第一节关于电视节目导播的概念
一、导播是一个工种、岗位的名称
⏹具体的说，电视节目导播是多讯道电视节目制作中一个工种、岗位的名称。 (一)什么是多讯道节目制作方式
1.多机拍摄
2.多讯道制作。多讯道实际上指的是多个视频讯号来源的通道。
◆视频讯号包括演播现场的多个讯道摄像机采集的多个画面；提前制作好的插播片、计算机播放的各种视频图形图表、来自于网络的实时视频；通过卫星与微波通信技术将远距离摄录的画面传送回来的信号。 ◆多讯道制作与多机拍摄的区别不仅在于画面来源的复杂性，多讯道制作方式的核心更在
于它必须有一个切换系统。通过视讯切换器（切换台）将多个讯号来源随时进行选切并输出一路信号以供直播或录制。导播的岗位就随承担了多讯道画面的调度选切工作，这个集结、选择再输出的过程是多机拍摄的制作方式所没有的。
(二)多讯道节目制作方式的种类
1.ESP即“电子演播室制作”方式
◆指在电视台的演播室中通常进行的录制方式。
◆中央电视台春晚大多是在中央电视台一号演播大厅使用期连通的导播间，通过ESP的制作方式进行现场直播的
2.EFP即“电子场地制作”方式
◆是对一整套适用于电视台以外的现场进行即时摄制作业的电视设备的统称。它包括两台以上的摄像机、一个完整的视讯切换系统、一个完整的音频操作系统以及其他相关的辅助设备。它可以对发生的事件或节目演出做现场直播或现场录制。
◆它包括两种情况：一是把一个有固定讯道容量的转播车弄到制作现场进行录制或直播工作；二是用设备车将相关机器设备运送到现场，在现场连同视频与音频系统，并建立一个临时的录制工作间。
◆每台转播车的多讯道容量是在该车制造出厂时就已经设计完成的。
3.复合ESP/EFP/ENG多种形式的综合制作方式
◆ENG是指电子新闻采集，使用便携式摄像录像设备来采集电视新闻，适合于现场拍摄，需剪辑，分前期拍摄、后期剪辑两个阶段。
◆这种综合的多讯道制作方式可以最大限度地帮助转播者完成对事件的还原，并能极大地丰富节目的外在形态。
二、导播是一个具有独特工作性质的人
(一)导播应该是一个需要深入了解节目内容的人。提倡做一个专业化的导播，做一个专门从事某种类型节目转播的导播。
(二)导播是一个能够全面控制多讯道拍摄现场的人。
◆多讯道拍摄现场的复杂程度取决于三方面的原因：
a.多讯道拍摄现场的工程岗位繁多，导播需要对更多的技术环节有所了解。
b.直播节目的不可重复性造成拍摄现场出现任何问题都不可能停下节目先去解决问题，也就是说这个拍摄现场是一次性的。
c.大场面、多场面增加了多讯道制作的难度。
(三)导播是一个精确掌握节目时间的人
1.直播中的导播。在节目直播中争取达到正负0秒的误差。
2.录播中的导播。
a.精确掌握录制时间可以控制节目制作成本。录制要能做到有效的最短时长取决于前期的筹备、彩排的精细程度以及导播在录制与成片之间的片比经验。
b.精确掌握录制时间可以在现场录制与后期制作中节省工作人员的精力。
c.精确掌握录制时间可以最大限度地还原现场气氛、保持多讯道录制的意义。
(四)导播是一个随时掌握成片面貌的人
⏹归纳：导播是一个具有独特工作性质的人，意味着他是一个需要深入了解节目内容、全面控制多讯道拍摄现场、精确掌握节目时间、随时掌握成片面貌的录制工作的核心人物。
第二节导播与工作伙伴
⏹一是讲述多讯道电视节目制作中相关的工种人员编制以及各自的主要职责；二是明确导播是集体制作中的一员。
一、导播团队
(一)总导播（缩写DIR）
◆总导播必须深入了解节目或转播对象的性质内容，熟悉节目的流程与实施细节，详细考
察录制现场，制定导播工作台本，而已摄像机位，监督美术、灯光、录音、视频等技术部门的创意与实施工作。
(二)助理导播（缩写DA）。即是指总导播的贴身助理。
(三)场地导播（缩写AD）。也称“现场导演”，是总导播在演播现场的代言人。
(四)慢动作导播（缩写AP）。主要是协助总导播完成慢动作画面的播放工作。
(五)字幕导播（缩写FONT CRD）
(六)切换导播（缩写VM）。也称切换员，在导播分工细化的制作中，形象地把他比作总导播的手指。
二、导播的工作伙伴
(一)制作执行人员。包括监制、制片人、执行制作人。
1.监制。主要职责是对节目的制作与制作人员负有宏观监督指导的作用。包括所有节目的
基础定位、经费预算、广告动作、节目品质及重要岗位人员的委任等。可以说，监制是整个节目制作经营及管理中最重要的决策者。
2.制片人。是某个特定节目的总负责人。
3.执行制片人。主要工作是协助制片人完成节目制作任务，传达制片人的指令，并尽力严格执行摄制组的一切决议。
(二)创意设计人员。包括文案设计（撰稿人）、导演、美术设计、音乐音响设计人员等。
1.撰稿人。通常是受制片人或导演的聘请，负责电视节目脚本的写作。
2.导演。对节目的艺术质量负责的人称为“导演”。
◆电视节目导演必须掌握电视制作各方面的专业知识，并具有丰富的实践经验，具备广博的艺术修养与良好的为人素质，同时具有优秀的领导能力和敏捷果敢处理事务的能力。
3.美术设计。受制片人和导演的指派，负责电视节目中的场景设计、道具设计、人物造型设计，以及节目中所使用的各类图版、图片的设计等。
4.音乐编辑。受节目制片人或导演的委任，负责设计并监督完成节目中所有音乐性段落的人。
(三)技术工程人员。电视制作最直接的参与人员，如切换师、摄影师、灯光师、录音师、视频工程师、剪辑师。
1.切换。在节目录制现场的导播室内负责操作控制视讯切换器以及特殊效果产生器的制作人员。
2.摄像师。在节目的录制过程中操作控制摄像机的人员。
3.灯光师。负责灯光设备的搭设、调整和控制的技术人员。
4.录音师。一台节目的总录音师领导所有的录音组工作人员。
5.视频工程师。主要工作是要在录制工作中保障演播室、转播车或其他录制系统中各种视频设备技术指标的正常准确，并存平时负责维修保养各种视频器材。
6.剪辑师/电视编辑
◆电视编辑应该能够熟练操作各种视频编辑、合成设备。但对于视听语言规律的掌握和灵活的运用能力则是区别编辑技术员和优秀剪辑师的重要标准。
(四)制作辅助人员。主要职责是辅助制片人、导演、导播等重要岗位的工作。
1.现场导演。主要任务是在录制现场传达导演或导播的意图，可以说他是导演或导播在现场的代言人。
2.副导演和导播助理。
◆副导演的工作职责在电视节目制作中往往是比较模糊的。导演要求他做的事都要一一完成。
◆导播助理负责协助导播进行有关节目录制的工作。
3.制片或剧务。主要协助制片人工作，是制片人的副手。
第三节导播的职能与权限
一、导播的核心职能
◆监看和高度各个讯道摄像机拍摄的画面及其他来源的画面信号，利用视讯切换器（切换台）选择并切出播出画面。这是导播的核心职能，也可以说是对导播职能的狭义理解。
(一)监看和调度。监看实际上是一个比较被动的行为。而调度是一种比较主动的行为。指挥讯道摄像师适时地运镜拍摄，就是所谓的“调机”。调机是导播工作中非常重要的一个技术环节。
(二)选择并切出。
◆切出包含了切换画面的方式，也就是怎样切。怎样切，不仅涉及画面组合效果的问题，还会涉及摄像师之间如何进行配合的问题。
◆在切换过程中，选择和切出好像是同时发生的，但它确实包含了导播两个层次的想法。形象地说就是，“下面是一个什么画面？”“我要怎样过渡到那个画面上去？”最后呈现在播出监视器上的画面就是导播选择并切出的画面。
(三)眼、耳、嘴、手并用
二、导播的职能范畴
(一)节目的形态与呈现方式
◆导播工作最好能从节目策划阶段开始进入。
◆当今电视节目的形态越来越依仗技术手段的实施能力。导播的职责恰恰跨越在节目创作艺术与技术的双重领域，他应是一个即了解节目创作规律又精通转播技术手段的人，从而成为节目创作组与转播技术组之间良好的沟通者。
(二)节目设计与程序编排。导播应该带着画面表现与镜头组合的想法参与到具体的节目设计与节目演播程序的编排工作中去。
(三)场景空间利用与舞美设计思路。
◆场景空间指一个节目的演播环境，包括演播室、摄影棚、剧场等舞台，内景的实景或外景的实景等各种类型的演播环境；舞美设计指的是对于节目演播环境的场景设计，不单纯是舞台设计的概念。
◆对场景空间的要求：
a.需要演播现场真实完整的存在，多机位多角度的同时拍摄以及现场直播的性质都不容得我们在表现中对这个空间进行任何“”。
b.这个场景空间必须是适合多讯道拍摄的，也就是说它不能是平面的、局部的，而应该是立体的、可提供丰富角度进行拍摄的。多讯道的制作是在同一时间对一个或多个真实存在的演播现场进行的多角度展现。
(四)机位设置
a.首先需要画面的想象，导播要能够想象在录制中获得的画面效果。
b.要考虑如何获得这些画面，需要哪些拍摄位置角度、哪些摄像辅助设备。
c.导播要做出详尽的机位示意图并列出摄像器材的技术清单。
d.在演播现场搭建完成后，导播还要亲临现场确认每个摄像机的具体位置和辅助设备的辅助方式。
◆机位设置的能力是身为导播重要的软性技术。它是导播对演播现场的空间感、镜头画面
的想象力、对摄像设备功能与表现力的经验，以及对节目内容性质深入了解的综合体现。
(五)制定导播工作台本
◆导播工作台本是日后直播或录制的基础，它应该能够非常全面地体现导播关于播出方式、转播技术、时间、流程、画面、声音及特殊效果的详细设计，是各工种部门未来工作所依据的蓝本。
(六)后期制作
第四节导播的工作流程
一、参与节目策划编排或研读节目脚本
◆节目脚本一般是文学本，它需要标示节目的程序、主持人的语言、插播片的位置内容等。它是对节目做文学性的描述，通常没有具体的声音画面设计与相关录制技术要求的说明。
二、考察拍摄现场
三、组建工作团队。组建团队的重要性在于到适应节目需要的各岗位人员，也在于人员之间能否默契配合。
四、制定相关技术清单（场地舞美、视频、音频、灯光、通讯）
五、制定导播工作台本
六、组织召开导播工作会议。导播要召开的工作会议除了如上各工种部门参加的总会之外，还会与不同的工种分别召开分工种的工作会议。
七、验收各技术工种的前期工作。一般的节目组都会以导播为主制定一个各工程实施工作进度的日程表，以便大家掌握时间，也有利于导播合理分配精力去验收各部门的工作。
八、指导排练和组织演练。这是一个表演与镜头设计方案磨合的过程。
◆指导排练和组织演练是两种不同的情况：对于某电视制作机构自制的节目，导播在这个环节的工作就是“指导排练”；而对于只承担转播录制任务的节目，导播在这个环节应该做的是“组织演练。”
◆任何场景都会因镜头展现和镜头组合方式的不同而带来不同的解释，其实这就是镜头叙事方式的问题。导播指导排练实际上就是把你的镜头叙事方式的概念带到现场来，让导演、演员、相关部门的工作与镜头呈现的相互配合。
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