工器具准备及管理办法

第二节 器具准备及管理办法(初稿)
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第一章  目的
第一条  为了方便生产和员工的工作,提高总体的生产率水平,降低生产事故,结合公司实际情况,制定工器具的准备。为加强工器具的管理,确保各类工器具在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制,确保工器具安全使用,提高完好率和利用率,延长使用周期,降低生产成本,结合公司实际情况,特制订本办法。
第二章  适用范围
第二条  本办法适用于公司各车间、各工段、各班组等部门的个人工器具、公用工器具的准备及管理,形成固定资产的工器具按《固定资产管理办法》进行管理。
第三章  专用术语
第三条  个人工器具:指按照工作需要由个人保管使用的工器具及仪器。
第四条  公用工器具:指由各厂、车间、工段、班组、集体统一保管的工器具及仪器。
第五条  形成固定资产的工器具:指单价2000元或使用年限一年以上的工器具。
第六条  工器具的分类:包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、安全工具、测量器具、焊接工具、切削工具、防爆工具、化验器具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。
第四章  职责
第七条  总项目部牵头组织各个分项目部编制准备、保管和维修工器具配置方案,协调检验机构进行表类和尺类工器具的检验工作。
第八条  金属镁项目部脱水区域负责维修工器具的采购、入库验收、仓库保管,根据维修工器具的配备标准、使用年限建立个人工器具的发放台账及公用工器具的领用台账。
第九条  各部门逐级申报公用工器具采购计划,报分管领导审批,交供销部采购,同时建立公用工器具管理台账,各车间、工段、班组负责公用工器具的领用、发放、库存保管、保养等工作,建立管理台账。
第五章  工作程序
第十条  计划申报
个人工器具按工种由班组向车间申请,经车间审核后提交供销部按工种配置标准予以采购和发放。
公用工器具由车间结合工作实际状况向分厂申请,经分厂初审后报总项目部审核、分管领导审批后交供销部采购及发放。
第十一条  到货验收
购置的工器具必须有出厂合格证、生产厂家、地址和使用说明书等随机文件。
工器具须由供销部组织相关申请部门验收,验收合格方可入库。
第十二条  领用
个人配备的工器具按工种由班组向车间申请,经车间审核后提交供销部按工种配置标准予以发放,由供销部建立发放总台账。
公用工器具由各车间部门领取后统一配置发放到工段、班组,建立发放台账。
建立公用工器具的借用管理台账,确保工器具的正常使用。
第十三条  使用、维护、保养和保管存放
工器具保管由使用单位负责,视情况由集体或个人保管。
个人工器具由领用人保管,并由个人在工具领用表上签收;厂、车间、工段、班组逐级建立个人工器具台帐,并对使用情况进行监督管理。
公用工器具由车间设置专(兼)职人员管理,建立相关台帐,并进行定期检查、维护保养。
个人工器具、公用工器具每年盘点一次。
工器具的使用周期参照附表。
工器具使用一般注意事项
①使用者应掌握工器具的使用方法,佩戴劳动保护用品,确保正确安全使用。
②使用者在领(使)用时应认真进行常规检查,不准使用外观有缺陷的工器具。
③使用者应按规范使用、爱惜工器具,严禁超负荷使用、错用、野蛮使用。
④不得随意改变工器具的用途,因生产需要确须改造的,须经公司、厂、职能部门鉴定同意,改造后的工器具纳入公用工器具管理,并在台账上注明清楚。
公用工器具的定置管理
①放置合理整齐、牢固,便于收、发、存。
②安全类工器具及手动工器具无油污、无缺损。
③根据工器具存放特性要求,采取防雨、防潮、防火、防盗、防腐、防风、防冻、防爆、防砸、防有害气体等项措施。
④工器具使用说明书、图表、单据、台账等资料管理有序,字迹工整、清晰无涂改。
⑤标志齐全、清晰醒目。
⑥已淘汰安全类工器具及手持电动工器具应单独隔离存放不得再使用。
第六章  考核
第十四条  未建立工器具台帐或台帐未能及时更新,由主管部门予以考核。
第十五条  因保管不善、丢失损坏的工器具一律进行赔偿。
第十六条  赔偿金额参照工器具使用年限确定赔偿系数。
使用年限不满1年:系数为1
使用1-2年:系数为0.8
使用2-3年:系数为0.6
使用3-4年:系数为0.4
使用4-5年:系数为0.2
第十七条  工器具出现异常情况继续使用,造成损坏予以赔偿。
第十八条  野蛮使用工器具造成损坏,由责任者承担赔偿。导致安全事故按公司安全生产管理制度考核。
附录:
附录1:工器具台帐
附录2:工器具丢失情况登记表
附录3:工器具损坏情况登记表
附录4:个人工器具配置及使用年限
附录5:公用工具使用年限
附录1
工 器 具 台 帐
单位名称:
美容喷雾器车载厨房固态发酵罐
序号
名称
规格型号
单位
数量
领用日期
工器具性能
检验人
备注
中空板封边机
终端准入系统
工具使用人:
年  月  日

本文发布于:2024-09-25 15:25:26,感谢您对本站的认可!

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