适用范围
本标准规定了发电厂生产调度纪律、调度系统构成、生产调度管辖范围、事故处理与生产调度原则，适用于发电厂生产调度工作。2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的应用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其新版本适用于本标准。
DL408-91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）DL227-94《电业安全工作规程》（热力和机械部分）《河南电网调度规程》3定义、符号、缩略语4管理职责划分
4.1值长负责所属运行人员生产调度的执行及考核。对其它人员违反生产调度提出处 分建议。4.24.35
发电部是生产调度管理的归口管理部门。
公司分管生产领导对违反生产调度管理的部门及其领导进行管理。程序及内容 5.1生产调度纪律
5.1.1值长全面负责全厂生产调度工作，必须按照中调值班调度员下达的电网调度
指令、公司（生产副总经理、总工程师、发电部经理）下达的生产调度指令以及有关规定、规程和计划发布各种生产调度指令。各级行政领导不得干预生产调度系统。值长有事不在时由主值代替其指挥。
5.1.2
生产调度系统的各级值班人员必须服从值长的统一调度，各专业值班员、外委系统值班员应及时向值长汇报机组运行状况。生产调度系统的值班人员认为执行调度指令将危及人身或设备安全时，值班人员应当拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及修改指令内容的建议报告发令人和上级领导。 5.1.3
遇有设备故障或事故时，值长立即汇报相关领导，通知检修维护人员以及相关人员，相关人员应按值长的通知，立即安排有关人员赶赴现场，消除设备缺陷，组织抢修，处理事故。
5.1.45.1.5
必要时，值长有权越级下达调度指令，有权为保证机组安全、经济运行更改生产计划和不合理的运行方式，但应及时向有关领导汇报。
本标准规定的必须由值长下令或经值长同意后方可启、停的设备和系统的变更，在危及人身和设备安全时，值班人员可以先操作后汇报，但不能扩大事故，事后应做详细记录。
5.2调度关系
深海贝类5.2.1与中调调度关系
5.2.1.15.2.1.25.2.1.35.2.1.4
值长在运行操作上必须接受中调值班员领导，并执行中调下达的操作指令。
中调管辖范围设备，未经中调值班员许可，严禁擅自操作。但危及人身安全除外，但事后及时汇报中调值班员。
值长在接班后及时向中调汇报我公司运行方式。
值长在每星期一与中调对照220KV母线电压、集控室大钟时间、发电机有功和无功出力。
5.2.1.55.2.1.6值长应在每天24：00将公司机组发电量传给中调。
值长应把公司设备检修计划、设备临检、有关机组试验等计划传给中调。同时也应该及时接收中调下达的调度计划，并汇报有关领导。
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5.2.1.7值长应及时将影响机组出力缺陷及主要设备问题汇报中调。
5.2.2公司内部调度关系
5.2.2.1发电厂生产调度是在电网调度统一领导下进行的，值长既要负责本公精准的失控
司领导指示的传达、落实以及各项规章制度、生产计划、指标的正确实施，又要负责执行
电网调度指令，并及时汇报执行情况，应尽可能地协调好各方关系。电网调度与公司生产调度发生冲突时
模压制品应执行电网调度指令。5.2.2.2在生产调度过程中，存在如下四种关系，四者均属生产调度的范畴。
1)调度关系：值长向主值、外委运行班长、以及各岗位值班人员（包括检修值班人员）下达电网或生产调度指令。
2)指挥关系：值长、主值、全能控制员向所属下一级值班人员下达工作及操作命令。一体化机芯
微机消谐器3）通知关系：总经理授权值长代表公司通知与生产有关部门领导和人员组织处理设备缺陷和事故。
5.2.2.3公司生产调度计划一般通过生产早会下达，或由公司分管生产副总
经理通过发电部经理或其他指定的运行负责人向值长下达。
5.3生产调度管辖范围
5.3.1下列设备和系统由值长下令操作：
5.3.1.1机组的起动和停止运行。5.3.1.2220kV系统的倒闸操作。5.3.1.3220kV系统一、二次所有设备的投入与退出。5.3.1.4发－变组及其继电保护、自动励磁装置及热工保护、自动装置的的
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