2023圣诞节活动策划模板汇总8篇

2023圣诞节活动策划模板汇总8篇 sent协议
圣诞节活动策划 篇1
  活动时间:12月24日晚7:00—10:00 下班的时候给每个人发一顶圣诞帽。
  地点:公司礼堂。 如果公司没有礼堂的可以去外的酒店也是可以的!此时就要确定好主持人,公司能调动气氛的人就可以了。
  公司准备好礼,到时候好可以发给同事们。最好是暖手,暖心之类的礼就可以了。具体根据经费多少而定吧!
  准备好一些可以一起玩的游戏。如以下:
  众望所归(2人/组,自由组合)12人
  道具:托盘6个,计时器,背景音乐
  2人1组,自由协调,一人负责托盘子,一人负责搜索;负责托盘子的人站在台上,负责搜
索的人在台下寻众的随身物品;限时2分钟内,搜索者从众席里寻众的随身物品;以盘内积累的物品种类最多为胜出。
cn-m  规则:1)搜索者每次只能取回一种物品,同时拿两件或以上的属违规,不计算;
  2)物品必须从众席中取来,在自己身上或同一位众拿出的物品不计算;
  3)盘内同类的物品超过两件,按一件计算;
  4)托盘者不能下台,下台属违规减扣一件物品。
板式换热器选型  情景描述(2人/组,男女组合)8人
  道具:纸卡20张(每组5张)
引道结构图
  2人1组,共4组,女队员读出纸卡上的内容,男队员用肢体动作演示纸卡内容,表演最贴题、最准确者为胜出。
  抢板凳(9人/批)9人
  道具:凳子8张、背景音乐
细胞芯片  9个人围成一圈,音乐响起开始围着板凳走,音乐停即抢板凳坐,没抢到板凳的1人淘汰,接着再拿走一张板凳,以此类推,最后抢到板凳坐的1人胜出。
  真假难辩(2人/组,男女组合)12人
  道具:6个小杯子、3瓶水、白酒1瓶
  2人1组,共6组,六个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余五个装的是水,让参赛的队员猜谁喝的是白酒。
  规则: 1)男队员负责喝,女队员负责猜;;
  2)男女队员分两列横向排开,男队员在前,女队员在后;
  3)猜的女队员站在男队员面前,猜错淘汰;
  4)猜对的女队员留下进入下一轮,男队员始终保持6人,直到结束。
  足踩汽球(2人/组,自由组合)12人
wmi服务  道具:气球、绳子
  2人1组,共6组,每组的两人将其中一只脚绑在一起,另外一只脚并绑上汽球,比赛把别人脚上的汽球踩爆,留到最后没被踩爆的1组胜出。
  游戏胜出来的,可以给发礼物。如果没有胜出来的也可以发安慰奖。
  游戏完后,备回各有,各各妈!
圣诞节活动策划 篇2
  一、活动背景
  圣诞节是基督教最大的节日,也是西方的传统节日。圣诞节走进中国虽是近几年的事,但由于其热烈、奔放、多姿多彩的节日形式使无数青年人为之倾倒,热衷程度甚至超过了我国的传统节日春节!圣诞节现在已经成为一个万众瞩目的节日,每到这一天,街上张灯结彩,玻璃窗上喷上了与圣诞有关的精美图案,人们在这一天身着盛装,准备盛宴,互赠礼
品,尽情的狂欢。为此在12月25日,__小学决定举办一个“携手儿童,欢度圣诞”的活动。
  二、活动目的
  1、让儿童了解西方的传统节日——圣诞节,知道圣诞节是外国人的节日,与中国的节日“春节”进行对比,感受中西节日的不同。
  2、体验与父母在一起欢度节日的幸福和快乐。
  3、培养儿童勇敢的在集体面前展示和表现自己。
  三、活动意义
  多保住一份纯真的童心,就为社会多留住了一个向善的传人,圣诞节前孩子们早早准备好自己的圣诞袜挂在床头,担当起圣诞礼物接受者的角,而家长和成年人也重新回年青的感觉,恢复对童年游戏跃跃欲试的激情,也会慎重准备好给孩子们的礼物,担当起一次上帝的重任,为孩子们送上心仪且梦寐已久的礼物,家长的倾情配合,孩子们孜孜亲为,就是无声的教育,就是无形的熏陶,对于成长中的受教者就是最好的训练!
  在这样氛围和耳濡目染下成长起来的孩子,将来他们成年也更能理解孩子的心理和需求,更能时时刻刻保持一份天真去感知社会,寻童趣,处处领略社会和人性美,成为一个上帝的使者。人人不仅仅是孩子们保住一份童心,社会就少一份世故,多一份纯真和谐和美好!

本文发布于:2024-09-22 01:39:42,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/2/127503.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:孩子   物品   活动   负责   社会   男队员   群众   公司
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议