摘要：随着可持续发展理念的持续深入，新能源技术逐渐成为社会发展的主流趋势，新能源企业也进入了蓬勃发展的阶段。然而新能源企业在迎来重大发展机遇的同时，也面临着严峻的合规风险挑战。因此，文章在分析新能源企业合规风险管理现状的基础上，分布从技术风险、生产安全风险、财务风险和供应链风险等角度构建合规风险管理体系，切实提升新能源企业应对风险的能力。 关键词：新能源企业；合规风险；管理体系；构建
改革开放之初，中国在大力发展经济的同时，不太重视环境和生态保护，导致经济发展与生态环境保护的矛盾日益加剧，产生了一系列问题，对中国的整体发展造成了很大的阻碍，更为严重的问题之一是严峻的能源形势。为了更好地突破这一发展困境，国家提出了可持续发展的理念，旨在促进经济与能源的平衡发展。在这样的社会背景下，各种新能源技术逐渐出现，并且随着人们关注度的逐渐提高，其技术也越来越成熟，新能源技术逐渐成为社会发展的主流趋势。然而，在新能源企业迎来重大发展机遇的同时，在国内外技术、市场竞争、政策等多重压力下，新能源企业也面临着严峻的合规风险挑战。因此，需要建立完善的合规风
险管理体系，提高企业的风险应对能力。
1 新能源企业面临的合规风险现状分析
随着能源行业转型升级的不断推进，新能源企业获得了大量的政策支持和市场需求红利，新能源行业成为最受专业人士欢迎的潜力行业。与此同时，它也面临着日益激烈的市场竞争压力。“新能源赛道”企业的技术创新能力、经营管理能力和资金规模逐步提高，可能出现的财务风险、技术风险、违规风险增加，企业需要加强合规风险控制。新能源企业需要依靠先进的技术创新来赢得行业竞争力。巨大的研发投入会增加企业资金运营管理的压力，导致资金流动断裂导致的债务偿还风险和决策不当导致的资源错置风险。外部市场竞争环境的加剧、新政策法规的出台、社会需求的变化也会增加新能源企业违规的风险，导致企业难以持续健康发展。
2新能源企业合规风险管理体系构建与风险防控对策
新能源企业具有科技含量高、政策支持、前期投入大、市场基础弱、应用成本高的特点。因此，他们面临的风险主要是技术风险、生产安全风险、财务风险和供应链风险。基于此，有必要建立合规风险控制体系并采取相应措施。
自动点火器2.1 构建技术风险合规管理体系
新能源企业通常依靠高科技的生产、储存、运输、应用等技术，在行业竞争、生产经营、营销等方面存在技术上的巨大挑战，技术风险显而易见。因此需要采取积极措施应对技术风险。首先，要减少新能源企业对外技术的依赖性，实现自主知识产权。企业可以采用自主研究、技术兼并等方法，实现对核心知识产权的所有权，提高产品的可持续制造和改善的可信度。其次，要在新能源产业中保持技术领先地位，必须组建自己的技术研发队伍。企业可以通过高薪聘请、与大学开展产学研结合等途径，构建自己的科研队伍，构建一个完善的试验环境，使研究过程规范化，从而降低对技术人才的依赖度，持续改进其产品的性能，打破技术的壁垒，防止新技术对企业的产品造成的影响。新能源企业要加强对新能源汽车的技术推广。企业可以主动承担国家节能改造工程的工程，提高其品牌知名度，减少技术风险。
2.2 构建生产安全风险合规管理体系
在新的环境下，新型能源企业在技术、材料等方面进行了大量的应用，但由于原材料的不稳定性、工艺、装备等方面的问题，导致了新能源企业在生产过程中存在着巨大的安全隐
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患。首先，要提高新能源生产技术和方法，不断地进行理论和实践，确保其在生产工艺的安全性。同时，要按照有关的安全法规，对试验过程进行严格的程序设计，采用模块生产的方法来减少生产过程中的危险。其次要建立新型的安全生产监测体系，实现数字化、全程可视、共享数据。在安全生产过程中，要充分利用国外的先进的安全管理流程和数据，构建数据采集、传递和共享的全流程，及时发现潜在的安全隐患，从而提升安全生产的合规风险控制能力。新能源企业要建立和健全安全管理制度，加强职工的安全防范。在生产过程中，要坚持“安全第一”，贯彻安全生产、劳动保护等有关法律、法规，实行各级“一把手”安全生产责任制，提高全员安全生产责任制，减少生产安全事故的发生。
2.3 构建财务风险合规管理体系
新能源企业研发人员、资本的巨大消耗、长期的投资回报、高额研发设备费用、专利转让费用、技术人员的引入费用等都会带来财政压力，而新能源企业在起步阶段的债务融资困难、股权融资费用高、政府对其的依赖程度也很高。因此，必须要有健全的金融防范与控制制度。首先要针对新能源企业的经营特征，构建和完善其财务风险的预警体系。因此，要对金融危机的成因进行全面的分析，提高金融从业人员对金融危机的认识和防范，并对
其进行定期的预警。其次，要建立和健全新的能源企业的内部控制和内部控制体系。建立独立的金融机构，对财务控制的过程进行监督，健全以预防为主、控制相结合的内部控制体系，对筹资和资金的配置进行科学的统筹，规范核算、审计和监督等工作。第四，要建立新的能源企业的业-财一体化经营系统，实现企业的财务系统的数字化改造和更新。要做到数据资源共享，优化财务共享平台，优化合并报表，资金平台优化、全面预算编制优化等，使企业的财政政策从以往的实证决策转向了基于大数据的决策。
2.4 构建供应链风险合规管理体系
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新能源行业具有很大的产业链，主要涉及能源生产、储存和运输。行业的各个环节都是专业性和技术性很高，行业中的很多行业都是新能源企业的重要组成部分，因此，新能源企业必须对其进行供应链的控制，才能更好地利用供应链的协调作用，保证生产的安全和稳定。首先，要对新能源企业进行供应链资源的集成，增强上游、下游的合作，实现多层次的合作。企业要促进技术的流动，扩大生产规模，减少生产费用，扩大生产销售，在市场上取得竞争的优势，保障企业的生产和销售链条的安全性和稳定性。其次，要加强对新能源企业的供应链优势，与国家的节能改造工程进行联合。要从税收、财政等方面寻求各种
扶持措施，加速新能源的推广和使用，以减少新能源的使用费用，扩大市场，提高整个产业链的盈利水平。第三，构建一个具有良好的动态和稳定性的供应链生态体系，是新能源企业构建一个有效的、可持续发展的有效途径。要打破对单个供应商和分销商的依赖性，建立多元化的信息和资源分享机制，寻适合的合作对象，以推动上游和下游的规范化运作，减少供应链中的风险。地中海果蝇
综上所述，随着可持续发展思想的逐步深化，新能源产业正面临着空前的发展机会，新技术、新市场、新政策的出现。新的政策法规不断出台，新的能源企业面临诸多合规风险，迫切需要对其进行有效的风险控制。新能源企业要从自主知识产权、抢占技术前沿、扩大市场影响力等几个角度来控制技术风险，提高技术水平。数字化业务流程，落实安全生产责任制，控制生产安全隐患；通过财务风险预警，完善内部控制机制，实行业财一体化的财务风险控制；通过整合供应链资源，与政府合作，建立信息共享的共享平台来控制供应链的供应链管理。通过技术、安全生产、财务和供应链等合规风险管理体系的构建，能够全方位多角度覆盖新能源企业各方风险，全面提升企业应对风险的能力，推动新能源企业健康长远发展。
参考文献
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