王㊀维
摘㊀要：在集成电路的生产环节中ꎬ设计是最为重要和最为基础的环节ꎮ基础电路设计产业具有对人才的高需求㊁高投资风险㊁投资周期长㊁强大规模经济效应㊁多种产品类别㊁巨大的差异以及强大的ＩＰ和ＥＤＡ作用等特点ꎮ我国的集成电路设计产业在近年来发展迅速ꎬ总体而言ꎬ正朝着世界第一阵营迈进ꎬ但与此同时ꎬ也面临着注入投资水平低㊁替代能力弱以及关键技术缺乏等问题和挑战ꎮ尤其是在高端芯片领域与国外存在较大的差距ꎮ因此需要不断加强政府支持ꎬ完善财务和税收支持政策ꎬ并鼓励社会资本投资集成电路设计产业ꎮ
关键词：集成电路ꎻ设计ꎻ发展趋势ꎻ芯片
㊀㊀集成电路设计企业是直接与用户联系并承担芯片开发的所有收益和风险的主体ꎮ因为将制造㊁包装和测试等外包ꎬ所以它们通常被称为设计公司ꎮ巨大的国内市场为我国克服集成电路产业发展所面临的问题提供了重要支持ꎮ开拓国内市场的关键是发展集成电路设计产业ꎬ实现应用驱动ꎬ促进相关技术的发展
ꎮ
一㊁集成电路设计产业的特征
只有了解集成电路设计产业的产业特征ꎬ才能为集成电路设计产业发展创造良好的环境ꎮ集成电路设计产业具有以下特征:
(一)对高水平人才的要求
集成电路设计产业人才的培训期长且成本高ꎮ对于集成电路设计产业公司而言ꎬ雇用外部人员通常比培训内部人员更具成本效益ꎮ我国集成电路设计产业的整体规模很小ꎮ企业间的人才竞争主要限于国内人才ꎬ这可能加剧内部竞争程度ꎬ但也会导致内耗严重ꎮ
(二)投资风险高ꎬ技术积累周期长
集成电路设计的技术和市场存在不确定性ꎮ其中之一是流片失败的技术风险ꎬ这意味着芯片样品未通过测试或未达到预期的性能ꎮ对于尚未拥有丰富产品线的新兴设计公司ꎬ一枚芯片流片失败可能会导致破产ꎮ第二是市场风险ꎬ即使已经生产出芯片ꎬ也无法预测市场需求ꎬ销售也无法收支平衡ꎮ对于独立的集成电路设计产业开发公司而言ꎬ市场风险大于技术风险ꎮ对于依赖复杂系统公司的集成电路设计产业设计公司而言ꎬ对集成电路设计产业设计的需求相对明确ꎬ市场风险相对较低ꎮ集成电路设计产业的投资
回收期很长ꎬ包括研发和投资回收期ꎮ在大规模生产芯片前ꎬ资本投资约为３０００万至１亿美元ꎬ而设计周期则往往在１０年以上ꎮ
(三)强大的规模经济效应
由于存在技术壁垒ꎬ集成电路设计具有很高的价值ꎬ并且在大规模生产芯片后单位的成本非常低ꎬ这与软件产业类似ꎮ通常情况下ꎬ２８ｎｍ芯片的研发投入为１亿至２亿元ꎬ而１４ｎｍ芯片的研发投入为２亿至３亿元ꎮ较高的初始固定成本和较低的批量生产单位成本使集成电路设计具有强大的规模经济性ꎮ高销售量可以降低固定成本ꎬ而销量是否可以超过盈亏平衡点是判断芯片成功与否的关键ꎮ在应用方面ꎬ当前系统芯片的收支平衡点为１０万片ꎬ终端应用的消费芯片为３０００万片ꎮ在工艺方面ꎬ使用先进的１０ｎｍ制造工艺开发的最新手机芯片的收支平衡点为５０００万片ꎮ随着技术的进步ꎬ集成电路设计产业设计的固定成本不断上升ꎬ并且收支平衡点也在上升ꎮ集成电路设计的门槛明显高于互联网产品开发的门槛ꎮ
二㊁我国集成电路设计产业的发展状况(一)专用芯片正在迅速发展ꎬ并朝着世界第一阵营迈进网吧专用机箱
我国针对特定应用的集成电路正在迅速获得关注ꎬ并且某些市场细分中的消费类集成电路在国际上已经具有很高的竞争力ꎮ我国大陆领先的集成电路设计公司已进入世界第一阵营ꎬ其国际竞争力已大大提高ꎬ已经成为美国㊁日本㊁韩国公司的重要竞争对手ꎮ２０１６年ꎬ２家我国公司华为海思和紫光展锐
ꎬ跻身全球十大集成电路设计公司之列ꎬ９家我国公司跻身全球五十大集成电路设计产业开发公司之列ꎮ但是总的来说ꎬ集成电路包含很多领域ꎬ我国仅有部分领域赶上世界领先水平ꎮ主要有两种类型ꎮ一种是低成本的消费电子产品ꎬ例如机顶盒ꎬ显示器等ꎬ另一种是通信设备芯片ꎮ我国专用芯片设计迅速追赶的主要原因有三个：首先ꎬ国内公司更贴近市场并了解客户需求ꎮ在通信设备和消费电子领域ꎬ巨大的国内市场可以支持独立的芯片设计ꎮ其次ꎬ专用芯片所需的技术复杂度较低ꎬ功能相对简单且与系统要求紧密集成ꎬ不需要整体性能ꎬ并且对产业环境的要求较低ꎮ第三ꎬ专用芯片设计不一定基于最先进的技术ꎬ也不是仅仅追求最高性能和最快上市ꎮ因此ꎬ竞争强度低于高性能通用芯片ꎮ因此ꎬ国内市场的规模和支持可以在克服集成电路产业的特征带来的限制ꎬ发挥充分的作用ꎮ但是在我国专用芯片向高端化发展过程中还存在着两个主要的挑战ꎬ首先是芯片替代问题ꎬ我国的整机生产企业长期以来选择进口芯片ꎬ已经形成了较为完整和完善的产业链ꎬ因此在过程芯片替代方面存在着较大的困难ꎬ其次解决知识产权和ＥＤＡ的主要弱点ꎬ为产业发展奠定基础ꎮ我国国内的集成电路设计企业主要是引进国外设计进行二次开发ꎬ这是基于降低成本而考虑的ꎬ但同时也受到知识产权的限制ꎮ从信息安全的角度来看ꎬ直接使用可能会造成潜在的危险ꎮ(二)高性能通用芯片与国外先进水平之间的巨大差距是一个主要的劣势压缩木耳
在高性能通用芯片设计方面ꎬ我国与发达国家之间存在巨大差距ꎬ并且高度依赖国外高质量的通用集成电路ꎮ由于英特尔和三星等全球领先的公司拥有较高的市场份额ꎬ继续引领技术进步ꎬ并对生产链拥有
强大的控制权ꎮ后来者很难赶上该产业ꎮ虽然龙芯近年来在军事产品方面取得了飞速的技术进步ꎬ但是进入民用领域还有很长的路要走ꎬ而对于高端通用集成电路设计如ＦＰＧＡ和ＡＤ/ＤＡꎬ我国几乎是空白ꎮ
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技术与检测Һ㊀
ppzhus对于领先的通用芯片公司来说ꎬ掌握技术㊁实现量产和获得成本优势是提高公司竞争力的三个不同的阶段ꎮ首先ꎬ掌握技术意味着公司可以熟悉技术原理ꎬ并且所开发的芯片具有很高的稳定性和良好的兼容性ꎮ其次ꎬ批量生产的实现意味着在掌握技术的基础上ꎬ芯片可以通过流片测试ꎬ批量生产的产量将很高ꎮ第三ꎬ成本优势意味着基于批量生产ꎬ芯片的成本低到足以低于竞争对手的价格并占据更高的市场份额ꎮ这三个阶段是渐进的ꎬ这是从事集成电路设计的企业提高竞争力的三个标志ꎮ目前ꎬ国内高质量的通用芯片通常处于掌握阶段ꎬ远未实现批量生产和成本优势ꎮ
中央处理器(ＣＰＵ)是最复杂的高性能芯片ꎮＣＰＵ开发与整体产业生态系统密不可分ꎬ产业生态系统基本上是软件生态系统ꎬ例如它支持的操作系统㊁软件和应用程序软件ꎮ因此ꎬ尽管龙芯和其他国内处理器公司可以生产处理器产品ꎬ并且在某种程度上可以胜过海外处理器ꎬ但由于缺乏产业环境支持ꎬ无法与领先产品竞争ꎮ
三㊁集成电路设计产业的发展分析
集成电路设计产业的发展继续支持高性能专用芯片产业的发展ꎬ尽管专用芯片集成电路设计产业的趋势是好的ꎬ但仍然需要认真对待ꎬ重点应放在市场力量上ꎮ政府的作用是从人才㊁技术㊁需求等方面优化产业发展的环境ꎬ加强产业发展的基础ꎮ高质量的通用芯片在我国是一个严重的劣势ꎮ通用芯片专业化优先考虑满足简单应用场景ꎬ例如文档处理和数据存储的需求ꎮ在政府㊁军事㊁金融和电信等关键产业中ꎬ尝试逐步推广国内芯片ꎮ长期目标是利用人工智能和物联网等新技术的力量ꎬ并扩大我国企业在新的生态环境中发展的空间ꎮ主要有如下建议:
１.加强集成电路设计产业的人才培训ꎬ增加集成电路设计专业的学生人数ꎬ鼓励公司加强内部人才学习ꎬ吸引和利用更多的海外人才ꎮ
２.继续研究高性能集成电路设计的基本技术ꎬ扩大专项资金并支持集成电路产业的长期基础研究ꎬ并在下一代集成电路产业中努力工作创造竞争优势ꎮ
３.为集成电路设计公司创造有利的市场环境ꎬ并逐步提
高对基础ＩＰ和ＥＤＡ等通用链接的独立控制程度ꎮ４.在替换集成电路设计产业设计时增加政策支持ꎬ以降
低与集成电路设计产业设计的风险ꎬ关键的信息密集型产业ꎬ例如电信㊁金融㊁电力和运输应优先考虑购买国产芯片ꎮ５.鼓励社会资本投资集成电路设计产业ꎬ为集成电路设计公司提供便捷的ＩＰＯ渠道ꎬ提高从事集成电路设计的公司的研发费用资本化水平ꎬ放宽集成电路产业投资资金ꎮ
雨水利用系统参考文献:
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路应用ꎬ２０１６(９):４－９.
[２]于宗光ꎬ黄伟.我国集成电路设计产业的发展趋势[Ｊ].半导体技术ꎬ２０１４ꎬ３９(１０):７２１－７２７.
作者简介:
王维ꎬ华为技术有限公司南京研究所ꎮ
(上接第３２页)
射频调制器
时代对于财务管理工作的要求ꎮ企业经营管理人员和财务管理工作人员都要有意识的提升自我ꎬ不断进 行新知识学习ꎬ知道跟随时代发展变化开展内部管理工作ꎬ以新的管理理念推动财务工作的开展ꎬ改变以往财务管理工作误区ꎮ只有财务管理工作开展人员认识到精细化财务管理的必要性和作用ꎬ才能有效将传统的注重会计工作和企业财务活动转变为集诊断㊁分析㊁控制㊁监督为一体的精细化财务管理工作ꎬ确保企业资金使用安全性ꎮ
(二)建立科学完善的精细化财务管理体系制度
精细化财务管理体系制度作为现代企业财务管理工作开展的基础和实施的依据ꎬ能够有效保障企业精细化财务管理工作开展的效果ꎬ引导现代企业开展精细化财务管理工作ꎮ因此ꎬ现代企业必须制订健全完善的财务管理体系制度ꎬ由管理层人员牵头㊁财务部门主导㊁其他部门参与一同完善精细化财务管理体系制度ꎬ全面考虑到财务分析㊁财务监督㊁财务反馈等工作的工作步骤和工作依据ꎬ促使现代企业财务管理工作精细化㊁全面化㊁规范化ꎮ
羊毛粉(三)联系企业实际情况进行精细化的财务管理
此外ꎬ现代企业要想有效开展精细化财务管理工作ꎬ必须学会根据企业实际情况进行精细化财务管理工作ꎬ保证精细化财务管理满足企业经营发展需求ꎮ企业财务管理工作人员也要定期接受培训ꎬ丰富自身财务管理工作知识ꎬ更新财务管理工作理念ꎬ保证自身财务管理工作意识能跟得上时代发展变化的需求ꎮ只有财务管理工作人员认识到精细化财务管理工作开展的方式ꎬ才能在工作过程中借鉴其他企业精细
化财务管理工作模板时ꎬ同企业实际情况进行联系ꎬ达到理想的精细化财务管理工作状态ꎮ
四㊁结束语
综上所述ꎬ精细化财务管理工作更适合新时代下的企业发展管理需求ꎬ它更加科学㊁丰富㊁全面ꎬ能极大提升现代企业自身管理能力ꎬ促进企业长期可持续经营发展目标的实现ꎮ但由于现代企业精细化财务管理工作意识转变不完善㊁财务管理体系配备缺乏㊁精细化财务管理工作同实际情况不符等因素影响ꎬ导致现代企业精细化财务管理工作实施效果十分不理想ꎮ现代企业必须针对当前出现的问题进行一一解决ꎬ加快内部财务工作管理意识的转变ꎬ建立科学完善的财务管理体系制度ꎬ提升财务管理工作人员水平开展同现代企业实际情况相符合的财务管理工作ꎬ以期充分发挥财务管理工作的作用ꎬ取得良好的工作效果ꎮ
参考文献:
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[４]张明艾.对现代企业精细化财务管理的一些思考[Ｊ].全国流通经济ꎬ２０１８(２５):５１－５２.
作者简介:
张立超ꎬ河南天伦旅游发展有限公司ꎮ
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