作者：***
来源：《消费导刊》2011年第15期
引言
我公司针对同业对标排名的具体要求，在公司系统开展了“同业对标我能做什么?”的大讨论，我们调控班在电力调度中心的领导下，分析了引起延迟停送电各种原因，认为应加强对配网停电工作的全过程的组织和管理，提出了“约定准时运行，减少电力传输路径，积极主动协调，提前预警”的应对措施。过去被动的方法，推进积极预防，防止送电延迟停止传输事件，杜绝用户投诉发生在整个工作流程，电力建设计划的全过程的干预，发生问题的时候及时解决问题。
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一、延误送电地原因分析
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(一)对停电申请中的“时间”理解上存在偏差
模具特氟龙 分析以往的设备停电申请不能准时开工和终结的主要原因，我们发现在多数是各单位在对停电申请单中的“申请检修时间”和“调度批准时间”理解上有着很大的偏差引起的。
在无人值班变电站的情况，如果一条线是连接多个变电站，对线路的停电操作运行操作班需要多处奔波，可能是一个长期的过程；配电线有时需要更多的操作和安全措施，遇到停电工作较多时，省调、地调、配调均有操作，“申请检修时间”为早上六七点的申请，有时可能会到九点多钟才下达许可开工令，因此检修施工单位也就无法保证按时竣工：伤流液
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(三)设备缺陷导致操作耽误
配网的规模越来越大，设备越来越多，在同样的几率下故障次数大大增加，配网线路室外柱上开关由于户外运行环境恶劣，加之数量大缺乏维护，经常出现拉不开合不上的情况，导致整个操作延误；
(四)线路施工中遇众阻工
塑料空心球 线路施工中遇众阻工等原因，这些情况占三分之一左右；
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