一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20XX年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持，特制定本年度招聘计划。 二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘计划需求
根据公司20XX年度经营计划为依据，参照公司20XX年人员编制，由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。
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四、20XX年度招聘需求
根据公司各部门上报数据，编制公司20XX年招聘计划，详见下表：
类别 | 部门 | 岗位 | 人数 | 申请日期 | 要求到位日期 | 所属类别 | 备注 |
户外照明事业部 | 研发部 | 结构设计
开发工程师 | 混炼机 4 | | | 增补 | |
电子电器开发
项目主管 | 1 | | | 扩编 | |
光学工程师 | 1 | | | 增补 | |
制造部 | 经理 | 1 | | | 增补 | |
LED灯具
车间主任 | 1 | | | 增补 | |
LED灯具
车间副主任 | 1 | | | 增补 | |
太阳能灯具
车间主任 | 1 | | | 增补 | |
总装车间 | 200 | | | 扩编 | | 二次包络
喷涂车间 | 50 | | | 扩编 | |
生产计划部 | 生管员 | 1 | 全自动探针台 | | 增补 | 替换 |
| | | | | | | |
五、招聘策略
拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才。
六、招聘方式
（1）招聘广告及宣传栏：针对普工岗位对外张贴宣传海报。
（2）网络招聘：以XX人才网、XX人才网、XX英才网、XX英才网为核心，兼顾使用XX生活网、XX人才网、XX人才网、论坛等网络渠道引才。
（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重。
（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会。
（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工推荐等。
七、招聘经费预算
序号 | 渠道 | 分类明细 | 收费项目 | 费用（元） | 合计（元） |
1 | 网络招聘 | XX人才网 | | | |
XX人才网 | | | |
XX英才网 | | | |
XX英才网 | | | |
前程无忧 | | | |
2 | 现场招聘 | XX招聘会 | | | |
XX招聘会 | | | 监视器安装
XX招聘会 | | |
XX招聘会 | | |
3 | 校园招聘 | 学校 | | | |
大学 | | |
4 | 其他方式 | 传单 | | | |
海报 | | |
5 | 其他不可预期费用 | | | | |
合 计： | |
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八、招聘效果分析
招聘数据由公司人力资源部统计，按月度汇总，上报人事经理。通过当年招聘数据分析制定次年度招聘计划。
招聘数据汇总的内容包括：各渠道符合任职资格简历数、各渠道面试邀请数、各渠道入职人数等数据。
1.人才库的趋势
对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才储备必将成为HR的首要任务。
一般来讲，一个企业的人才库架构，应该分为三个层次（高层人才库、中层人才库、基层人才库），即人才梯队。以我公司的组织架构，还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。
如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才。
2.人才库的建立
最初的企业人才库，只是将较优秀的简历统一保存在一个地方，可能是电脑上、文件袋里，也可能是EXCEL里，但随着技术的发展，首先，公司需要把人才库建立在一个网络平台上面，也就是企业的人才库管理系统，这是完善内部人才库的重要途径。
其次，将所有收到及下载的简历统一进行筛选后，将符合企业基本要求的人才归入企业人才库，到真正要招的时候就可以主动联系他们。
同时，人才库建立之后，要保持与人才库中人才的不断交流，达到人才资源保鲜的目的。
3.人才库建立实施方法
人才库系统的简历能够成为统一的模板，里面涵盖了人才的基础信息，包括姓名、性别、年龄、学历、籍贯、意向岗位、岗位工龄、等等。
人才库系统具有过滤及筛选功能，例如，已面试人员有一个模块、未面试人员有一个模块、面试淘汰人员有一个模块、面试储备人员有一个模块等。
定时录入及更新人才库的基础信息，一般情况下应确保第二天必须录入前一天的储备人才信息，避免堆积过多的信息，造成信息输入的失误。
这个平台必须能够实现企业与候选人的互动，定期发邮件或短信，提醒他们更新简历，节日问候等，让人才库中的候选人能够不断了解公司情况，从而对公司产生兴趣，一旦公司有职位空缺，HR便可向人才库中的候选人发布招聘信息，快速定位候选人。
十、招聘其他事项
对离职人员做好充分的离职原因调查，多方面了解，以挖掘员工真实的离职原因。
重视留人工作，安抚员工的工作情绪。
对于优秀人才保持一定的联系，以拓展人脉关系。
保持同行间的交流、学习，以不断提高自身的业务能力。
提高自己的专业素质，多参加相关的专业培训及学习。
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