做好施工机械的维护保养工作,是施工企业日常治理工作的重点之一.施工 机械的维护保养工作做得有效到位,可以直接有效地减少设备故障时间,保证施 工进度和质量,减少设备维修本钱,从长远来看,能够有效地延长设备的使用寿 命,延缓设备的大中修时间,为企业创造更大的经济效益.如何做好施工机械的 维护保养工作,是众多设备操作维护人员、设备治理人员思考的问题,也是施工 企业治理追求的目标之一. 一、保养制度的建立
设备的操作人员、维护人员和治理人员要树立积极的设备保养意识,把设备 的技术保养列入设备日常治理的重要内容,将技术保养制度化,并建立相应的监 督机制.设备保养与维修的目的是不同的,保养的目的是维护设备的正常性能, 维修的目的是恢复设备的原有性能,在实际使用过程中,往往是重使用、重修理, 而轻保养,甚至出现〃以修代养〞.统计资料证实,机器异常磨损、故障的鸡蛋托盘75% 是由于操作和保养不当造成的,因此设备的保养必须引起足够重视,并在人力、 物力、财力上给予大力支持,采取积极主动的保养举措.所有与设备有关的人员 应达成共识,将技术保养工作做作为设备操作人员、维护人员、治理人员的工作 责任,并形成制度化治
理,将每台设备每天或每周期要做的保养形成明确的方案, 制定详细的规章制度,治理人员监督操作人员是否根据日常检查工程完成了检 查,监督维护人员是否按保养的内容正确的进行了保养操作,还要对周期性保养 工作做好保养记录.
二、工程机械治理存在的问题
mp3机公路养护行业曾长期在国家方案经济的指导下运行,资金根本上由国家投资 划拨.公路部门的机械设备也大多由行政调拨给使用部门无偿使用,造成使用部 门〃重占有、轻使用〃,不求效益,只求方便的思想,很少去考虑设备的投资效 益,多购、重购了不少设备,使一些设备长期闲置直至淘汰,成为了不良资产.
目前,公路部门大量不良资产的存在,机械设备性能落后,配置不合理,贪 大求全,重复积压,设备的封闭使用的现象,以及公路部门工程量有限、设备管 理不善等,是设备综合利用率低的内在因素.
另外,机械设备治理长期被作为养护辅助生产工作,制约了设备治理的健康 开展.各单位只关心工程质量、效益,而无视了设备的合理配置和更新,在治理 上无视了设备的维修保养、机
械的实际效益.这种重装备、重使用,轻治理的直 接后果就是影响和制约了设备治理自身建设,使设备治理机构不健全、人员不专 业、岗位随意性、治理混乱、设备保养不及时、维修无方案、根底治理数据不全、 本钱限制模糊.
三、增强工程机械的治理
机械的根底治理,对根底资料应按不同工作性质、类别、级别等分别归类、 建帐和归档,如固定资产台账、机械设备的技术档案、包括原始机械技术文件,交 接登记表,运转记录,维修记录,技术改造资料.机械的根底资料、技术档案都应跟 随机械,直至报废后还应妥善保管.根据机械全过程治理的阶段性,机械的技术档 案治理分三局部内容:使用前、使用中及停驶〔报废〕.且应采取一机一档的原那么, 做到机械设备、物、账、卡三者相符.
1〕peepm增强机械设备的单机考核与效益核算.如油料使用维修换件月完好
率,日工作量,台班本钱与利润的核算等等.通过核算的积极作用,降低本钱支 出,提升机械的完好率和利用率,充分发挥机械的水平,以获得更好的经济效 益.
2〕机械使用必须执行〃定人、定机、定岗、定责〃的原那么,严格执行持 证上岗制度,大中
型专用机械不得雇用临时工操作.主要机械实行专机专人制, 多人操作的机械实行机长负责制.机械设备必须严格按操作规程、维修规程、 平安规程和技术要求合理使用,不得超负荷和带病作业.多班作业时要严格执 行交接班制度,填写交接记录
3〕合理配置机械治理和操作人员根据各地经验,各种设备配置治理人 员3-5人,并根据养护规模配置机械操作和路桥技术工人.人员配置应该实 施双向选择、竞争上岗、动态治理,形成顺畅的人才流动机制.在分配制度 上,严格按岗、按职、按责、按技、按效、按资综合考核付酬.增强对机械 技术治理和操作维修人员的技术培训,使其懂治理、会经营、熟操作、善保 养、能修理.另外我们还适时引进具有现代机械治理经营知识和操作维修技 能的人才,充实机械化养护队伍.有方案地对所有生产骨干进行机械技术知 识培训,使绝大多数员工既会养护公路,更会使用和维护现代公路养护所常 用的机械.但是在工作中我们还有很多的缺乏之处,我们要不断总结经验, 反复探索工作的新思路、新途径,尽快提升公路养护机械化水平和适应社会 主义市场经济的水平,以推动外环线养护机械化工作的顺利开展和实施.
4〕更新机械设备,设备的更新是为了消除有形磨损,用效能更高、性能更 完善的设备来替换旧设备.现代化的机械施工与治理是在保证工期、工程质 量要求的前提下,以最大的可能性提升经济效益.
四、对机械操作与维护人员的要求及治理
设备的操作人员、维护人员和现场治理人员是保证设备正常运转和性能延续 的主要力量,是企业设备治理的主体.一个拥有一定数量施工机械的企业或工程, 拥有一批技术精湛的维修、操作与机务治理人员是非常重要的.设备性能的延续 和故障的及时排除,需要操作人员、维护人员和治理人员共同努力,互相协作, 同时设备的操作、维修和治理人员一定要增强学习,努力做到业务精通.企业也 应尽可能提供学习和交流的条件,使设备操作人员、维护人员、治理人员的技术 力量得到不断的增强.
机械设备的操作人员在上岗前除了完成必要的培训外,需要熟读所操作设备 的操作使用说明书,努力做到〞三懂四会〃〔懂构造、懂原理、懂性能,会使用、 会保养、会检查、会排除一般故障〕.即使有经验的操作人员也要熟读所操作设 备的操作使用说明书,通过熟读操作使用说明书,可以更清楚地了解新接 型 的特点和保养要求等,也使操作人员对同类设备有了再次学习的时机.对机械操 作人员的上岗与工作责任治理必须做到〃两定三包〃〔定人、定机,包使用、包 保管、包日常保养〕.
机械设备技术人员和治理人员不仅要具备一定的设备使用维护保养的根本 知识,具备一定机
务治理的工作水平,还必须具备一定的分析和处理专业技术问 题的水平.特别是一些专用大型设备的操作维护必须是具备一定的专业技能、具 备一定的治理水平的专业技术人员来完成.氧化钢
各种设备的操作使用说明书对维修人员来说也是非常重要的技术资料,通过 阅读设备的操作使用说明书,可以很好的起到对维修的技术要求、根本故障排除 方法等学习的时机.
五、工程机械养护的内容与要求
1.工程机械的养护是指：采取一系列技术举措来使机械长期处于良好的技
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