管理信息系统》课程设计报告：图书出版社管理信息系统的分析与设计 一、组织结构分析与设计：
图书出版社的组织结构如下图所示，社长负责全社工作，并分管财务部和XXX经理和XXX经理分别负责各部门的日常工作。总编辑分管各编辑室和总编室，而各编辑室则由编辑室主任负责日常工作。副社长一分管销售分公司，副社长二分管图书发行部和储运部。发行部主要业务有客户管理、图书预订、图书销售、图书退货等，而储运部主要业务则包括图书打包、新书入库、图书出库、图书发运、退书入库、仓库管理等。网站生成系统
二、系统主要业务流程分析，绘制业务流程程图：
铂钛催化剂编辑室的选题申报单需要经过审批，通过后进入论证环节。论证通过后，进行发稿管理流程，包括组稿、审稿、发稿等环节。发稿通知单下达给印制部，印制部开具委印单给印刷厂，印刷厂将印制好的图书和委印单交给储运部。销售部负责图书预订、销售和发货，储运部则负责图书出库、发运和仓库管理。整个业务流程程图如下图所示。
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管理业务流程的分析需要了解管理职能是如何在有关部门具体完成的，以及在完成这些职能时信息处理工作的一些细节情况。首先进行选题策划，通过审批选题申报单，在论证会上论证选题的可行性。然后登记备案，并进入发稿管理流程。发稿管理环节包括组稿、审稿、发稿。最后把发稿通知单下达给印制部。印制部对通知单进行管理，并开具委印单给印刷厂。印刷厂将印制好的图书和委印单交给储运部。销售部负责图书预订、销售和发货，储运部则负责图书出库、发运和仓库管理。
5.销售部发布图书目录和预订单到出版社网站，客户可以在此预定图书。6.销售员根据客户的预定开具图书销售单给储运部，储运部开具给客户，然后销售图书。
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7.储运部业务员根据图书销售单到仓库包装图书，打印标签，并开出库单可发运单，同时修改库存记录。8.储运部定期对仓库进行盘存，打印盘存信息表。
三、系统主要数据流程分析，绘制数据流程图
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数据流程图中包括销售统计、合同台账、统计表、客户、订单登记处理、出版社、订单执行登记、出库单、销售分配处理、发货处理、财务部、储运部、入库处理、库存台账、出库处理、入库单等流程。
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