LED技术工作总结1
年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。弹指一挥间，20xx年已接近尾声。回顾这进晶台以来的工作，围绕公司的平安生产方针，以人为本，团结全都。我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。这段时间的工作有了很大的起，但也存在很多的缺乏。现将我的个人工作总结如下： 一、强化平安质量标准化，为生产保驾护航
平安质量标准化是平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化到达并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安。为此，20xx年设备课开展了公司第一次平安生产教育活动，目的是充分发挥机械设备的优势和效能，削减设备平安事故，提高全体设备课技术人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求设备课制定了《平安操作规范及考评方法》，借以考核和促进生产单位强化平安质量标准化。其次，强化了设备课设备的管理和检修维护保养。主要表如今：定期检修和巡查空调机房的各 类大小型设备、完善设备台帐〔包括设备打算、设备管理等〕、加强规范和完善设备管理、标准化验收。进而提高设备的完好率，降低设备失控率，提高生产平安系数。最终，从本部门做起，将平安生产落实到每个人心中。提高每位员工的平安生产意识，加强管理方法和措施的落实。主动举办了一些关于平安的主题培训教育活动，强调了平安生产的重要性、平安留意事项及措施。
二、增添部门分散力，工作中体验欢乐
一个有着良好分散力的部门具有很大的能动性，分散力能够让部门中的每个
人都具备大局观念，到处以公司的利益为前提，以工作为中心。设备课的工作具有突发性，难免不按常规，会常常消失加班加点的事情。但是这份艰苦中却渗透着设备课浓浓的兄弟情义，从新设备分装机安装调试、空压机供水难人工提水、四楼大负荷电缆改造、模造车间扩充改造等大事可以深深地感受到设备课全体人员的心紧紧团结在一起，拧成了一股绳，尤为突出是陈仕斌不怕苦不怕累，为工作加班加点，遇到困难，他们主动冲在前方，不计较个人得失，营造出了机电部良好的精神文化气氛。
土豆削皮机 三、强化部门间的合作关系，技术服务于生产
技术服务是现代生产提高效率的必备条件，设备维护技术服务和生产息息相关。20xx年设备课后段站主要进行了以下服务工作：
①新设备安装调试项目
②整改四楼高负荷配电系统的设计，更改线路布局
③.参加安装、解决模造温控主控器问题。
离合器摩擦片结构图 ④.帮助更换、整改装带设备高速BIN口改进工程，以防止吸嘴损坏
⑤.参加TS分装设备文件编写事宜，主动推动公司质量管理体系进程。 ⑥.主动参加公司于组织的公益活动，同公司客户进行了篮球友情联赛，取得可喜可贺的成果
⑦. 协作ASM公司在本公司的售后服务、对我司检修维护保养人员的培训以及平安操作培训。⑧.对自动化划片设备拟定管控方法，培训操作人员熟悉、鉴别模具问题。
五、缺乏之处：
短短时间里学到许多东西，但缺乏之处比比皆是，因此针对我的缺乏之处，20xx年我主要有以下工作打算
LED技术工作总结2
20xx年这一年来在公司领导的大力支持和正确的领导下，在我车间全体员工共同努力下，完成了各项任务。现将20xx年年度工作总结及20xx年度打算回报如下：
1、连续坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操作规程进行管理。 全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。发觉问题马上处理当事人。对查出的平安隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。 嘌呤霉素筛选浓度
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2、做好节能降耗，降低生产本钱。 〔1〕加大检查力度，提高产量，确保产品质量。 〔2〕加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品，降低产品消耗。 亚太牌自动粉墙机
3、强化质量管理 〔1〕进一步完善生产工艺，防止次品与废品的消失。 〔2〕加大生产工艺的检查力度，对不仔细执行工艺的员工进行通报批判，并上报处理。
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学习API标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓平安管理不放松。
1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了平安生产。
2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了10年的平安生产。
三、生产、技术管理得到加强：
品保部为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数
进行掌握，避开不合格的产品流出车间。 徐山泉
四、完善设备管理，保证设备完好率100%：
质量是生命，设备是根本，搞生产不是拼设备，设备消失问题一切都无从谈起。修理部为班组和试验室设备配备了专业修理人员
定期维护保养、检修机器设备，使每台机器都处于良好的工作状态。 我们依据本部机器设备的性能、质量和使用状况制定修理打算，确定修理范围，做到有打算的进行检修，检修工作仔细负责，保证质量。每台机器都建立技术档案，仔细记载机器的使用、修理状况。通过讨论分析，不断提高检修质量。
五、20xx年工作打算重点：
1、进一步落实各岗位工作考核。
2、设备管理、改造工作实现新的突破。
LED技术工作总结3
时间如水，光阴似箭，20xx年已经成为历史，过去的一年里，技术部门在公司各部门员工注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步，我内心感到无比欣慰和傲慢。
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