某钢化玻璃企业组织结构及部门职责
某钢化玻璃企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、行政部
（1）负责人力资源管理，做好公司内部组织机构与各级岗位的设置、人 员招聘、人事考核、员工档案管理等工作； （2）负责公司相关文件的起 草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传 阅、催办、回复；
（3）负责公司办公用品管理；
（4）负责公司绿化卫生；
（5）负责 公司员工宿舍、食堂管理等。
2、销售部
（1）根据公司的发展目标及市场预测情况，编制年度、月度营销计划；
（2）负 责公司新产品的市场调研、拓展；
（3）负责平时月客户沟通、合同签订；
（4）负责公司客户档案管理；
（5）负责公司产品市场信息搜集整理；
（6）负责公 司售后服务问题反馈调查等。
导电夹（1）负责编制年度生产预算计划、月度生产作业计划等；
（2）负责跟进公司 订单情况实时更新生产计划；
（3）负责制定生产方案，并指导生产部实 施；
（4）负责优化生产方案，提高生产效率，最大限度降低原材料损耗
炸薯条机4、生产部
（1）跟进生产计划及方案完成生产活动；
柴油机起动器（2）负责生产工艺优化；
（3）负责执行 生产前的一切准备工作，认真检查机台的运转情况，转换运转方式；
（4） 负责生产协调、物料平衡、工艺装备以及人员调试；
（5）负责生产现场管 理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体 规划，建立健全各车间管理运行体系等。
5、品控部
（1）siv 011负责对原材料、生产过程、最终产品的检验和生产工艺的监督；
（2）负责 所有出厂产品的质量监督、检测工作；
（3）负责质量记录的填写、控制与 管理；
（4）负责组织数据分析和内部沟通；
（5）负责组织纠正和预防措施的 制定、实施和有效性检查、验证。
6、采购部
（1）负责公司原材料、办公物品等物资采购；
（2）调查和掌握生产所用物料 的供货渠道，寻物料供应来源，负责供应商评审；四季汤
（3）对供应商的供应 价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格 走势，制作采购文件，采购所需的物料；
（4）负责供应商档案管理等。
7、财务部
（1）负责公司财务管理，健全财务管理制度并监督实施；
（2）参与制定公司 中、长期发展规划，制定公司财务战略和年度财务工作计划；
（3）做好应 收/应付账款以及财务状况分析，参与合同评审；
（4）落实公司资源配置， 负责公司的资金预算管理；
（5）负责公司的资产清查、定期盘点等。
8、触摸白板物流部
（1）负责公司成品、半成品、原材料入库管理；
（2）负责公司产成品包装入 库；
（3）负责产品库位规划、堆（摆）放、标识及安全维护，做好产品库 存控制；
（4）负责公司产品的发货与运输；
（5）合理调配运输车辆，保障货品 流转的正常进行，提高配送车辆的配送效率等
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