项目资源配置管理

工程资源配置管理
一、施工资源的内容
施工资源包含六个方面:即人力资源、物力资源、资产力资源、自然力资源、运力资源、时力资源。
人力资源:施工生产过程中所需的各种劳动人员,包括施工人员和管理人员。
物力资源:施工生产过程中所需的各种物资,包括原材料、构配件和能源。
资产力资源:施工生产过程中所需固定资产〔也就是机械、设备〕和流动资金的占用和消耗;
自然力资源:施工生产过程中所需的自然资源和自然条件,它包括两个方面:一是施工现场空间、平面的分布,包括地理位置、劳动空间、现场平面布置,二是外部控制条件,包括平安、质量、环境等方面的要求。
运力资源:施工生产过程中所需的运转能力,包括物流、工作流、信息流;工作流就是指施
工的工艺顺序。
时力资源:施工生产过程所需的时间,主要指施工生产的进度安排。
二、施工资源配置的目的、作用和特点
〔一〕工程工程的定义
国际标准化组织在工程管理国际标准ISO10006中定义为:工程是有独特的过程、有确定的开始和结束日期,并且是由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了到达包括满足费用、时间和资源在内的约束条件的目标。
工程工程是指为了到达预期的目标,投入一定数量的资源,并在一定的限制条件下,经过相关人员的决策与实施,从而形成固定资产的一次性事业。工程工程的对象:建设工程实体。
〔二〕资源配置的目的和作用
工程工程的对象是建设工程实体,在工程工程建设过程中要消耗大量的资源来实现构建工
程实体。因此,建设工程实体的根本构成要素就是资源。
建设工程实体有四个特点:规模大、投资高、体型大、建设过程不可逆。
建设工程实体在建设过程中所消耗的原材料、劳动力、施工生产设备等的费用占工程总本钱的80%以上。
因此:
施工资源配置的目的:通过合理配置一定数量的资源,满足工程工程的工期、本钱、功能〔包括平安、质量、环保〕等目标。
施工资源配置的作用:通过合理的资源方案、评价、优化,到达既不出现资源配置数量缺乏,从而引起工程的工期拖延,也不出现因资源配置数量过剩,从而导致本钱上的浪费。
〔三〕资源配置的特点
1、资源配置具有时效性,在工程施工的不同阶段,资源配置的结果是迥然相异的;
2、资源配置具有相关性,资源配置与工程的平安、质量、工期等息息相关,同时资源的特殊性、组合方式也直接影响到配置的结果;
3、资源配置具有差异性,资源的组合方式不同、投入的时间不同、参与规划配置人员的经验不同也对配置有较大的影响,造成差异性较大
三、施工资源配置及管理的依据
1、与业主签订的合同;
2、工程的工程水、文地质情况、周边环境、施工条件等;
3、平安、质量、环水目标;
4、工程的合同工期及本工程的工期进度安排;
5、工程的工程内容及工程数量;
6、施工任务划分;
7、施工组织方案及施工方法;
四、施工资源配置的流程及方法
〔一〕施工资源方案的流程
1、确定工程管理的平安、质量、工期、环水、本钱目标。
2、经过充分研讨确定工程的施工组织方案、临时及过渡工程的施工方案、重点内容的施工方案、施工方法等,形成工程筹划书。
3、根据设计文件、工程合同、施工方案及方法、技术措施等,确定工程分局部项工程数量。
4、制定细化的施工进度方案。
5、根据劳动定额确定各工序所需的劳动力种类及数量、根据机械定额确定各工序所需机械设备的型号和数量、根据物资消耗定额确定物资的种类和数量。
6、在全工程范围内进行资源的平衡和利用。
7、考虑资源约束条件,对工程的施工进度方案进行优化调整。
〔二〕施工资源配置的方法
1、确定工程管理的平安、质量、工期、环水、本钱目标
这些目标可以结合与业主签订的合同、当地政府的要求、企业的目标来综合确定。
〔1〕平安、质量、环水目标:业主的平安目标、公司的平安目标两者中哪个更为严格即作为采纳的参考目标,工程部的平安目标必须比参考目标更严格一级。
〔2〕工期目标:在确定工程的工期目标时,首先必须满足业主的总体工期目标及里程碑节点目标;其次,必须满足局或公司的工期目标,一般来讲局和公司的工期目标要比业主的工期目标更为严格;第三,一般应将合同工期预留一定的时间后作为工程的工期目标,预留的时间做为工期储藏。合同工期预留期:工期1年以内的工程可取10%,工期2年以内的工程建议取10~15%,工期3年以内的工程取15%~20%,工期3年以上的工程不低于20%。
〔3〕本钱目标:以公司下达的责任本钱预算为目标。
2、工程筹划
工程筹划必须以满足工程管理目标为根本原那么,对工程施工顺序及搭接关系、重难点工程、临时过渡工程必须进行重点筹划,因为它们对工程效益的影响最为明显。具体请按精细化管理手册执行,不再累述。
3、工程数量计算
工程数量计算必须在严格审图的根底上进行,且要经过认真地复核。
为了便于施工资源配置的计算,必须满足以下要求:
〔1〕工程数量计算时就应严格按单位、分部、分项进行划分,每一分项工程应列出其形象数量,然后细化到分项工程内的每一道工序,计算出每道工序的实体工程数量,为后面的资源配置计算提供准备。
〔2〕形象进度工程数量的单位和数量应和公司要求的形象单位相对应,实体工程数量必须与预算定额或发包单价对应单位相匹配,便于材料数量的计算。
〔3〕工程量计算时应与确定的施工方法相一致,要结合施工方法、满足平安质量要求。如车站钢支撑的施工数量计算,就应分为围檩托架安装、钢围檩安装、钢支撑架设等。
〔4〕当施工组织要求分区、分层、分段施工时,工程量的计算应按分区、分层、分段进行计算,便于后期进行施工进度方案的编制。
细化工程数量计算表
序号
工程工程
单位
工程数量
备注
XXX车站
 
 
 
热再生
〔一〕
围护结构
1
地下连续墙
78
 
(1)
导墙开挖
制吴茱萸
m3
2252
 
(2)
导墙钢筋
t
 
(3)
导墙C30
双卡通
m3
超低温真空浓缩设备 
(4)
成槽
m3
12187
 
(5)
地连墙钢筋
t
 
(6)
工字钢接头
tmiae-043
2633.5m
(7)
水下C30 P8
m3
 
2
地基加固
m3
Φ800@600
(1)
三重管旋喷桩(基坑内)
m3
(2)
三重管旋喷桩(基坑外)
m3
 
(3)
余浆外运
m3
2898
 
3
冠梁
m
1000*1000
(1)
土方开挖
m3
 
(2)
粉条生产线
钢筋
t
 
(3)
C30砼
m3
 
4
钢筋砼支撑
34
800*1000

本文发布于:2024-09-23 11:13:23,感谢您对本站的认可!

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