摘要：建筑机电工程施工建设是建筑领域现场施工的重要内容，为满足设备运行需求加强机电工程管理至关重要。文章对建筑工程机电安装工程特点进行分析，探讨建筑机电工程的施工现状与管理策略。 关键词：建筑机电；机电工程；机电施工；施工问题
转子气体流量计引言
建筑规模和数量不断扩大，当前加强机电设备安装的施工与管理具有重要的意义，可以提高建筑物的使用性能，可以提高人们的生活水平。机电施工在基础结构施工完成以后进行，在实际的机电设备安装施工过程中，会受到人员、技术、环境等多方面的影响，机电安装工作取得了较大的进步。但安装中还存在一些问题，比如，管理理念较为缺失、缺少专业性的管理、安装方法较为落后等，这些问题严重降低了安装质量，设备的正常运行无法进一步保证，因此，要对安装质量工作进行重点把控，对设计图纸进行管理，加强安装队伍的管理，落实验收检查工作，有效保证安装质量，提高机电设备系统运行过程中的安全性、稳定性，为人们创造安全舒适的环境。 汽车智能防盗系统1建筑工程机电安装工程特点
随着全球经济的发展，科学技术在建筑工程中得到了广泛应用。以信息技术为提高竞争力核心手段的金融业、制造业、电子业已得到较大幅度的提高，建筑业作为我国重要的经济支柱产业之一，其地位在我国社会经济发展中不言而喻。当前，机电安装工程贯穿建筑整个过程，从工程施工到结束都涉及通水、通电、暖通及防排烟等，直至工程竣工后，还需进行电气水暖施工。机电安装工程的目标是能够满足建筑物使用功能。由于机电工程技术、材料都需相应专业来配合，投入大量的物力、财力及人力等，从而减少工程变更，提高建筑工程施工效率。因此，探讨建筑工程施工现场机电安装技术具有重要意义。
2建筑机电工程的施工现状
2.1施工组织管理不到位
组织管理是顶层保证，若组织管理不当将无法科学开展施工工作，最终会造成工期延误，成本超支。现阶段机电工程施工管理不到位造成现场工作问题频出，常见原因：第一，管理人员不足，与其他环节工作人员数量相比较，组织管理的整体工作存在人员不足的问题，
因此导致机电工程各环节工作“粗放”。第二，管理意识不强，忽视组织管理的重要作用，过度关注现场工作的管控，并未建立科学组织模式与组织基础上开展现场建设工作，最终导致管理部门形同虚设。
2.2振动与噪音
ctsb近年来，由于我国政府高度重视工程环境质量问题，这也就使得工程机电设备安装工作也变成了重要的关心对象。建筑机电设备安装一般是包括各种机电设备装置，但由于其中的动力类机电设备在运行时产生巨大震动以及噪声，部分机电设备产生了偏心转动等现象，并通过机电设备底座与周围建筑物体的连接位置而传导给整个建筑，给周围人们的正常生活造成了影响，所以震动和噪声问题一直是建筑机电设备安装工作中十分关键的问题。
2.3材料质量未达标
在机电设备安装过程中，所涉及的材料种类较为丰富、品种较多，若安装材料质量不能满足相应的规范、标准，企业为了节省资金，会降低材料的质量标准，增加后期返工的可能性。在采购设备、材料时，没有注重相应的参数，没有充分对厂家进行调研，导致机电设
备在后期的使用管理中存在安全隐患，影响了人们的利益。而且在工程造价前期控制过程中，为了提高经济效益，忽略产品质量，将不合格材料应用于机电设备安装过程中，影响了设备的安装质量。
3建筑机电工程的施工管理措施
3.1施工组织管理优化方案
针对组织管理问题与成因进行总结，要全面解决问题应优化组织管理的方案。第一，施工组织结构优化，结合机电项目的特点，现场应设立机电项目经理，负责整体规划。同时下设立若干名机电工程师，在此基础上，设立技术员、资料员以及工长，保证各环节工作均可到负责人。第二，岗位职责的重新调整，职责明确是做好工作的保障，针对上述组织结构划分相应的工作责任，让上述工作人员明确自身担负的任务，保证工作环节将工作任务完全开展。第三，利用建筑信息模型的模拟功能，将机电施工进行预演，结合预演问题分析工作方案是否满足施工要求，在技术层面保证下全面提升组织管理的效果。
3.2机电设备降噪减震措施
由于车间是机电产品噪声污染发生得最多的地方，为此，人们应当针对设备用房作出系统性的设计，比如，选择性能较好的门、窗户，甚至在车间内部采用产生吸声效应的顶板和墙壁等。而对通风设备、中央空调、制冷装备等，为降低在其运行过程中产生的噪声污染来源，还应当给其配套消音设施、消声静压装置、消音管弯头等，以避免由于管路中空气流量过大，而引起机器再次产生噪声污染。为改善机械装置降噪减振的作用，可在管路连接处采用柔性连接装置，并对支承装置实行隔振管理，如采用隔振元件，又或是在震荡剧烈的装置下加装隔振基座，减少震荡传导的机会，使机械装置在工作环境中保持了良好的隔振状况。但必须注意的是，在采用隔振基座后，应防止多台装备联合采用同一地基的现象出现，保证各隔振基座所保持的独立性。
3.3严格把控材料的质量
材料作为机械设备安装过程中最基础的条件，要保证相关材料设备的质量关，从源头上控制工程的质量，降低设备问题的发生。在此背景下，要积极引进新材料，把控好材料的采购质量，要做好市场调查分析工作。采购人员要规范自身行为标准，根据合理的采购标准进行采购，严格把控采购的质量，对供应商进行综合考察，对所购买的材料设备进行质量
检测。安装过程中，严格禁止使用不合格的劣质产品，与供应商建立长期的合作关系，保证施工材料符合标准，确保工程的质量达到建设要求。
3.4加强队伍建设
要想保证机电安装施工技术的有效应用，施工单位必须加强队伍建设，例如提高机电安装人员的职业素养及综合能力、加强各部门之间的沟通等。从加强各部门与施工单位沟通的角度看，在机电安装施工前期，各部门与施工单位的有效沟通是建立统一的设备采购及安装标准的前提，也是避免设计图纸与施工实际情况不符的关键，还是提高机电安装施工质量的必要条件。在此过程中，施工单位应将具体要求明确传达给机电安装部门，从而为设备选型及安装提供参考依据。从人员角度看，加强团队管理力度是保证机电安装施工有序开展的基础。施工单位通过开展理论知识培训与实操教学，可有效规范机电安装人员的操作行为，从而提高机电安装施工的质量和效率。此外，在机电安装工程中也存在着部分隐蔽工程，如果施工人员不加以重视，则很有可能会埋下安全隐患。因此，施工单位必须提高安装技术人员的综合能力，促使其在安装阶段就解决好隐蔽工程存在的问题，从而消除安全隐患，为机电安装施工提供技术保障。
3.5明确权责分配制度
建筑工程项目的建设单位主体包括设计单位、勘测单位、施工单位、监理单位及业主单位、检测单位，为了追逐最大利益、节约成本，设计单位甚至一图多用，施工单位偷工减料，监理单位与检测单位形同虚设。因此，建立权责分配制度，需坚持利益与权益、责任对等的原则。尤其监理及检测单位肩负着鉴证责任，在施工过程中，落实其权责，强化其独立作用及行为准则。
结语
综上所述，建筑工程中机电设备安装技术管理水平，不仅取决于施工人员的技术水平，同时受到外界因素的干扰与制约，这就要求我们采取科学合理的手段，加强机电设备安装工作，结合施工不同问题，提高机电设备安装水平，推动建筑业稳定发展。
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参考文献
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