咖啡厅管理手册

咖啡厅
    制    作:******公司
  实施时间:**年**月**日
咖啡厅经营理念
经营理念———注重品质+用心服务
服务理念———微笑服务+规范服务
  管理理念———制度管理+情感管理
行为规范———用心和微笑去服务于你的朋友。
直插led灯珠经营目标:宾至如归。
一篇  员工管理篇……...…………………………………………………………….................4     
第一章    入职管理……...………………………………………………………....................4
  第二章    培训管理……...…………………………………………………......………...........4阵列天线
通柜  第三章    离职管理……...……………………………………………………………...............6
  第四章    考勤管理……...……………………………………………………………...............8
咖啡机使用流程
  第五章    6S管理……...…………………………………………………………….................9
  第六章    相关奖惩……...……………………………………………………………...............11
  第七章    薪酬绩效……...……………………………......……………………………….........13
第二篇    销售篇……...……………………………………………………………......................19
第一章    营业与闭店准备工作…….…………………………………………………………….15
发动机调速器
第二章    接待及配餐流程……...………………………………………………………...........16
第三章    接待员的工作细则……...……………………………………………..................17
第四章    收银员的工作流程……...……………………………………………...................19
第五章    后勤的工作流程………………………………………………………….............. ..19
第六章    各岗位的工作配合及细节…………………………….................................20
第七章    仓库管理......................................................................................21
第三篇    行政篇……...………………………………………………………….........................22
第五篇    财务篇……...………………………………………………………….........................23
第一章    财务制度及报销流程……...…………………………………………………..........23
第二章    利润及工资核算.………………………………………………………...................24
第一篇  员工管理篇
第一章  入职管理
一、目的:为提高员工的整体综合素质,获取更多能够推动品牌发展的优秀人才,达到人力资源优化配置。
二、入职要求
1、根据所缺岗位的任职要求,结合实际的岗位职责,进行招聘。
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2、所有岗位有经验者优先,并能符合咖啡厅整体用人原则。
3、新员工到店报到将带身份证复印件、1寸近期免冠彩照2张,入职后将存入员工档案,进入员工培训阶段。
4、新员工报到店三天后,需真实填写《员工档案表》,如有虚报或伪造者,一经核实以开除处理。
5、新员工试用期为1--3个月,经试用不合格者,公司可予以辞退。
6、员工的服务年资按入职时间计算。   
第二章  培训管理
第一节  新员工的培训

本文发布于:2024-09-21 16:48:05,感谢您对本站的认可!

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标签:员工   管理   流程   工作   服务   整体   岗位   核实
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