60TALENTS MAGAZINE
2021／01
CAPITAL&FINANCE｜金融资本｜公众公司
在近年来中央的引导下，房住不
炒的概念逐渐深入人心，而进入2020
正中各家房企七寸。房地产作为基础
型行业，其在过往的20年中对国家的
经济发展做出了极大的贡献，面对如
今的局势，虽然行业崩盘企业大量死
亡的情况不太可能出现，但在增量向
存量转化的过程中，行业整体降温的
大趋势想必已是市场的共识。
在这个过程中许多房企在维系已
有业务的同时也在不停寻新的出路，
的转型适合房企？旧有业务又该如何
维系？面对如此艰难的2020，地产商
这条大船能否顺利掉头？
碧桂园的选择
2020年10月，龙头房企碧桂园
与满国康洁签订了股权转让协议，碧
桂园将以24.5亿元价款收购满国康洁
70%股权。满国康洁所经营的业务并
不复杂，其主要负责多个城市地区的
环卫清理工作。在地产商们另
谋出路伊始，分拆上市、造
车、养猪等操作频
房产电商
但不论外部如何
能指望碧桂园在未
来的某一天仅仅依
靠环卫服务就可以继
1.0地产市场
最适合的一条路。
务在业内颇有名气，
业务主体在香港也
顺利完成了上市，本
得多。
从一个
地产三条红线 碧桂园与京东如何破局？
在存量的地产市场中挖掘更深的开发价值和提供更吸引人的服务，这可能才是地产商们未来的主要角力场。 文｜本刊记者 陶冶
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的案例来看，在未来2.0版本的地产市场中，摒弃住宅这一思路，注重产业服务回归产业地产本质，这一定会成为地产开发的未来趋势。 苏州作为国内经济最为强劲的城市之一，其市内土地资源早已成为地产商们竞相抢夺的香饽饽，而2020年10月，位于苏州的两宗土地却意外落入了京东手中，17万平的住宅加15万平的商服用地，总价却仅仅只有47亿元，这优惠的价格背后就是“产业+地产”这一模式的真实体现。 在京东与苏州政府的协议中，双方针对开发强度以及其他各项条件的约定可谓是细致至极，其中“竞得方必须引入一家财富500强企业，否则不予办理预售（销售）证” 这一条就足以看出苏州政府的本意何在。
除此之外其他开发强度上双方也
立不少于200类公司”、“竣工后6运营，同时确保5个实力完成“指标”力，京东在苏州的胜利真实地揭示了地产开发2.0建设方”三权分立的
但与旧有的伪引
约定、建设设计规划以及后期管理等+盖房盈利退出”的粗旷式发展。
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