财务经理的岗位职责

财务经理的岗位职责
财务经理的岗位职责(通用13篇)
随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。到底应如何制定岗位职责呢?下面是店铺精心整理的财务经理的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
财务经理的岗位职责 篇1
1、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货及固定资产控制等方面的工作,做好监管与控制。
3、负责公司管理报表、财务分析、财务预算等的编制,定期向管理层汇报。
4、负责公司财务报表、纳税申报、对外报表申报的审核、监督。
5、审核公司日常费用及其他业务往来的支付。
网眼通6、协调公司与财政、税务、工商、统计、审计、银行等相关部门的业务和联络工作。
7、 领导财务系统的培训及考核工作,提高财务系统人员的素质。
8、审核公司与供应商、客户等签订的合同,提出合理建议,维护公司权益。负责合同管理。
9、做好与公司其他部门的合作、建立良好通畅的沟通。
财务经理的岗位职责 篇2
1。根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2。建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3。主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;
4。对公司税收进行整理筹划与管理;
5。比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;
6。对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7。与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
财务经理的岗位职责 篇3
1。负责公司财务中心全面运营管理工作,组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、风险控制等方面工作;
2。主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、成本控制工作规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
3。建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
4。负责财务团队建设工作,负责部门与各级单位的协调工作;
5。组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;
6。协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。
财务经理的岗位职责 篇4
1、全面负责财务部的日常管理工作;
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2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
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5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、管理与银行及其他机构的关系;
8、开展财务部与内外的沟通与协调工作。
财务经理的岗位职责 篇5
1、负责公司的全面财务会计工作;
2、公司财务体系构建,负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3、负责公司全面资金管理、成本核算、会计核算和分析工作;
交通评估4、审核公司原始单据组织编制财务报表,定期向总经理提供财务报表分析及建议;
5、组织制定公司经营预算监督预算执行结果,提出合理化建议;
6、负责制作和审核记账凭证,进行日常账务核算,每月按时结账,编制各种财务报表,进行网上纳税申报;
7、负责原始凭证的.编号、装订、保存,归档日常财务资料;
8、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作;
9、协助总经理做好公司风险内控,各业务单元利润核算,合理安排资金使用,费用审核控制,从财务角度对业务流程的监控等,为总经理提供必要工作支持;
10、负责日常报销管理,审核报销单据的准确性、合法性。
财务经理的岗位职责 篇6
1、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
2、负责相关业务项目与行业市场分析,根据公司战略意图及业务项目,研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
3、负责根据项目开展融资方案的设计,寻合适的融资渠道,熟悉银行等金融机构的操作模式,协调融资方案的谈判与推进。
4、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
5、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。
6、参与公司经营活动分析,定期组织开展经营活动分析会议。
7、负责制定部门整体发展战略,管理部门员工工作任务分工安排,调动员工工作积极性。
8、定期组织开展部门下属员工培训工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
财务经理的岗位职责 篇7
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。
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4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
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8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。
12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。

本文发布于:2024-09-25 12:31:41,感谢您对本站的认可!

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