防汛演练平安工作总结1
叶塘水电站因汛期将至，为保叶塘水电站平安渡汛防范于事故于突发，确定进行一次防洪演练活动，并制定了演练大纲，为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。5月8日在叶塘水电站进行了一次轰轰烈烈的防汛应急演练活动，现将现演练活动中的主要开展状况，总结如下： 一、建立领导小组，明确岗位
为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成公司领导下达的各项防汛演练任务，依据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求，成立了以站长余国洋为组长的防汛演练领导班子，并组成了4个职能小组，根据这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了演习前学习和讲解，为规范性的开展好这次演练活动供应了组织保证。
二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了防汛演练活动的正常进行
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各职能小组自防洪演练来到演练地点厂房大门卷闸门处开头，演练工作人员全部上岗到位，实行责任到组，科学分工，责任明确，各职能小组的工作职责的安排任务在演练中起到了中枢神经的作用，为这次防洪演练活动的成功完善结束起到了确定性作用。
三、防洪演练的几点收获
1、提高了对叶塘水电站防汛演练的熟悉。通过学习演练、及防汛演练通过实际参加，我们更深刻地熟悉到叶塘水电站运行和防洪是一个整体。
2、检验了我们的防洪预案和抢险方案。这次防洪演练设想不是特别全面，因此，我们的防洪预案的可操作性、指挥决策的精确性、规范性、防洪调度的敏捷性和对意外大事的快速反映力量，都提出了新的挑战。
3、检验了各职能组之间的协调作战力量。各职能组之间，通过洪水预报、设备抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的协作，提高了协同抢险力量。
4、检验了我们的职工队伍，全体演练人员、坚守岗位、严格纪律、紧急有序的工作，表现了较高的工作主动性和业务工作素养，是一个工作主动，看法端正，听从指挥的工作
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四、演练工作中存在的问题
1、由于对这次演防汛演练讲解不够，部分人员岗位不是很明确。
2、由于部分演练人员是第一次参与防汛演练工作，对各职能组有效协作重要性熟悉缺乏，有时消失各自为战的现象，互相协调协作不够。
防汛演练平安工作总结2
依据20xx年编订的《20xx年防汛应急预案》，结合项目实际状况拟定了风景线车库防汛的演练方案，其中涉及：汛期来临前、汛期来临中、汛期过后的演练。并于5月31日组织全体员工进行了现场讲解、演练，历时1小时。为了稳固演练工作成果，改良缺乏，促进工作，进一步提升员工平安生产应急管理力量，应急领导小组全面总结了本次演练工作。
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一、演练工作的基本状况和特点：
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这次演练是曲江风景线项目一次很重要的工作；依据项目现有值班人员和实际的突发
可能性进行演练。针对此次从汛期开头就对员工进行了各种演练的宣扬和培训：
1、曲江风景线项目组织员工召开防汛动员会，宣读演练方案，提出工作要求，并让全体员工明白演练的必要性和基本步骤；
2、讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及汛前、汛中、讯后、人员的工作支配；
3、指挥组成员、应急抢险小组成员开会，落实职责，明确相关工作要求。并且提前预备好了应急装备和物资，为这次演练活动顺当有效的完成，供应了坚实的基础。
二、从效果来看，这次演练贴近实际，指导有方，预备有序，组织有力，扎实有效，基本到达：
1、检验预案的目的，是发觉应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、有用性和可操作性的验证；
2、熬炼队伍：就是熟识应急预案，提高应急人员在紧急状况下妥当处置事故的力量；
3、完善预备：完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和牢靠性的预期目标。
三、本次演练主要表达以下三个方面的特点：
1、组织机构。成立应急领导小组依据运行班组实际人员状况作工作支配；及突发性的防汛。 行波进位加法器
2、目标明确，策划周密，从实际动身就演练策划、前期装备、组织实施到摸拟预演都进行了详细部署；结合汛期来临前、来临中、来临后组织开展的综合演练。
3、切合实际平安有序是在保证参演人员及设备设施平安的条件下组织开展的演练，针对汛期实际状况做到运行班组人人心中有数。
四、演练中存在的缺乏
1、应急小组的部分成员对预案和演练方案不太熟识；演练时存在迟疑和不娴熟，不能完全根据方案连贯进行。
2、各应急小组责任分工还不太明细。 摩托车消音器
3、现场应急人员对汇报的内容不规范。
4、参演人员对要求动作执行不到位，多次重复才能够到达基本要求。
五、演练详细成效
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这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满胜利，也到达了预期目标。主要反映在两个方面：首先，表达以人为本，科学施训的演练理念，这次演练贯彻实施了统一领导，综合协调，分级负责的应急处置原则，对促进平安生产应急管理工作具有重要意义。其次，实现了熬炼队伍，对突发性大事处置力量，这次演练指导思想明确，组织工作严密，预备工作充分，程序设置合理，平安措施牢靠，过程公开透亮，验证了预案的有用性和可操作性。
防汛演练平安工作总结3
为进一步提项目部员工防汛平安意识和自防自救技能，增添员工应对灾难状况下的应
急处置突发大事的力量、在遇到谁在时逃命、自救力量，最大限度地削减因平安事故和突发大事造成的人员伤亡和财产损失，培育员工的自我防护力量，为施工制造平安稳定的作业环境，仔细开展了防汛应急疏散演练活动，现将详细状况总结如下：
一、项目部于6月25日进行了防汛平安应急预案演练活动，项目经理魏庆斌同志为总指挥。
当办公室接到某员工打来电话，称发生汛情危及工程平安时，总指挥魏庆斌核实状况后，确定启动紧急疏散预案。指令副总指挥刘红星马上到达现场进行指挥，发出广播及警报信号，各科室立刻停止工作，在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。整个过程从下达指令到指定地点全部集合，全部员工集结共用了2分10秒左右结束。参与本次演练的是全体员工26人。
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