各位老师，大家好！
寒假愉快的时光已经过去，我们又回到了校园，见到了可爱的同事们，迎接着新的学年。我代表学校领导向大家表示欢迎，并祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意。 在此，我们也欢迎三位来自XXX的高材生，他们将来到我们学校支教。希望他们能够带来新的教育理念和教学方法，与我们的老师们多交流、多沟通。学校将为他们提供一个良好的平台，希望我们能够愉快地合作，实现双赢。
去年是我们辛勤工作的一年，也是我们取得丰硕成果的一年。在此，我要向在过去一年中付出艰辛努力、在各自工作岗位上取得优异成绩的各位老师表示最诚挚的感谢。
新的一年，我们面临的问题很大，也很严峻。我们教师的师德和人格将面临严峻的挑战。只有在座的各位尽职尽责、尽心尽力，学校的教学工作才能稳定和有所发展。
我们必须清醒地认识到当前学校教学工作的困难和压力，以及存在的不适应形势发展需要的 矛盾和问题。这些问题包括教学质量整体不理想、精品拔尖学生和有特长的学生得不到很好培养、新时期德育工作实效性不高、教师素质参差不齐、品牌教师少、一些教职工对工作主动进取精神不足、个别教师重个人利益、畏难情绪比较重等等。如果这些问题得不到解决，将会对学校今后教学的可持续发展带来不利的影响。
新的学年，我们既面临困难和压力，也面临机遇和挑战。这要求我们要着眼未来，培养未雨绸缪、见微知著的能力和本领。现在，我们已经进入了一个研究型社会，全体教职工都要勤于研究、善于研究，把研究作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进、锐意创新，永立潮头，不断达到新的更高的境界。
锁接头
为了实现我校的办学宗旨和发展目标，我们要把自己的工作当做事业来做，全面提升教育教学质量，为培养高素质的学生而努力。在这方面，我们需要从三个方面入手。
首先，要团结拼搏，创建和谐校园。安全工作是非常重要的，我们不能放松警惕。在课堂、饮食、校园公物防盗、自行车防盗、教室电脑安全、用电安全、防火等方面，都需要高度警惕。多任务手势
两票系统为了调动教师的工作积极性，我们需要采用和谐管理的方式。和谐管理的基础是相互信任，作为学校领导，我非常理解老师们的工作并充分信任他们。在过去的几年中，我们一直坚持这样的管理方式，让老师们能够放开手脚从事教学工作，发挥聪明才智，充满激情。同时，和谐管理也需要建立在领导和教师、教师和教师相互包容的平台上。只有能够相互包容的人才能够说真话、做实事、出成绩，才能够长期共处。
速录器
在新学年的管理中，我们需要逐步精细化教导处的工作。一方面，需要有人抓、有人管，事事有规可依、时时有章可循。从小事抓起，以小见精神，例如教师课桌摆放整齐、教室和办公室干净整齐、老师不能坐着上课、不能迟到早退等。另一方面，需要柔性管理，不硬性规定，能够解决问题，能够帮助老师分忧。精细化与人性化是辨证的统一。没有制度为基础的人性化是没有底线的人性化，无异于放任自流。但是当我们的老师把学校当成自己的家，并有了责任意识后，制度也就没有什么作用了。我们需要改变单靠“硬性”的行政指令要求教师完成教育教学任务的做法，以公平的信念创造各尽所能、各得其所的激励和分配机制。
同时，我们也需要建设团结和谐的领导班子。教导处的团结和谐是构建和谐校园的重要示集滤器
范和导向。领导班子成员需要加强个人修养，识大体、顾大局，大事讲原则、小事讲谦让，以工作和事业为重。在领导班子内部加强民主集中制建设，发挥每个成员的聪明才智，实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。在教学管理上，我们要谨防四怕：一怕不抓，二怕不实，三怕不力，四怕不久。
1-甲基环戊醇教导处、政教处、总务处、团支部在教育教学的管理过程中需要不断完善自身，不合理的要校改，不规范的要校正，不科学的要校准，逐步形成为学校教育教学发展服务的好工具。作事上要求缓办的常思，急办的迅时，难办的设法。绝对不能出现丢三落四的毛病，只有这样，才能够增强自身的战斗力，在前进中少走弯路，健康发展。
首先，要保持良好的心态，以热爱生活、坚定选择和自我价值定位为基础，构建和谐人际关系和工作关系。只有在和谐的环境中，才能认知和肯定优秀的东西，从而构成和谐的成分。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议