施
工
方
鱼缸恒温器
案
编制人：
审核人：
审定人： 同步相量测量装置
第一章、 工程概述
第三章、 工程施工前期准备
第四章、 工程材料管理
第五章、 施工计划方案
第七章、 安全保证措施
第一章、工程概况
1、 工程名称：重庆中渝都会．首站玻璃采光顶钢结构工程
2、 工程地点：重庆市观音桥组团重庆金融贸易开发分区１０号地块
3、工程结构形式及建设规模：
单层弧形轻钢结构，面板采用８mm+１．５２ｐｖｐ+８mm钢化夹胶玻璃，主龙骨采用H型钢檩(HN150*75*5*7mm)，次龙骨采用C6.3#槽钢。
4、质量验收等级：合格等级。
5、安全指标：现场员工安全教育合格率100%，人身死亡率为零，重伤率为零，重大交通、火灾、环境污染事故的发生率为零。
第二章、工程施工组织设计编导依据
1、本公司采用的国家及行业的有关技术、验收标准规范：
《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）
《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50021-95）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5300）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（BGJ301-88）
《钢结构设计规范》（GBJ17-88）
《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-878）
《合金钢技术条件》（GB3077-88）
《碳钢焊条》（GB/T5117-95）
《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）
《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）
第三章、工程施工前期准备
1、熟悉合同、图纸及规范，参加图纸会审，做好施工现场调查记录。
其程序是：
3837Cc
2、人员组织
现场施工人员分为两大类：施工管理层及施工劳务层，他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。 a、项目法管理模式
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理，组建钢结构厂房安装工程项目班子。项目组织结构如图：
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目经理将随时听取有关专家
组的意见，并协调项目与有关专家的工作，及是为施工提供细化设计和各工况内验算，指导施工。
项目管理层由施工、技术、质安、机电、材料、总包、财经和综合办公室七个职能部门组成。其中，技术部全面负责项目的技术工作，施工部由吊装队、焊接队、测量队组成，负责测量放线、结构吊装、焊接；质安部负责质量、安全监督、焊接无损检测；机电部负责机械调度、维修、保养及施工用电；财经部负责项目劳动人事、预算统计及财务；综合办公室负责文件资料、后勤保卫；总包单位管理协调。 项目作业层由具有专业操作技术和经验的工人班组组成，具体实施各项施工作业。
b、管理人员钟鼎邦
本工程的管理人员必须具有较高的专业素质和管理水平。在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派管理能力强、技术素质高、经验丰富的人员组建项目管理层。在施工管理、技术能力、施工设备和协调控制方面发挥我们的优势。
C、劳务班组
劳务班组是施工的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保护者，从本工程似定的整套施工程度及施工工艺出发，我们在选择劳务人员时的要求是：具有良好的安全、质量意识；具有较高的技术等级；具备类似工程施工经验。
施工人员安排
现场管理机构建立
工程合同签订后，项目经理及各主要管理人员即进驻现场开始安排各项施工准备工作，各管理人员合理分工，密切协作。
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