（一）仓库管理标准
1.仓库管理目的
（1）使店铺库存运转正常，避免失货；
（2）整齐，一目了然，便于快速取货；
（3）准确了解店铺货品情况，便于及时调配并有效提升店铺业绩; 2.仓库管理原则
（1）及时
收货，退仓，调货，补货，盘点等需及时；
（2）准确
品名，规格，型号，数量，单据号，统计报表，物料配套准确等；
（3）安全
做好防潮，防热，防冻，防雷，防洪，防火，防爆，防虫，防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，做好电源，火源，水源管理，完善消防设施等；
（4）节约
A.做好物料防护工作，确保其质量完好，以降低维护费用；门窗防盗网
B.做到物料合理堆放，提高仓库利用率；
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D.提高仓库自动化管理水平
3.仓库管理要求
1上班前必须检查仓库门锁有无异常，货品，物品，设备有无丢失；
2下班后应仔细检查是否锁门，拉闸，断电及不安全隐患；人工智能建站系统
3必须经常检查调整仓库内干湿度保持正常通风；
4仓管员应将仓库区域，依据货品，物品，设备分布情况；绘制成“库位图”，挂于仓库明显处，当有变更时,“库位图”应做相应更改；
5仓管员要及时登记各类货品，物品，设备明细账，做到日清月结，从而达到账目相符，账物相符，储位相符的目标；
6坚持每天巡仓和抽查，定期每月一次整理仓库滞销货；每月底之前，仓管员要对当月的货品，物品，设备收发予以汇总，并编制报表上报，经店长整理后交督导/区长及时作出处置决定；
7仓管员对库存货品，物品，设备要周点月盘，每周要看帐物；月末盘点对账，发现盈，亏，残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，痛楚处理意见；呈报店长，由店长处理;
8贵重物资，物品要封箱，并由专人保管；
9做好仓库，供应与领用环节的衔接工作，在保证供应，合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货品，物品，设备的良性利用，库存量大时需提出处理建议;
二仓库管理运作流程
三仓库库存管理
1、存货的功能
（1）防止断档缩短从接受订单到送达货物的时间，确保优质服务，同时也要防止断档；
（2）降低物流成本；
（3）保证上货的计划性，平稳性，以消除或避免销售波动的影响；
2、库存问题的解决办法
1建立正常的的库存管理流程
A.定期作出销售预测，合理进行补货；
B.统一收集整理补货申请单，经批准后安排补货；
C.日常库存监控，调整库存水平；
2日常库存监控
A.仓管人员应该及时将店铺全盘货品进行分析；
B.及时将库存货品整理出来，张贴相关信息，让所有人员熟悉货号，面料，颜；主要款式特点，价值；
C.到其他店铺了解其货品情况，收集信息；
D.认真审核每次的补货申请单，提前做好相关补货准备;
1.仓库设备管理
1严格验收入库货品；2合理安排储存区域；
3妥善进行堆放防潮措施；4调控好仓库温湿度；
5认真进行货品在库检查；6做好仓库清洁卫生；
2.仓库仓位管理
1仓库仓位摆放要求
A.货架摆放时进行仓位代号管理，打印仓位代号粘贴货架；
B.畅销款设固定仓位，靠前区摆放；
C.平销款设固定仓位，靠中区摆放；
D.滞销款设固定仓位，靠后区摆放；芯模
E.配件，次品设固定仓位，靠后区摆放
F.避免货品过多，造成通道阻塞；
G.样品鞋作特别标注，便于区别；
H.过季货品封箱，箱面注明单，专区摆放;
2仓库货品分类
A.按大类区分：男/女服装区，男/女鞋类区，配件器材区，次品区，过季货品区；
B.按小类区分：上/下身服装，跑步/篮球/航海等鞋类；
C.按销售区分：畅销款放在最易取到的位置，平销款放在第二方便取到的位置，滞销款靠后区摆放;
仓库货品摆放示意每个区域仓位按畅滞销货品摆放
仓位划分说明：
1.仓位划分：分别对男，女进行仓位划分为：A区男鞋,B区男装,C区女鞋,D区女装,E区配件；
2.仓位代码：
A区男鞋：畅销区A1，平销区A2，滞销区A3;
B区男装：畅销区B1，平销区B2，滞销区B3;
C区女鞋：畅销区C1，平销区C2，滞销区C3;
D区女装：畅销区D1，平销区D2，滞销区D3;双面绣是谁发明的
3.仓位牌示意图如下：
指挥调度
四．店铺货品管理
一货品管理规范
1.货品管理目的
（1）确保店内存货周转正常；
（2）根据市场转变及公司要求，灵活改变店内货品陈列方式及更换陈列货品；（3）监督收货及退货程序，以确保无误；
（4）留意市场，分析顾客对货品的反应，积极反馈及提出意见给相关部门; 2.良好的货品管理可达到的效果
（1）销售业绩————提升
（2）坪效————提升
（3）库存————减少货品库存积压
（4）利润————提高
（5）资金————有效合理利用
（6）品牌形象————提升
（二）仓务管理
1.店铺收货
1店铺收货流程
（2）收货过程中的注意事项
A.收货速度快而准，迅速出仓交收，快速拆货上架，如实填写差异与否，及时确认货单；
B.拆箱后到箱里所装的发货单，按发货单认证点货品数量与每款明细货号，颜，号码，如有疑问必须进行复点，确认无误后将来货单收好，仔细检查货品是否有残次情况后上货；
C.上货时尽量不要在货场上拆货货场员工要配合做好分工，不要因来货而影响
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