物业项目智能化管理
针对本项目智能化系统的特点，结合人们已有的经验和研究成果，我们对『本物业项目』的智能化系统的管理与维护，从以下几方面展开： 1智能化管理人员编制（参考） ①管理处经理负责智能化中心全面管理工作，智能化系统管理信息调度员2名（隶属工程部管理）、负责信息收集、处理及应急人员调度等工作，采用轮班制，24小时值班。 ②工程技术部智能设备维护工程师1人，负责智能化系统的日常维护和应急抢修。 ③依法管理的原则：以《中华人民共和国消防法》及图一智能化系统的组成及功能管理处作用及运作
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抗菌防臭袜本物业项目管理处是物业管理活动的信息处理中心、决策调度控制中心，是物业管理系统的神经中枢。其组成及在信息流程中的地位、作用图示如下：
各
119报警
2智能化管理日常运行：
1）智能化管理内部人员分两类，一类负责监视、电脑录入及操作，一类负责调度控制。
2）管理处日常运行流程如图所示：
信息处理 信息发送及人员调度
信息收集 应急处理等 信息反馈洗手液机
3管理处与其他部门的信息传输方式：
1）管理处对各智能部门的应急调度：无线对讲； 2）管理处与管理处主任及各智能部门的日常调度及
反馈： 3）物业管理内部电脑网（INTERNET ）的内部； 4）管理处与相关单位及总公司联系：
5）通过内部网与外部网的传输线路（如邮电线路、有线路等）完成； 6）管理处与业主之间的交流方式：电话、上门走访及服装城内联网。 4安全自动化系统管理：
①室内安全报警系统的组成及应急反应程序如下图所示：
②室内安全系统日常运行说明
(A)室内安全警系统由业主与物业管理人员配合使用，因此，必须对业主进行操作方法、使用规则方面的培训，详细内容见《智能化手册》有关智能化业主培训教材。
(B)管理处接到报警后，同时调度应急分队安保、巡逻安保、应急出动，在3分钟内赶到报警现场。
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③现场处理过程由巡逻安保进行迅速补位。
现场处理包括以下内容：
•制止罪案；
•抢救人员；
•擒拿罪犯；
•保护现场；
•110报警。
4.5.5智能化系统的维护方式、内容及计划
日检：系统外观；前端、终端、传输线路、信号日常检查记录、软件测试
1）维护内容
例检：系统外观；前端、终端、传输线路、信号传输阶段性检查和记录、软件测试；
临检：对日常维护工作、例检工作进行；
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督检：对其工作成果进行测评；
一般性检查维护（日检）月检。
2）维护方式
定期检查维护（例检）季检；
临时抽样检查维护（临检）年检、详细维护保养项目，如下表所示：
4.5.6智能化系统的维修、修理计划
小修计划：根据日常维护记录、月检记录及报告，制定每季一次的小修计划。中修计划：根据季检记录及报告、年检记录及报告，制定每季一次的中修计划。大修计划：根据年检记录及报告，制定每三年一次的大修计划。
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