第一章 总则
第一条 为进一步规范银行广告工作流程，完善责任体系和工作机制，提高管理效率和广告质效，特制订本办法。 第二条 本办法所指的广告工作是指在媒体公开销售的标准化定价广告媒介（如电视、公交、地铁、电梯、墙体、互联网、广播等）以及对外公开发布的产品折页等媒介上，以推广企业形象、业务、产品为目的，开展的广告策划、制作、投放以及为保障以上广告效果而进行的消费者调研、媒介监测评估等工作。内部宣传及对外发布的不含企业形象及业务产品推广内容的宣传物料及事项不属于广告范畴。
第三条 本办法对银行广告工作整体管理流程予以规范，相关配套办法或实施细则另行制订。
第四条 本办法适用于银行各部室、各分支机构。各村镇银行可参照执行。
探头板第二章 管理原则
第五条 广告工作实施闭环管理流程，包括广告计划制定、预算编制、预算审批、媒介采购、项目执行、监测与后评估等管理环节。
第六条 广告工作严格实施审批机制，必须“先审批、后执行”，“先合同、后执行”。广告策划及投放应遵循以下原则。
（一）一致性。广告应以推广业务、传播品牌、服务客户为目标，与总行品牌战略方向及VI体系保持一致，树立良好企业形象，严禁低俗营销。 （二）合法性。广告内容、广告行为应符合《中华人民共和国广告法》等相关法律规范要求，以及有关主管、监管部门规范要求，不得含有虚假或者引人误解的内容，不得欺骗、误导消费者；应符合国家知识产权法律及本行知识产权管理办法规定，严禁使用侵权字体、图片、人像等素材，广告项目应签订有关知识产权条款，如在合同中明确“因合作相对方的工作成果或其不法行为侵犯第三人合法权益的，由该方承担因此而产生的全部责任”。 （三）时效性。广告应把握传递信息的有利时机，充分挖掘宣传点，及时广而告之。
（四）创新性。广告理念、内容和形式要不断创新，形成具有银行特的风格形象。
第三章 职责分工
第七条 广告管理主要涉及广告归口管理部门、需求单位、财务管理部门、采购部门和法律审核部门。
led防水模组第八条 广告归口管理实施总行、分支机构二级管理体系。总行广告归口管理部门为总行办公室，职责如下：
（一）负责全行广告的总体管理、指导、监督检查工作。
（二）归口管理全行广告内容审核，主要负责VI规范、保密规定等方面审查。
（三）归口管理总行广告工作，包括统筹组织全行广告计划制定、费用管理、媒介资源采购及使用管理、广告项目执行及后评估等工作。
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第九条 分支机构广告归口管理部门为一级分支机构办公室。配合总行广告归口管理部门，主要负责所在分支机构（含下辖机构，包括县域支行）广告的督导、检查、审核工作。包括督导广告立项、费用管理、项目执行及后评估，负责本机构广告内容审核等。
第十条 需求单位为提出广告需求的总行或分支机构有关部门。总行办公室是全行广告归口管理部门，同时也可作为需求单位，代总行及南宁市分支机构提出广告需求。需求单位职责如下：
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（一）根据总行发展战略和当前业务发展方向，结合本单位发展规划和推广计划，做好本单位广告工作。包括制定本单位广告策略、计划及媒介规划，落实广告项目策划、内容制作及报审、项目执行、监测及后评估、归档等全流程。
（二）配合广告归口管理部门各项广告管理工作，包括申报广告需求及计划、根据审批要求修改广告内容、参与落实相关广告项目、反馈广告项目监测及后评估结果等。
冠菌素（三）总行审批通过广告预算及广告事项，但交由需求单位采购的，由需求单位按集中采购相关规定牵头采购。
第十一条 各级机构负责人为本机构广告工作第一责任人。负责对所辖单位广告工作进行管理，包括对广告投放事项及投放内容进行审核。
第十二条 财务管理及采购实施总行、分支机构二级管理体系。总行财务管理部门和采购部
门为总行计划财务部，职责如下：
根据本行财务管理办法及采购管理办法，统筹全行财务管理及采购工作，包括年度广告预算下达、总体预算管理、费用清算、采购管理等。
热泵热水第十三条 分支机构财务管理部门和采购部门为分支机构财务部门。职责如下：
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