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——关于肯德基、麦当劳加盟费
投资预算表
麦当劳 | 肯德基多媒体控制器 |
加盟费 200万元 固定的特许经营费 mjpg | 转让费 800万元（至少出70%） 加盟经营权使用费 每月支付总销售额的6% 广告费用 每年不低于总销售额的5% 人工费 营业额的10%至12% |
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麦当劳：
据麦当劳中国提供的信息显示，麦当劳在中国市场首次将其加盟费用从800万元降低到200万元。根据麦当劳的最新加盟要求，申请人投入的200万元加盟费是指投资一家成熟麦当劳餐厅所需要付出的费用，包括购置厨房设备、特许入门费、保证金三项。另外，移交餐厅后，投资人还需定期支付特许经营费等费用。这就意味着，200万元仅仅是一个起步价。 同时，麦当劳规定了比较严格的加盟条件：加盟申请人投入的不少于200万元资金指的是现金或存款，不包括房屋等固定资产；申请人必须自己个人拥有足够的财力，而不允许合伙投资；在申请获准后，被特许人必须参加为期9-10个月的全面培训。
新的加盟条件对加盟期的规定是：特许经营合同期限通常为10年，如果在经营期内，被特许人及餐厅经营状况达到麦当劳各项标准要求，麦当劳将考虑再续签特许经营合同。
肯德基：
肯德基：国内加盟不从零开始 首期投资800万元，转让现成直营店铺，首期投资800万元。
1）肯德基在中国内地开放的特许加盟业务，目前仅采用一种方式——餐厅转让。即挑选一些合适的肯德基餐厅，选择合格的加盟商进行转售。经授权，加盟商可以购买一家或同时购买同一地区的二至三家餐厅，将来在同一地区可开设新的肯德基餐厅。目前可以进行转让的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市”，这是肯德基的母公司——百胜集团中国区特许加盟部总监何志中在日前结束的“中国特许经营大会”上吆喝的加盟条件。
2)800万元“不从零开始”经营10年 .肯德基目前的加盟仅限于转让现有店铺，而不采用在美国普遍流行的自有店面/地点开新店的方式，即在中国境内肯德基采用“不从零开始” 的战略。何志中介绍说，原因在于降低投资者的风险和培育中国市场。
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3)每个餐厅的转让费在800万元人民币以上。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。
麦当劳和肯德基不同加盟费的原因：
从全球范围看，麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手，无论是发展历史还是整体规模与实力，乃至品牌资产，肯德基均落后于麦当劳。但为何中国市场能成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”
钢丝绳滑轮1）肯德基在中国市场的覆盖率与受喜爱度超过麦当劳，因此加盟费用高于后者。由于肯德基在中国市场所实施的差异化的三大竞争策略：瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张。使其在中国大局发展。而麦当劳在中国市场上的发展战略具有“之后迟钝”与“游离摇摆”的两大特征，使其在中国市场的发展远没有肯德基那样如鱼得水。
2）为了扩大市场份额，麦当劳放低加盟费用。肯德基在中国内地的第3000家门店落户上海漕宝路,以接近3倍于麦当劳的门店数量继续领跑业界。 继2009年肯德基新开门店首次突破400家后,今年上半年肯德基新开门店200多家。据悉,截至2009年末,麦当劳在中国仅有1137家门店。
3）肯德基的渠道通路管理：“从零开始特许加盟”到“非零开始特许加盟”
经过肯德基公司对加盟申请者从融资实力，到经营管理等各方面非常严格的审核，加盟者
可以买下肯德基一家或几家包括餐厅经营场所、所有配套的设备、设施和经验丰富的餐厅管理人员在内、正在营运并赢利的肯德基餐厅，一家不用“从零开始”经营肯德基餐厅。而麦当劳还是实行者它标准化的全球经营战略，因此费用低于肯德基也是必然。
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