第一章 赋码管理是什么意思执行概要
1.1项目简介
光纤熔接示意图
“乡村振兴”增收项目是我团队开展的一个运用现代电子商务与本地传统农业相结合，搭建健全的电商服务体系，帮助当地农户摆脱现有状态的一项助农项目计划。 现已进行了实地走访调查，在后期要搭建运营了网络销售平台，同时在进行宣传与销售。通过与当地农户签约，精准进行种植监管，并且有可视眼智能等一系列硬件设备，加之现代数据存储与传输技术，伴随位置定位，产品运输与流通和营销活动等。将电子商务引进家乡，培养人才，带领当地农户摆脱贫困，将真正的绿健康农产品和手工制造品推向全国。明确项目的发展方向、制定发展战略、实现本地农户真正脱贫，同时又能打响助力乡村振兴品牌。 1.2团队管理
主要成员目前主要为XXXX在校大学生，借助专业以及所在地的优势，以“道相同，技互补”为原则建立，成员专业背景各异，由不同院系学生组成，知识结构互补合理，团队配合默契有效，成员之间有着共同的价值观、相同创业的梦想，共同致力于实现乡村助农价值，惠及更多人。具有一定的互补性，各司其职、各施其责，能够满足创业企业对高层管理团队各方面的要求。
1.3营销策略
通过对新产品的开发来适应社会经济发展需要，试销对路的产品。并且通过价格策略、品牌策略、推广策略和营销公关的打开市场的销路，与此同时对于已开发的市场和未开发的市场进行开发，提高对助力乡村振兴的认知度，加强与这些地方农业企业的合作，吸引这些企业入驻我们的平台，丰富商品种类，并注入新鲜血液。
1.4发展规划
1、精准对接农户,在当地电商服务站。鼓励电商企业建设服务站。
2、对于产业基础较好的农户的网销农产品进行标准化、专业化、规模化、品牌化培育，逐
步建立农产品质量安全溯源体系。
3、依托第三方电商平台, 通过电商平台的预售等模式进行助力家乡振兴。
4、对产业基础较弱、以非标产品为主的其他农户,借助平台进行营销，通过农户创业、大户引领、电商带动、乡村干部服务等模式重点打造电商助农项目。
5、与本地农户利益相联结,以保护价优先收购、销售本地农户的农特产品。
6、鼓励电商企业与农户签订协议,直接认领帮扶农户,建立结对帮扶关系,落实种植、养殖、用工、培训等帮扶措施,帮助当地农户摆脱现有状况。
1.5财务分析
公司启动所需资金 50 万，自筹资金 10 万，期望引入风险投资 30 万，银行贷款 10 万；预计2023年公司年度销售额 85.84 万，净利润 34.49 万。预期从经营期第二年可获净利润 80 万，回收期 2.45 年；四年内收入和利润逐年增长，预计第四年底实现销售额 200 万；公司将一直保持低负债率下运行，财务风险小，具有良好的周转和负债能力。
1.6建立公益基金
激光测长仪将每笔销售利润的 0.5%用来构建扶贫点的电子商务基础设施的建设。
第二章 市场分析
尼龙扣2.1市场痛点
中央电视台新闻联播、新浪网、搜狐网等媒体多次播出本地果农因农特产品滞销而大面积 的砍掉和烧毁果树。当地最优质的红枣给牛当饲料等事件以及类似的场景在本地比比皆是，可以说本地很多优质的土特产品并没有真正走出本地。经调查研究，总结其原因主要有以下三点：
1.经营观念落后导致供求信息不对称；
2.电商发展缓慢导致流通体系不发达；
3.人才外流加剧导致优势特产不突出。
农业交易
电解阳极板
本项目就是要在大力发展乡村振兴战略和推进脱贫攻坚的背景下，打破这样的尴尬局面， 建立独特且具有核心壁垒的销售渠道，并整合本地特产使之产品品牌化，将本地的农特产品大量的销往中东部经济较发达地区，“点对点”的销售模式将实现精准扶贫。
主要依托信息化新媒体平台，真正将农户与消费者进行有效衔接，确保本地特土特产“出得来、留得通、销得好”，不断扩大和稳定线上微店，重点是以线下体验店的核心销售渠道，并培训一批本地电子商务人才，帮助带动本地本地农村青年以及更多返乡大学生实现家乡振兴的创业 梦想，长远目标是建立起本地农特产全产业链模式的精准扶贫。
2.2消费者调查
2.2.1消费者消费的总体态势
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