2020年一级建造师水利水电专业案例真题解析
一.（20分）某水利工程地处北方集中供暖城市，主要施工内容包括分期导流及均质土围堰工程、基坑开挖（部分为岩石开挖）、基坑排水、混凝土工程。工程实施过程中发生如下事件： 事件一：项目法人向施工单位提供了水文、气象、地质资料，还提供了施工现场及施工可能影响的毗邻区域内的地下管线资料。
室外隔音墙事件二：施工单位在编制技术文件时，需运用岩土力学、水力学等理论知识解决工程实施过程中的技术问题，包括：边坡稳定、围堰稳定、开挖爆破、基坑排水、渗流、脚手架强度刚度稳定性、开挖料运输及渣料平衡、施工用电。有关理论知识与技术问题对应关系见表1。
表1 理论知识与技术问题对应关系表
序号 | 理论知识 | 技术问题 |
1 | 岩土力学 | 边坡稳定、A |
2 | 水力学 | B、C |
3 | 材料力学 | D |
4 | 结构力学 | E |
5 | 爆破力学 | F |
6 | 电工学 | G |
7 | 运筹学 | H |
| | |
事件三：本工程基坑最大开挖深度12m。根据《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015），施工单位需编制基坑开挖专项施工方案，并由技术负责人组织质量等部门的专业技术人员进行审核。
事件四：根据《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015），施工单位应组织召开基坑开挖专项施工方案审查论证会，并根据审查论证报告修改完善专项施工方案，经有关人员审核后方可组织实施。
问题
1．事件一中，项目法人向施工单位提供的地下管线资料可能有哪些？
2．事件二中，分别写出表1中字母所代表的技术问题。
3．事件三中，除质量部门外，施工单位技术负责人还应组织哪些部门的专业技术人员参加专项施工方案审核？
4．事件四中，修改完善后的专项施工方案，应经哪些人员审核签字后方可组织实施？
【解析】
1．项目法人向施工单位提供的地下管线资料可能有：供水、排水、供电、供气（或燃气）、供热（供暖）、通信（或通讯）、广播电视。
2．A、围堰稳定；B、渗流（或基坑排水）；C、基坑排水（或渗流）；D、脚手架强度刚度稳定性；E、脚手架强度刚度稳定性；F、开挖爆破；G、施工用电；H、开挖料运输与渣料平衡
3．应参加的部门还有：安全部门（安全部）、技术部门（技术部）。
4．应经施工单位技术负责人、总监理工程师、项目法人（建设单位）单位负责人审核签字方可组织施工。
二.（20分）某混凝土重力坝工程，坝基为岩基，大坝上游坝体分缝处设置紫铜止水片。
施工中发生如下事件：
事件一：工程开工前，施工单位编制了常态混凝土施工方案。根据施工方案及进度计划安
排，确定高峰月混凝土浇筑强度为25000m3。施工单位采用《水利水电工程施工组织设计规范》有关公式对混凝土拌合系统的小时生产能力进行计算，有关计算参数如下：小时不均匀系数Kh=1.5，月工作天数M=25d，日工作小时数N=20h。经计算拟选用生产率为35m3/h的JS750型拌合机2台。
事件二：岩基爆破后，施工单位在混凝土浇筑前对基础面进行处理。监理单位在首仓混凝土浇筑前进行开仓检查。
事件三：某一坝段混凝土初凝后4h开始保湿养护，连续养护14d后停止。
事件四：监理人员在巡检过程中，检查了紫铜止水片的搭接焊接质量。
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1．根据事件一，计算该工程需要的混凝土拌合系统小时生产能力，判断拟选用拌合设备的生产能力是否满足要求？指出影响混凝土拌合系统生产能力的因素有哪些？
2．事件二中，岩基基础面需要做哪些处理？大坝首仓混凝土浇筑前除检查基础面处理外，还要检查的内容有哪些？
3．指出事件三中的错误之处，写出正确做法。
4．事件四中，紫铜止水片的搭接焊接质量合格的标准有哪些？焊缝的渗透检验采用什么方法？
【解析】1.（1）Qh=KhQm/MN=1.5×25000/（25×20）=75m3/h
判断：2×35m3/h=70 m3/h＜75m3/h，不满足要求。
（2）影响混凝土拌合系统生产能力的因素有：设备容量、台数、生产率等。
2．（1）岩石基础面需要做的处理有：用人工清除表面松软岩石、棱角和反坡，并用高压水冲洗，若粘有油污和杂物，可用金属丝刷洗，直至洁净为止，最后用高压风吹至岩面无积水。
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（2）大坝首仓混凝土浇筑前还要检查：模板、钢筋及止水安设（注：预埋件不给分）等内容。
3、错误之处：（1）混凝土初凝后4h开始保湿养护。（2）连续养护14d后停止。
正确做法：（1）常态混凝土应在初凝后3h开始保湿养护。
（2）混凝土宜养护至设计龄期，养护时间不宜少于28d。
4．（1）紫铜止水片的焊接质量合格标准：
① 双面焊接，其搭接长度应大于20mm。
② 焊缝应表面光滑、不渗水，无孔洞、裂隙、漏焊、欠焊、咬边伤等缺陷。
（2）采用煤油做渗透检验。
3.（20分）某水利工程项目发包人与承包人签订了工程施工承包合同。投标报价文件按照《水利工程设计概（估）算编制规定（工程部分）》（水总〔2014〕429号）和《水利建筑工程预算定额》编制。工程实施过程中发生如下事件： 事件一：承包人为确保工程进度，对某混凝土分部工程组织了流水施工，经批准的施工网络计划如图3所示（A为钢筋安装，B为模板安装，C为混凝土浇筑）。其中，C1工作的各时间参数为。
图3 施工网络计划图（单位：天）
事件二：上述混凝土分部工程施工到第15天末，承包人对工程进度进行了检查，并以实际进度前锋线记录在图3中。为确保该分部工程能够按计划完成，承包人组织技术人员对相关工作的可压缩时间和对应增加的成本进行分析，结果见表3。承包人据此制定了工期优化方案。
表3 混凝土工程相关工作可压缩时间和对应增加的成本分析表
工作 | Ai | Bi | Ci |
正常工作时间（天） | 6 | 3 | 3 |
最短工作时间（天） | 5 | 2 | 2 |
压缩成本（万元/天） | 2 | 1 | 3 |
| | | |
注：i为1，2，3，4
事件三：进入冬期施工后，承包人按监理工程师指示对现浇混凝土进行了覆盖保温。承包人要求调整混凝土工程单价，补偿保温材料费。
事件四：某日当地发生超标准洪水，工地被淹。承包人预估了本次洪灾造成的损失，启动索赔程序。
问题
1．写出事件一中EF、TF、LS、LF、FF分别代表的数值。
2．根据事件二，说明第15天末的进度检查情况（按“××工作实际比计划提前或滞后×天”表述），并判断对计划工期的影响。
3．写出工期优化方案（按“××工作压缩×天”表述）及相应增加的总成本。
4．事件三中，承包人提出的要求是否合理？说明理由。
5．写出事件四中承包人的索赔程序。
【解析】
1．EF=12；TF=9；LS=18；LF=21；FF=3
2．A3工作实际比计划滞后3天；B2工作实际比计划滞后3天；C2工作与计划一致。
影响计划工期3天。
3．优化方案为A3压缩1天；A4压缩1天；B4压缩1天。增加成本5万元。
4．不合理。混凝土工程养护用材料，定额中是以其他材料费，按照费率的方式计入的，投标单价中已经包含相应养护材料费。
5．（1）承包人在索赔事件发生后28天内，向监理人提交索赔意向通知书。
（2）承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式提交索赔通知书。
4.（30分）某泵站工程施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）和《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）编制。专用合同条款约定：泵站工程的管理用房列为暂估价项目，金额为1200万元。增值税税率为9%。
投标人甲结合本工程特点和企业自身情况分析、讨论了施工投标不平衡报价的策略和利弊。其编制的投标文件部分内容如下：
已标价的工程量清单中，钢筋制作与安装单价分析表（部分）见表4。
表4 钢筋制作与安装单价分析表（单位：1t）
潜流湿地编号 | 名称及规格 | 单位 | 数量 | 单价（元） | 合计（元） |
1 | 直接费 | | | | 4551.91 |
1.1 | 基本直接费 | | | | D |
1.1.1 | 人工费 | | | | 125.37 |
（1） | A | 工时 | 2.32 | 7.12 | 16.52 |
（2） | 高级工 | 工时 | 6.48 | 6.58 | 42.64 |
（3） | 中级工 | 工时 | 8.10 | 5.72 | 46.33 |
（4） | 初级工 | 工时 | 6.25 | 3.18 | 19.88 |
1.1.2 | 材料费 | | | | 4245.58 |
（1） | 钢筋 | t 导联线 | 1.05 | 3926.35 | 4122.67 |
（2） | B | kg | 4.00 | 6.5 | 26.00 |
（3） | 焊条 | kg | 7.22 | 7.6 | 54.87 |
（4） | C | | | | 42.04 |
1.1.3 | 机械使用费 | | | | 69.94 |
1.2 | 其他直接费 | | | | 111.02 |
2 | 间接费 | | | | 182.08 |
3 | 利润 | 元 | | | 331.38 |
4 | 税金 | 元 | | | E |
| 合同执行单价 | 元 | | | F |
| | | | | |
投标人乙中标承建该项目，合同总价19600万元。合同中约定：工程预付款按签约合同价的10%支付，开工前由发包人一次性付清；工程预付款按照公式
扣还，其中F1=20%，F2=80%；承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。
工程实施期间发生如下事件：
事件一：施工过程中，发现实际地质情况与发包人提供的地质情况不同，经设计变更，新增了地基处理工程（合同工程量清单中无地基处理相关子目）。各参建方及时办理了变更手续。
事件二：截至工程开工后的第10个月末，承包人累计完成合同金额14818万元，第11个月经项目法人和监理单位审核批准的合同金额为1450万元。
事件三：项目法人主持了泵站首台机组启动验收，工程所在地区电力部门代表参加了验收委员会。泵站机组带额定负荷7天内累计运行了42小时，机组无故障停机次数3次。在机组启动试运行完成前，验收主持单位组织了技术预验收。
问题
1．写出表4中A、B、C、D、E和F分别代表的名称或数字。（计算结果保留两位小数）
2．根据背景材料，写出投标人在投标阶段不平衡报价的常用策略及存在的弊端。
3．根据背景材料，管理用房暂估价项目如属于必须招标项目，其招标工作的组织方式有哪些？
4．写出事件一中变更工作的估价原则。
5．根据事件二，计算第11个月的工程预付款扣还金额和承包人实得金额。（单位：万元，计算结果保留两位小数）
6．根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008），指出事件三中的错误之处，说明理由。
【解析】
1．（1）A：工长；B：铁丝；C：其他材料费。
（2）D：4440.89；E：455.88；F：5521.25。
2．常用策略：
（1）能够早日结账收款的项目（如临时工程费、基础工程、土方开挖等）可适当提高单价；
（2）预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价；
（3）招标图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；
（4）工程内容解说不清楚的，则可适当降低一些单价，待澄清后再要求提价。
存在的弊端：
（1）对报低单价的项目，如工程量执行时增多将造成承包人损失；
（2）不平衡报价过多和过于明显，可能会导致报价不合理等后果。
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