生产线搬迁方案

生产线搬迁方案
我公司定于20127月份将老厂整体搬迁至新厂,特制订以下搬迁方案:
 一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。
 二、 成立搬迁工作领导小组:
 组 长:张军双合金螺杆 
副组长:张武清  刘鹏  金旭 
 组 员:全厂各部门经理、主管
 职 责:1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
  3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
   4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 
 三、 搬迁的具体工作: 
1、准备工作:   
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按照平面图对各部门新址进行分配;
② 统计确认各部门固定资产,对变废变卖的物品进行处理。
按照规划进行装修、布置水电线路。
确定搬迁的具体时间及顺序; 
组织小组成员到新址进行实际场地考察;   
热转印墨水相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; 
拟定搬迁工作安排:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时安排、搬迁人员安排、货车配备安排等; 
2、搬迁实施: 
搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; 
搬迁前准备好相应的搬迁运输用具(内部车辆调度负责人:陈晓宇;外部车辆调度负责人:汪国兰)
各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识 
对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损; 
对于各部门公用区域的文件 、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。
搬迁日期、顺序安排: 
时间:
10 日—— 7 11 :      新厂包装课
  7 14 日—— 7 15 :        冲床课
其他部门临时决定。                                 
、 搬迁要求:手动皂液器
1、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责; 
2、 搬迁前,各部门应对新办公室及车间三通管接头的布局做到心中有数,搬迁时必须按照规划图一步摆放到位;
3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。 
4、老厂装车时,由刘鹏(行政部)、吴源(财务部)、一名相关部门人员进行清点,开具
搬迁物品清单(联单),三方签字后保安方可放行; 持搬迁物品清单(A联)到达新厂卸车时,由吴素军(行政部)、周彬彬(成本会计)、一名相关部门人员进行清点接收,三方签字后存档备查。
线路保护5、 搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失;
6、 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室及车间设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部保安室处。
搬重物时务必注意安全!部门负责人请严格监管!
制定:行政部                  审核:                核准:

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