薪酬设计

薪酬与考核设计

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1.目的：为确实达到或接近多劳多得，更充分发挥人员的潜力，更充分调动人员的能动性，从而提高人均产能和团队产能。

2.适用范围：本公司生产车间人员。

3.薪酬结构：基本工资+绩效工资=月工资

4.设计方案

4.1本公司车间人员实行日薪制，月出勤天数28天。悬挂式指示牌

4.2基本工资=底薪+全勤奖金+工龄奖金。

4.2.1底薪：是指月出勤满28天的全勤性工资；底薪级别依据技能绩效级别确定；基本技能级1000元/月，一级技能级1200元/月，二级技能级1400元/月，三级技能级1600，全能技能级1800元/月；出勤不满28天的，应得底薪=底薪-底薪/28天*缺勤天数。

4.2.2全勤奖金：是指该月出勤满28天的奖励；缺勤一天扣除本奖金的一半，缺勤两天本月全勤全部扣除；全勤奖金100元/月。

4.2.3工龄奖金：是指员工为公司服务一定年限的奖励；服务期满6个月，工龄奖金100元/月；服务期满12个月，工龄奖金200元/月；以后服务期每增加12个月，工龄奖金增加100元/月。

4.3绩效工资=产能绩效+技能绩效+动能绩效+管理绩效；技能绩效、动能绩效按员工基本情况分级；管理绩效是给予车间管理人员的，没有明确管理岗位的员工不享有此项绩效工资。

4.3.1产能绩效：是指依据本月本单位（车间、班组）已经按时保质交付的产品总数确定的产能，而进行考核的奖励性工资；产品统一折合成米，轻型线按:1.5元/米.人计算,重型线按2.5元/米.人计算；

4.3.2技能绩效：是指依据4.3.1所指产能，按员工所掌握的岗位技能进行考核的奖励性工资；分为：基本技能级，按0.5元/米.人计算；一级技能级，按1元/米.人计算；二级技能级，按2元/米.人计算；三级技能级，按3元/米.人计算；全能技能级，按5元/米.人计算。

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4.3.3动能绩效：是一项定性指标，是依据员工的工作面貌和表现，由本单位人员每月一次的无记名投票进行考核的奖励性工资；分为不合格级-200元/月.人；合格级100元/月.人；优良级300元/月.人；优秀级500元/月.人。

多功能按摩垫>小型塑料封口机 4.3.4管理绩效：是指车间按时保质完成月度生产订单，给予车间管理人员的绩效奖励性工资；班组长300元/月.人，车间主管500元/月.人。

5.分级管理办法

5.1线型分级

5.1.1重型线：蓄电池行业的装备线、自动充电线或类似的大型载重线；

5.1.2轻型线：除5.1.1以外的辅助线、工作台、搁物架及独立下单的小型工装、部件等。

5.2技能分级

5.2.1基本技能级：是指熟练掌握车间基本工种和一般工作工具使用、保养的技能水平。各种螺丝及各种螺丝装卸工具的正确、熟练作业和保养；铆钉及铆钉装卸工具的正确、熟

练作业和保养；产品的打磨及打磨工具的正确、熟练作业和保养；切割设备的正确、熟练作业和保养；装棉工作的正确、熟练作业；

5.2.2 一级技能级：是指在基本技能级以外，正确、熟练掌握一项专业技能，并正确、熟练掌握该专业技能所必须的机器设备及工装的技能水平。

5.2.3 二级技能级：是指在基本技能级以外，正确、熟练掌握二项专业技能，并正确、熟练掌握该专业技能所必须的机器设备及工装的技能水平。

5.2.4 三级技能级：是指在基本技能级以外，正确、熟练掌握三项专业技能，并正确、熟练掌握该专业技能所必须的机器设备及工装的技能水平。

5.2.5全能技能级：是指在基本技能级以外，正确、熟练掌握四项以上专业技能，并正确、熟练掌握该专业技能所必须的机器设备及工装的技能水平。

注：专业技能包括钣金工、焊接工、喷漆工、电工、机修工；具备某项专业技能时，拒绝或消极怠工做相应工种，视为自行放弃该技能绩效。

5.3动能分级：是指对员工的工作面貌和工作表现进行评分的方法。

5.3.1合格级：考核评分结果：80～89分；

5.3.2优良级：考核评分结果：90～95分；

三维网页 5.3.3优秀级：考核评分结果：96～100分；

5.3.4不合格级：考核评分结果：80分以下；

5.3.5考核评分表

本文发布于:2024-09-23 04:31:41，感谢您对本站的认可！

标签：技能工资车间

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