过来说，我给你们“支付牌照”，你们去和商户谈POS机收单，谈成之后我们分赃，不，分成！ 于是，拉卡拉、钱方等一批收单机构，应运而生。
从此，你和心爱的女朋友在一家餐厅吃饭，刷卡消费100元，餐厅需要支付1.25%的手续费，
这些手续费按照7:1:2的比例依次给发卡行（银行）、清算单位（银联）以及收单机构（拉卡拉等）。
可是，就在大哥和小弟们灯红酒绿、纸醉金迷之时，有两个人走来，并且带来两记耳光。
二维码支付其中一人叫，支付宝；另外一人叫，。
这俩哥们儿带来的东西是，二维码。
二维码，马化腾的头号小弟张小龙这样评价：“移动互联网的入口”。
看看百度，便知道二维码担起“入口”的战略意义有多么大。
支付宝通过电商担保交易，绕过了大哥银联；通过线下移动支付，也绕过了大哥银联。
更何况这俩哥们儿在疯狂积累用户的时候，有一大段时间是提现没有手续费的，即便是现在、支付宝体现手续费也仅是超出免提现额部分的千分之一（免体现额：1000元；支付宝面提现额：20000元）
但是我们很容易发现，中小微商户在使用支付宝、二维码收款时，绝大部分绑定的都是老板私人卡号，这是因为体现费率低，中小微商户日常流水少且几乎不会有信用级刷卡。
这类二维码收单，仅支持储蓄类刷卡，不支持信用卡刷卡。
所以就出现了美团支付这种类型的收单二维码，这类二维码主要面向的大多是中大型商户，这些商户流水高且信用级刷卡占比很高，比如KTV等。
这类二维码收单的费率，肯定是要比POS机低，但是在二维码收单里面，却是偏高的，尤其是现在各大银行也推出了各自的二维码支付渠道，比如建行的龙支付，而且老大哥银联也推出了“”，也是主打二维码收单，费率上都要比美团支付这类要有优势的多。
所以美团支付面向多流水高且信用级刷卡高的商户，费率上没有优势。面向中小微企业吧，人家直接用支付宝、二维码收单过的很好，于是美团支付还是拾起了“互联网思维”，主动面向餐饮商户实行“零费率”的模式。
美团支付渠道代理目前分为一级代理商，以及一级以下代理商，目前美团已经不主动招一
级代理商，所以现在只能做一级代理商下面的二级代理商，意思是二级代理商需要从一级代理商拿货。
美团支付这类项目说透了赚的就是硬件的差额利润以及流水抽成。
1，小白盒卖给商家的零售价格是150元左右，二级代理商在硬件上平均每台30元左右的利润。
2，小白盒的费率是0.38%（除餐饮类商家），其中银行要拿走0.25%，剩下0.13%也不见得全是代理商的，1000万以内交易流水（GPV）代理商结算其中75%，达到1亿以上流水才能够结算100%。
来，举例说明：
小明在缴纳了一定数额的加盟费和货款后，在一级代理商手里取得了二级代理商的资格，于是通过12个月的努力，小明成功开拓了600家商户，每家商户在小白盒上日均收单500元，那么小明的利润有哪些？
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