BUSINESS CULTURE 商业文化
2021.01
NO.490
48单向离合器轴承
文 / 周羽洁
我国的漫画经历了传统纸漫-互联网-移动互联网的发展历程，许多人抛弃了占据空间、不易携带的纸制漫画书、漫画杂志，选择了方便的互联网漫画。目前是移动网漫的快速发展时期，各类漫画app 层出不穷，而快看漫画如何从大量同类手机软件中脱颖而出，在激烈的竞争中保持其领先者的地位，是一个需要思考的问题。本文通过SWOT 理论对快看漫画进行分析，发现其营销亮点并给出SO 增长型战略对策。快看漫画应该抓住机遇，发挥特长，持续稳定发展，改进劣势。 在经济学或者管理学中，经常使用SWOT 分析法来对企业的发展进行分析。SWOT 分析法指的是基于自身发展优势、劣势以及外界机会和威胁对产业发展进行营销分析，制定相应的发展战略。它包含优势、
劣势、机会、威胁四个方面，运用这种方法，企业可以从四个方面进行有机组合，形成能做或者可做的发展战略。本文基于SWOT 理论分析快看漫画的营销利弊，期望对互联网漫画企业的发展提供参考。
杨梅采摘机随着互联网技术的快速发展，人们的生活娱乐方式发生了很大的转变，从早期的聊天软件、阅读软件，到视频软件等等，都日益成为人们休闲娱乐的重要组成部分。而随着日本漫画、国漫的不断兴起，人们产生了方便快捷地阅读漫画的强烈需求，快看漫画就是在这样一个大背景下应运而生的。快看漫画创立于2014年，是当下互联网行业成长最快的公司之一，其创始人陈安妮曾于2014年发表漫画作品《对不起，我只过1%的生活》，半个月内，转发近45 万次，获得36万点赞，阅读量超过2.5亿，评论接近10万条。由此拉开了快看漫画成立的序幕，为快看漫画的建立打下了坚实的基础。该App 曾连续三天登上App Store 榜首，曾在115个漫画App 中稳居第一。至今快看漫画已拥有近1000名签约作者，近2000部作品，200家合作漫画企业。总用户量超过1.3亿，成为大多数95后的“装机必备”软件，是国内用户量最大的漫画app，月活近4000万，日活近1000万。2017年，漫画行业共获得了2.63亿美元的融资，而同年快看漫画完成1.77亿美元D 轮融资，创下漫画行业融资最高纪录。 自身优势（strengths）硅酸铝生产线
仿皮绒
软件阅读方便灵活
漫画阅读采用条形漫画的形式，打破了传统的格子漫画，更适合快速阅读。漫画的内容也以“恋爱”“校园”“逆袭”等较轻松的主题为主，采用每周更新一话的方式，每一话的内容不长，剧情不烦琐，好理解。 为读者量身设计独一无二的阅读内容私人定制的漫画，新用户注册时需选择性别和感兴趣的内容，系统会根据选择生成专属于你的推送界面。软件一共分为“首页”“发现”“世界”“我的”四大部分。首页界面分为“关注”和“追更”两部分。“关注”界面每天显示用户所收藏的漫画的更新状态，大大方便了用户对漫画的持续、长久地阅读。个性化的设定符合当今00后、90后对于个性的追求。
为用户提供多方面的娱乐方式“世界”界面，内容多是用户自行建立的帖子，将漫画制作成动画并为人物配音后发布。最高播放量可高达几百万，为声控的漫画粉丝提供了极大的福利，并且吸引了更多声控成为快看漫画的用户。还有快看人气原创视频：人气绘师的画报作品、动漫剪辑以及快看漫画签约作者的日常生活，揭秘漫画背后的创作历程，让用户进一步了解作者，更能让用户体会到创作漫画的不易。
“发现”界面主要是人气作品、新作品以及合作广告的推送。作品都是按照分类推送并且分类名通俗接地气，更能吸引用户的注意力。
采用不同的营销方法，获取更大利益第一，实行漫画付费机制。所谓“漫画抢先看“，作者先提前画好20-30话漫画，第1-5话为免费，若用户被漫画所吸引想要继续阅读之后的漫画就需付费，购买KK 币。第二，会员机制。读者可以通过开通会员享受漫画提前阅读、周边商品折扣、支付KK 币85折等特权。会员有多种付费方式，能够给用户多种选择。第三，在“我的”界面中的“积分市集”通过阅读漫画、充值会员，积攒积分，用积分+付费的方式购买周边商品。同时开设了“快看商城”贩卖正版漫画周边、图书、漫画同款服装等等。
自身劣势（weaknesses）建模仿真
内容娱乐化，作者偶像化
由于快看漫画的创始人了解行业特点，为了吸引用户，快看漫画会倾向于集中力量，打造核心内容，会不断地对平台上有影响力的十几部漫画进行宣传，不断推送、与其他企业合作、打广告，而忽略了其他小众漫画的发展。另外对漫画内容质量不够重视，能拿得出手的
织物密度镜大视野 LARGE FIELD OF VISION
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