实践表明，只有⽬标明确的企业才能得到迅速的发展。同理，也只有⽬标明确的企业物流作业才能⾼效运转起来。企业物流作业的⽬标包括以下⼏个⽅⾯，分别为快速响应、最低库存、集中运输、最⼩变异、质量等。 ⾸先是快速响应。这是企业物流作业⽬标中最基本的要求。快速响应关系到⼀个企业能否及时满⾜客户的服务需求。⽐如，⼀个远在昆明的客户服务器出现问题，⽽作为提供服务器备件⽀援的⼚商位于北京，若客户需要在6⼩时内恢复服务器正常运⾏，那么快速响应就⾄关重要。
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快速响应的能⼒使企业将物流作业传统上强调的根据预测和存货情况作出计划转向了以⼩批量运输的⽅式对客户需求作出反应上来。快速响应要求企业具有流畅的信息沟通渠道和⼴泛的合作伙伴⽀持。 其次是最低库存。这是企业物流作业⽬标中最核⼼的要求。最低库存的⽬标同资产占⽤和相关的周转速度有关。最低库存越⼩，资产占⽤就越少；周转速度越快，资产占⽤也越少。因此，物流系统中存货的财务价值占⽤企业资产也就越低。在⼀定的时间内，存货周转率与存货使⽤率相关。存货周转率⾼，意味着投放到存货上的资产得到了有效利⽤。
数据波 企业物流作业的⽬标就是要以最低的存货满⾜客户需求，从⽽实现物流总成本最低。随着物流经理将注意⼒更多地放在最低库存的控制上，类似"零库存（JIT）"之类的概念已经从戴尔这样的国际⼤公司向众多公司中转移并得到实际应⽤。当存货在制造和采购中达到规模经济时，它能提⾼投资回报率。
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为实现最低存货的⽬标，物流系统设计必须是对整个企业的资⾦占⽤和周转速度进⾏控制，⽽不是对每⼀个单独的业务领域进⾏控制。
再次是集中运输。集中运输是企业物流作业中实施运输成本控制的重要⼿段之⼀。运输成本与运输产品的种类、运输规模和运输距离直接相关。许多具有⼀流服务特征的物流系统都采⽤的是⾼速度、⼩批量运输，这种运输通常成本较⾼。为降低成本，可以将运输整合。⼀般⽽⾔，运输量越⼤、距离越长，单位运输成本就越低。因此，将⼩批量运输集中起来以形成⼤规模的经济运输不失为⼀种降低成本的途径。不过，集中运输往往降低了企业物流的响应时间。因此，企业物流作业必须在集中运输与响应时间⽅⾯综合权衡。
第四是最⼩变异。在企业物流领域，变异是指破坏系统作业表现的任何未预期到的事件，它可以产⽣于物流作业的任何地⽅。⽐如空运作业因为天⽓原因受到影响，铁路运输作业因为地震等灾害受到影响。减少变异的传统解决办法是建⽴安全存货，或是使⽤⾼成本的运输⽅式。不过，上述两种⽅式都将增加物流成本，为了有效地控制物流成本，⽬前多采⽤信息技术以实现主动的物流控制，这样变异在某种程度上就可以被减少到最低。
四甲基环丁烷 第五是质量。物流作业本⾝就是在不断地寻求客户服务质量的改善与提⾼。⽬前，全⾯质量管理（TQM）已引起各类企业的⾼度关注，⾃然，物流领域也不例外。从某种⾓度说，TQM还是物流得以
蚀刻液再生发展的主要推动⼒之⼀。因为事实上⼀旦货物质量出现问题，物流的运作环节就要全部重新再来。如运输出现差错或运输途中货物损坏，企业不得不对客户的订货重新操作，这样⼀来不仅会导致成本的⼤幅增加，⽽且还会影响到客户对企业服务质量的评价，因此企业物流作业对质量的控制不能有半点马虎。钛合金粉末冶金加工
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