生产现场6S管理规范

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生产现场6S管理规范

伯努利方程实验1、目的

文明生产、清洁生产，创造良好的生产环境，生产优质产品。

2、适用范围

水焊机

3、职责

3.1 生产部负责《生产现场6S管理》归口管理，并监督巡查，打分。

3.2 生产车间负责《生产现场6S管理》组织实施。

4、6S管理项目

--- 清理：把工作场所内不要的东西坚决清理掉；

--- 整理：使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识；

半桥驱动器

--- 维持：坚持“上班6S一分钟，下班6S一分钟”，养成坚持的习惯；

--- 清洁：使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料、产品等始终保持清洁的状态；

--- 素养：树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人，爱护公物，遵守规则，有强烈的时间观念等；杏蜜

--- 安全：时刻不忘安全，树立安全第一的思想。

5、6S管理考核

化妆品包装瓶

每月由生产部组织人员不定期的监督巡查至少一次，并打分，得分率不少于90%；如得分率少于90%，应及时分析原因并采取措施，必要时进行经济处罚。

更改记录

6S现场管理检查表

本文发布于:2024-09-21 17:50:34，感谢您对本站的认可！

标签：生产管理现场

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