【店铺-管理】专卖店店长信息资料的收集整理

信息资料的收集整理
对店铺的销售情况进行统计
以一段时间为单位,对销售金额、分款式销售金额、货品数量进行统计
对行业情况进行调研
对市场上同类产品的各种信息进行市场调研
顾客反馈信息
认真对待每一条客户反馈信息,对工作进行相应的调整
信息资料的统计、查询和分析
对行业市场进行调研分析,以求完善专卖店经营策略。
货场随时应用的功能
销售情况查询:主要是全部产品销售信息的整理,查询销售情况,在于紧随经
营走势,密切留意生意情况。
无线发射电路✓款式销售情况查询。
对个别款式的销售情况进行统计,对畅销货进行补货,同时做摆位安排。
销售金额/时间触摸屏调度台/数量分析表。
了解时段销售,可有效调配人手及班次安排。
注意每张发票的平均金额若过低,可考虑附加推销;熟记金额,以订出下一
推广计划。
推广是有效销售货品的一种手法。
推广的种类
推广主要分减价折扣、HIGHLIGHT(重点推介),赠送或换购礼品等方式进行。
减价(折扣)
做法:
将部分或全部货品用减价(折扣)的方法进行销售。
作用:
启动子✓由于价格下降,所以可以吸引大量顾客。
当某样货品的存货过多或季节转换时,可用此法进行清货。
HIGHLIGHTI(重点推介)
方法:
有部分款式会有大量货品推出并有海报配合宣传作重点推介销售,但此类货品的价格会保持原价。
作用:
由于有海报配合及有大量的货品推出,会作出比较大的销售气势,容易吸引客人购买。
可以吸引顾客之余,更能在不影响利润的情形下提高销售。
换购礼品
方法:
在本公司购买任何货品加一定的金额可以获得礼物一份。
在本公司购物满一定金额加一定金额可以获得礼物一份。
作用:
由于有换购礼物作宣传,对顾客有一定的吸引作用,可以帮助提高货品销售量。
推广期间注意事项
人手---人手安排要得当,分工要合理(例:收款要有经验的同事负责)
气氛---推广活动是否成功,很大一部分的原因在于我们所营造的推广气氛是否足够,所以在推广期间我们除了陈列的配合之外,货场同事也要多向客人作推介,营造推广气氛。
保安---由于推广原因货场的客流量会比平常增多,所以保安工作一定要做好,以免造成不必要的损失
推广后
推广计划进行完之后,我们一定要作事后检讨,检讨一下推广是否有效,检讨方法可以有三种:
计算毛利升跌
跟上周同时间销售对比,占当时生意额百分比升跌
例:假设现在020T32056以¥168元的价格销售(毛利率为50%),若打算以原价九折¥151.2元销售(毛利率为44.4%),以提高竞争力或作散货,吸引更多客流,如果要赚到跟目前一样的毛利水平,到底提高多少销售量呢?
进货价              ¥84
原销售价             ¥168
毛利率            (销售价-进货价)/销售价=毛利率
             (16884/168=50%
毛利值            销售价*毛利率=毛利值
防雨罩                16850%84
九折销售价           16890%151.2fifox
毛利率            (151.284/151.2=44.4%
计算方法是:将目前的毛利值除以折后毛利值
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即:       (原销售价*毛利率)
          (折后价*折后毛利率)
 (168*50%)/151.2*44.4%=1.3%
亦即是说:如果要做到毛利跟推广前持平的话,那么销售量就要提高130%
假设:020T32056在推广前的一周销售量为100条,如要做到跟之前一样的毛利
即:   100*130=130
亦即是说:如果这次推广020T32056的销售量可以做到130条或以上的话,那么就可以做到既可散货又不影响毛利的效果了。

本文发布于:2024-09-23 20:20:39,感谢您对本站的认可!

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