－戴立平
BI是商务智能的简称，今天主要介绍BI数据分析部分。 可以大概总结为 ：用数据的手段， 使得业务做的更好。 工作主要包括： 数据报表、临时查询、数据分析（探索性研究、问题诊断、业务预测、业务建议、效果评估）、特定数据方法
数据报表： 主要为数据监控用
核心在于：提炼抽象业务的逻辑关系， 固化成KPI和过程指标体系， 使得这些指标可以准确、真实、及时甚至提前反映出业务的好坏，使得业务人员有的放矢。
难点：1、要从业务人员纷繁的需求中提炼出共性；
2、 整理出业务的核心逻辑（例如app推广的逻辑在于：新激活－新激活购买转化－每日
购买表现；新激活－新激活到二次访问－留存-DAU 等等）；
3、举一反三，通过了解业务， 脑补业务人员暂未提及的指标、唯独甚至逻辑， 以减少临时查询。
4、解决开发资源问题， 帮助沟通线上开发产生的数据逻辑和数据口径。 5、做部分数据模型设计， 更好的跟dw同学沟通需求。
临时查询：满足业务同学随时看数据的需求
核心在于：在需求明确沟通、无歧义、且确认过必要性 或建 议新的数据口径后， 及时、准确的提供数据。
难点：1、需求较多， 也比较着急， 时间成本很高。
2、 与业务同学沟通需求必要性较困难， 业务同学不太能接受自己的需求没必要、或者想要的数据并不能解决他需要的问题
3、对重复或者预计会重复的数据， 抽象固化成报表的能力。
4、对于临时查询，没有太多的核对数据时间，很多时候也没有可校验的报表和数据， 所以保证数据准确性更加重要和有难度。
l 数据分析：这部分内容比较广泛， 按照业务阶段包括 探索性研究、问题诊断、业务预测、业务建议、效果评估
每种分析的侧重点略有不同：
探索性研究侧重分析问题的全面性， 对可能的有用信息的判断，结果的公正性和有针对性。
问题诊断侧重在快速、准确、直达要害的诊断出问题， 并言简意赅的及时给出结论。
业务预测侧重在评估预测的必要性、重要性、可行性；预测结果偏差小、稳定。
效果评估侧重评估的公正客观、给出明确的、有指导性的、正确的评估结果。
难点不详述了， 但对于数据分析师来讲，做数据分析最重要的就是充分的业务理解、对业务的深入思考、与业务人员的详细沟通、对问题判断的一点灵感 和 对分析结果的自我挑战和论证。 最大的误区：分析结果的数据非常详细，没有明确结论或结论经不起推敲（仍然， 对于不同的分析类型， 可能这一点上不太一样）。
l 特定数据方法：解决非数据解决不了的问题
核心：运用数据方法，解决特定问题，包括数据挖掘（为什么不叫数据挖掘， 因为里面有些并不是使用通用的挖掘算法）。
这种说法也略宽泛， 比如小号判断逻辑、appstore细分渠道、渠道价值预测。
难点：周期比较长，很多需要协调线上和dw开发资源
有效性、准确性和误判率都需要与业务人员明确和清晰的沟通
有维护成本， 并非做好一次就结束
l 综上
1、 BI是个重思考的职位， 基本工作内容如前所列。
建议一、BI同学提高自身能力，尽量提高临时查询中固化的比例，尽量协调数据开发人员的资源， 解决更多的问题
建议二、定期向业务人员介绍现有固化产品数据，做到可以产品解决的就不提临时查询。
建议三、业务人员积极的解决力所能及的数据问题。
建议四、业务人员提需求前，可以帮忙解决两个问题：为什么要这个数据？没有现成的数据可替代吗？
2、 加强数据分析工作。 在有限的时间内， 尽量解决给业务带来更多价值的问题。
3、定期介绍BI工作的进展和方法，使得业务人员自己也成为分析师， 使得沟通更有效。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议