编制 | 生产系统 | 审核 | 生产副总助理 | 生产副总 | 财务副总 | 总经理 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
吴胜军 | 施维奖 | 院善明 | 苏 骏 | 张 田 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一、损耗指标调整原因说明: 1、 为加强对各部门物料消耗的管控、减少浪费、降低生产成本。生产系统在09年度里将控制损耗、减少废品作为生产系统的一项重要管理工作,纳入到月度绩效考核工作,为考核各部门工作业绩的一项重要指标。结合财务部提供1-5月份各部门实际损耗结果与3月份所制订的损耗指标值的比对,存在偏差,部分车间完成较理想(甚至远低于指标值)、有的车间完成较差高出指标值较大。具体结果请参照附表,损耗结果分析、汇总表。 2、 随意公司客户结构的调整,现有的订单呈小批量、多批次等现象,给生产带来较大影响、特别是生产变更、调整更加频繁,从而造成物料损耗、零头、余量等增大。结合各部门提出的意见和建议,重新对原制订的损耗指标值进行修订。 3、 本次损耗指标全部进行修订,同时增加金属部铜丝损耗这一指标值。 二、损耗指标调整结果:
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三、关于新增金属部铜丝损耗指标值: 1、原制订的损耗指标未设定金属部铜丝损耗这一指标值,为更好的对排链车间、方牙车间铜丝损耗的控制、有效管控车间生产过程,进一步规范员工的作业行为,从而减少浪费。 2、结合财务部提供的铜丝损耗的数据、排链作业及方牙作业工艺的控制,暂时设定金属部排链车间、方牙车间铜丝损耗指标值如下:(单位:KG)
3、铜丝损耗率计算方法: 损耗率=当月ERP系统导出铜丝损耗量/当月铜丝使用量(总消耗量)×100%。 四、其它说明: 1、本修订损耗指标自2009年7月份起执行,生产系统各部门所涉及的考核以此指标为准。 2、请财务部进一步规范各部门损耗指标的统计方法、统一口径提供生产系统各部门的损耗结果,由财务部统计科高飞科长负责。 3、附:A、原制订的损耗指标表;B、09年1-5月份实际损耗结果汇总表。 以上意见,请公司各级领导给予批示,谢谢! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分 发 | 部门 | 各生产部 | 生产副总助 | 生产副总 | 财务系统 | 总经理 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
份数 | 11PCS | 2 | 1 | 1 | plc数据采集1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本文发布于:2024-09-23 01:37:30,感谢您对本站的认可!
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