包括演练评估和演练总结。
演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式，也可要求参 演单位提供自我评估总结材料，进一步收集演练组织实施的情况。演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善
预案的建议等。
2、演练总结：现场总结。在演练的一个或所有阶段结束后，由演练总指挥、总策划、专家评
估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。
内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办
法等。事后总结。
在演练结束后，由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练
进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告。演练参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。
3、考核与奖惩：演练组织单位要注重对演练参与单位及人员进行考核。对在演练中表现突出
的单位及个人，可给予表彰和奖励；对不按要求参加演练，或影响演练正常开展的，可给予相
应批评。
2.生产安全事故应急演练指南的应急演练评估与总结
卷帘门控制箱9.1 应急演练评估9.1.1 现场点评应急演练结7a64e58685e5aeb931333361303130束后，评估
人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。
9.2 应急演练总结演练结束后，由演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、
现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、
策划等工作进行简要总结分析。
透明鞋盒参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：——演练基本概要；——演练发现的问题，取得的经验和教训；——应急管理工作建议。
附：安全生产事故应急救援预案演练方案施工单位（签章）：项目经理（签名）：日期：专 业监理工程师审查意见：专业监理工程师（签名）：日期：监理工程师审核意见：监理工程
无纺布折叠机师（签章）：日期：仁赤高速公路RCTJ-9合同段安全应急救援预案演练方案编制： ¬¬ 审核：批准：河北路桥集团有限公司仁赤高速公路第九合同项目经理部 2011年3月17日。
4.生产安全事故应急演练指南的综合演练组织与实施
8.1 演练计划演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单
位和经费预算等。
8.2 准备 8.2.1 成立组织机构综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、
评估组等专业工作组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。
a）领导小组负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、
辐照剂量演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。b）策划组负责编制演练工作
方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。
c）执行组负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。d）保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演
练安全保障方案或应急预案落实到位。
e）评估组负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场
全叶青兰点评和总结评估，撰写演练评估报告。8.2.2 编制文件8.2.2.1 工作方案演练工作方案内容主要
www.dd13包括：——应急演练目的及要求；——应急演练事故情景设计；——应急演练规模及时间；——参演单位和人员主要任务及职责；——应急演练筹备工作内容；——应急演练主要步骤；——应急演练技术支撑及保障条件；——应急演练评估与总结。
8.2.2.2 演练脚本根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。
演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括：——演练模拟事故情景；——处置行动与执行
人员；——指令与对白、步骤及时间安排；——视频背景与字幕；——演练解说词等。
8.2.2.3 评估方案演练评估方案通常包括：——演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；——评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；——评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；——评估程序：演练评估工
作主要步骤及任务分工；——附件：演练评估所需要用到的相关表格等。
8.2.2.4 保障针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急
处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序等。
8.2.2.5 观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急
演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。
8.2.3 工作a）人员保障按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时设置替补人员。b）经费保障根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担
单位。
c）物资和器材保障根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。d）场
地保障根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。
演练场地应满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。e）安全保障根据演练
工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。
f）通信保障根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。g）
其他保障根据演练工作需要，提供其他保障措施。
8.3 应急的实施 8.3.1 熟悉任务和角组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角，并
按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。 8.3.2 组织预演在综合应急演练前，演练组
织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各个
环节。
8.3.4 应急演练应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中如出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。
8.3.7 结束演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。
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